黨委書記、董事長在股份公司2021年一季度工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、對一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體評價
二、需要重點關(guān)注的幾項工作
2、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢高度重視科技創(chuàng)新工作
一是獎勵對象是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)事項和優(yōu)秀行為，需要與正常的工作區(qū)分開來
二是對申報項目要進(jìn)行客觀評價，不能弄虛作假，錯誤的獎勵將會適得其反
三是提升經(jīng)營質(zhì)量，改善現(xiàn)金流四是消化存量抑制增量風(fēng)險，守住經(jīng)營底線
三、扎實開展好黨建工作
1、加速推進(jìn)巡察反饋問題整改落實
2、深入開展好黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨百年系列活動
3、大力推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)
四、對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點工作要求
1、提高工作執(zhí)行力
2、提升學(xué)習(xí)力
3、弘揚求真務(wù)實作風(fēng)
4、發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神
……
黨委書記、董事長在股份公司2021年一季度工作會議上的講話

同志們：
剛才，幾位系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分別作了一季度工作總結(jié)和二季度工作安排，**總會計師對經(jīng)營活動的分析比較全面、有針對性，提出的應(yīng)對措施也很實用，**助理對生產(chǎn)銷售工作的部署充分體現(xiàn)了滿足顧客需求變化的導(dǎo)向，工作措施安排精細(xì)得當(dāng)，**助理提出的技術(shù)研發(fā)課題實效性強，是公司當(dāng)前技術(shù)開發(fā)的重點，**總在過程中進(jìn)行了針對性的點評�？傮w來說，大家準(zhǔn)備地很充分，工作總結(jié)與計劃安排具體、全面和到位，充分體現(xiàn)了2021全年目標(biāo)和重點工作安排。會議材料在會前已經(jīng)過總裁辦公會審定，內(nèi)容我都贊同。希望大家在會后嚴(yán)格落實好會議精神，對會上提出的問題進(jìn)行深刻剖析，針對性制定“除根”性的工作舉措，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，振奮精神，鼓足干勁，扎實工作，堅決完成好自身承擔(dān)的工作任務(wù)，全員協(xié)力實現(xiàn)公司上半年工作目標(biāo)。下面，我再強調(diào)幾點工作意見。
一、對一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體評價
一季度，在全體干部員工的共同努力下，公司銷售收入同比增
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項工作
1.攻堅克難，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)，向建黨百年獻(xiàn)禮
各系統(tǒng)、各單位要正視當(dāng)前面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，增強工作危機(jī)感和緊迫感，突出工作重點，抓住主要矛盾，深入研究創(chuàng)新工作舉措，不講理由、不談困難、不找借口，提振“精氣神”，掀起大干高潮，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成工作目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接建黨百年華誕。有能力的單位要自我加壓，深挖掘、多創(chuàng)效，為公司全年整體目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)要創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，通過加速推進(jìn)智能制造、精益生產(chǎn)、模塊化組織、盤活**基地等途徑，大力挖掘生產(chǎn)潛能，破解產(chǎn)能瓶頸。營銷系統(tǒng)要深化重點目標(biāo)市場策劃，重點加快存量市場拓展，借助外部力量突破自身技術(shù)限制，堅定不移實現(xiàn)船用起重機(jī)市場訂貨突破。全力做大做強礦熱爐國際市場，填補焦?fàn)t、風(fēng)電市場下滑影響，確保實現(xiàn)“十四五”時期總體增長目標(biāo)。**國際公司要強化尾礦項目執(zhí)行質(zhì)量和業(yè)績宣傳推介，力爭與**公司實現(xiàn)礦山領(lǐng)域合作突破，鞏固提升集團(tuán)公司整體知名度及綜合管理水平，提高國際市場競爭力。計財系統(tǒng)要以消化增支減利因素為重點，開源與節(jié)流并舉，提高產(chǎn)品的競爭力與盈利能力。經(jīng)營單位要結(jié)合公司即將下發(fā)的降本增效指導(dǎo)意見，落實好各自降費增效舉措，切實提升企業(yè)效益水平。
2.堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢
高度重視科技創(chuàng)新工作。w__會議提出，“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”。科技創(chuàng)新是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本動力，謀創(chuàng)新就是謀發(fā)展、謀未來。各領(lǐng)導(dǎo)、各單位要牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念，把科技創(chuàng)新擺在全局工作的突出位置，以更大的力度、更實的舉措，推動實現(xiàn)“科技興企”目標(biāo)，這也是我在經(jīng)營單位調(diào)研中反復(fù)強調(diào)的。很多效益良好的經(jīng)營單位都有著相對領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，很多虧損企業(yè)都是產(chǎn)品技術(shù)長期落后的結(jié)果。舉個例子，前期我們因為對混鐵水車加蓋裝置技術(shù)消化理解不透徹，產(chǎn)品重量遠(yuǎn)超競爭對手，沒有得到顧客認(rèn)可。各單位務(wù)必要務(wù)實推進(jìn)技術(shù)研發(fā)，尤其**公司、**國際公司要組織深化礦熱爐智能化技術(shù)、尾礦回收項目提升，切實增強產(chǎn)品市場競爭力。
做專做精做強主導(dǎo)產(chǎn)品。冶金、起重機(jī)、散料、港機(jī)、風(fēng)電等優(yōu)勢產(chǎn)品是企業(yè)的生存之本，要通過“精耕細(xì)作”，不斷推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化升級，打造質(zhì)量最優(yōu)、性能最佳的品牌產(chǎn)品。技術(shù)系統(tǒng)要大力提升產(chǎn)品“差異化”的長遠(yuǎn)競爭優(yōu)勢，基于對“十四五”市場需求預(yù)測分析，確立各板塊重大技術(shù)引領(lǐng)課題和分步實施目標(biāo)與計劃，力爭三年將主導(dǎo)產(chǎn)品打造為國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流水平。當(dāng)前市場對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級改造需求迫切，今年公司要以焦?fàn)t、礦熱爐產(chǎn)品綜合質(zhì)量、智能化提升為重點，并要積極將工作成果借鑒應(yīng)用到散料、起重機(jī)等產(chǎn)品智能化提升中來，同步加快智能化實驗室建設(shè)、智能化人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，相關(guān)系統(tǒng)要相互支撐配合，確保快速實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
3.大力推進(jìn)企業(yè)改革，激發(fā)經(jīng)營發(fā)展活力
加速推進(jìn)專項獎勵基金落實落地。公司近期下發(fā)了《創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵實施指導(dǎo)意見（試行）》，各單位要深刻理解《意見》要求和內(nèi)涵，盡快研究制定出符合自身實際的操作細(xì)則。細(xì)則要突出三個原則：一是獎勵對象是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)事項和優(yōu)秀行為，需要與正常的工作區(qū)分開來。通過獎勵，讓基層更多好的行為和風(fēng)氣“被看到”。二是對申報項目要進(jìn)行客觀評價，不能弄虛作假，錯誤的獎勵將會適得其反。要公示獎勵項目，接受廣大干部員工評議和監(jiān)督。三是不搞年底集中統(tǒng)一評比，快速申報、快速評審，確保快速發(fā)揮獎勵效果，不能為了獎勵而獎勵。設(shè)立專項獎勵基金是公司“摸著石頭過河”的一次探索，我們不怕走回頭路、走彎路，就怕不探索、不能發(fā)現(xiàn)運行中存在的突出問題，改進(jìn)自然也 ……（未完，全文共5561字，當(dāng)前僅顯示1953字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委書記、董事長在股份公司2021年一季度工作會議上的講話》）