董事長在股份公司2020上半年工作會議上的講話要點

董事長在股份公司2020上半年工作會議上的講話要點

今天，我們組織召開公司2020上半年工作會議，主要目的是：全面總結(jié)上半年經(jīng)營運行情況，查找主要存在問題和不足，分析研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢，統(tǒng)籌部署三季度乃至下半年重點工作，動員廣大干部員工堅定信心、保持定力、再接再厲，確保高標準完成三季度乃至下半年節(jié)點任務(wù)。
剛才，裝卸事業(yè)部、起重機公司分別作了上半年經(jīng)營運行情況分析匯報，兩位新調(diào)整的“一把手”干勁十足，前任也作了很好的工作鋪墊，總體而言上半年經(jīng)營業(yè)績還是不錯的。因時間關(guān)系，公司將另行安排會議聽取其他相關(guān)經(jīng)營單位匯報。**總及四位系統(tǒng)領(lǐng)導代表公司作了針對性的主題發(fā)言，從現(xiàn)在看來，上半年疫情深度影響下公司生產(chǎn)經(jīng)營整體擺布比較科學，主要系統(tǒng)也對上半年經(jīng)營運行情況、內(nèi)外部形勢作了比較客觀到位的分析和判斷，為公司科學擺布下一階段工作提供了重要決策依據(jù)。尤其公司當前面臨的內(nèi)外部環(huán)境錯綜復雜，大家還要再花氣力進行分析研判。從匯報發(fā)言情況看，大家是下了功夫、作了充分準備的，內(nèi)容我都贊同。希望大家在會后認真貫徹落實會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，振奮精神,鼓足干勁，狠抓落實,堅決完成全年各項既定指標任務(wù)，奪取“抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營
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設(shè)高峰有望延續(xù)到2021年全年；重機同行業(yè)分化加劇，帶來了一些新的市場機遇。
企業(yè)層面。企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域廣、產(chǎn)品種類多、技術(shù)水平較高，具有較強的抵御單一領(lǐng)域市場波動風險；企業(yè)運行質(zhì)量、財務(wù)狀況持續(xù)改善，行業(yè)比較優(yōu)勢較為明顯。
（二）不利形勢
國際層面。受全球新冠疫情沖擊，世界經(jīng)濟嚴重衰退，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻，國際貿(mào)易投資萎縮，大宗商品市場動蕩，國際貿(mào)易環(huán)境更加復雜嚴峻。國際貨幣基金組織6月24日發(fā)布的《世界經(jīng)濟展望報告》，全球經(jīng)濟在2020年將萎縮4.9%，比4月的預測下調(diào)了1.9%，其中美國經(jīng)濟將萎縮8%，歐元區(qū)經(jīng)濟將萎縮10.2%，日本經(jīng)濟將萎縮5.8%。
國內(nèi)層面。受疫情的影響，尤其是出口，人員不能往來，供應(yīng)鏈就變得很長。國內(nèi)國外經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力；受鋼材價格下跌和進口鐵礦石價格上漲雙重擠壓影響，1至5月份鋼鐵全行業(yè)經(jīng)濟效益出現(xiàn)較大滑坡，項目投資建設(shè)必然受到影響；眾多出口企業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，國內(nèi)市場競爭更加激烈。
企業(yè)層面。對標標桿企業(yè)，企業(yè)技術(shù)、履約、質(zhì)量、服務(wù)、成本等方面的市場競爭力還存在著較大差距，市場競爭優(yōu)勢還不夠十分明顯，滿足高端市場、高端顧客需求能力尚存較大差距。
面向未來，挑戰(zhàn)與機遇并存，挑戰(zhàn)大于機遇，市場環(huán)境不確定性和難以預料的風險挑戰(zhàn)更多更大、競爭激烈將大概率成為經(jīng)營常態(tài)，公司上下需要在思想上、行動上做好打持久戰(zhàn)的準備。要增強危機意識和機遇意識，快速應(yīng)變、超前謀劃，抓早在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上作好充分的調(diào)整應(yīng)變，確保始終把握主動權(quán)；要堅定不移落實“向改革要紅利，向管理要效益，向創(chuàng)新要發(fā)展”經(jīng)營理念，加大改革和創(chuàng)新力度，不斷破除制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的_機制障礙，把企業(yè)發(fā)展的巨大潛力和強大動能釋放出來；要回歸經(jīng)營本質(zhì)，專心做好自己的事情，努力干專、干精、干出差異化，全力提高企業(yè)市場核心競爭力。
三、近遠兼顧、突出重點，統(tǒng)籌做好工作籌劃擺布
1.堅決完成全年奮斗指標任務(wù)
5月22日，市國資委首次與各出資企業(yè)主要負責人簽訂了企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績責任書，**副市長在會上肯定了集團公司疫情期間的經(jīng)營業(yè)績，這對我們而言既是動力又是壓力。集團公司能否完成年度經(jīng)營業(yè)績責任書，關(guān)鍵靠大家。公司在年初與各單位簽訂了年度經(jīng)營業(yè)績責任書，這是大家對公司作出的莊嚴承諾，到年底是要逐條對賬落實的，大家務(wù)必要充分認識到自身承擔指標任務(wù)的嚴肅性和權(quán)威性，強化自主經(jīng)營、自主發(fā)展和自我管理的主體意識，壓實責任、狠抓落實，確保年底交上一份高質(zhì)量的答卷。能否完成目標，主要取決于經(jīng)營單位工作的決心和毅力。各單位要敢于主動暴露自身存在的差距和不足，公司也會全力為大家協(xié)調(diào)資源、思考對策、提供支持，上下齊心破解經(jīng)營發(fā)展難題。
2.堅定不移推進改革創(chuàng)新工作
新形勢下，企業(yè)面臨的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化，一些躲不開、繞不過，制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾和傾向性問題不斷顯現(xiàn)，不加大改革的力度，不強化創(chuàng)新的意識，不敢于突破藩籬，公司的高質(zhì)量發(fā)展就無從談起。今年，國家出臺了國企改革三年方案，央企改革工作已經(jīng)在加快推進，大連市國企改革方案即將下發(fā)實施，市委市政府政研室、市國資委也多次征求公司和我本人有關(guān)國企改革草案的意見建議，前期陳紹旺市長已經(jīng)專題聽取了國企改革專題匯報，國企改革勢在必行。去年，鑄鋼公司的戰(zhàn)略性調(diào)整已經(jīng)取得階段性成果，業(yè)務(wù)調(diào)整、人員安置、資產(chǎn)處置工作都處于收尾階段，促進了公司整體運行質(zhì)量提升，今年4月份集團公司黨委正式提出了營銷管理_機制變革、混改、曲軸公司重組等六項重點改革任務(wù)，這些工作按期高質(zhì)完成將對公司短期經(jīng)營、長遠發(fā)展起到重要推動作用。相關(guān)責任領(lǐng)導務(wù)必要深刻領(lǐng)會、嚴格落實，確保改革工作按期高質(zhì)完成。習近平總書記反復強調(diào)，“改革開放是決定當代中國命運的關(guān)鍵一招”“始終牢記改革只有進行時，沒有完成時”。這句話同樣適用于企業(yè)，公司要突出深化改革的關(guān)鍵地位和重要作用，必須以更大決心、更大智慧、更大力度推進實施，有效解決_、機制不適應(yīng)問題，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。公司目前需要改革創(chuàng)新的工作遠不止限于以上六項，聚焦破解經(jīng)營發(fā)展_機制束縛，大家可以做的工作還有很多，只要你們提出來，公司會大力支持，真正體現(xiàn)一切 ……（未完，全文共6476字，當前僅顯示2274字，請閱讀下面提示信息。收藏《董事長在股份公司2020上半年工作會議上的講話要點》）