目錄/提綱:……
一、工作情況
(一)培養(yǎng)“領(lǐng)頭雁”,讓隊(duì)伍“強(qiáng)”起來
一是抓人才引育
二是抓干部培訓(xùn)
三是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變
(二)構(gòu)建“融合體”,讓機(jī)制“活”起來
一是加強(qiáng)組織建設(shè)
二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興
三是健全治理機(jī)制
一是領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)
二是黨員主動(dòng)行動(dòng)
三是強(qiáng)化監(jiān)管督動(dòng)
二、存在問題
一是創(chuàng)新不夠
四是農(nóng)業(yè)+旅游發(fā)展模式尚未完全成熟
三、下步打算
(一)抓班子帶隊(duì)伍,凝聚基層力量
一是加強(qiáng)黨政班子建設(shè)
二是加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)
(二)壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
一是進(jìn)一步壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)
二是進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)
(三)聚焦環(huán)境治理,推動(dòng)生態(tài)宜居
一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二是強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)
(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
一是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)
二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2022年度抓基層黨建工作情況報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)將我履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),抓基層黨建工作情況報(bào)告如下:
一、工作情況
一年來,我始終嚴(yán)格履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),結(jié)合全鎮(zhèn)工作實(shí)際,持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,堅(jiān)持以上率下,示范帶動(dòng),全面提升抓黨建促
鄉(xiāng)村振興工作水平,緊扣“1324”(一面旗幟引方向、三種能力強(qiáng)保障、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)為抓手、四方合力促發(fā)展)工作法,全力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,持續(xù)推進(jìn)各村優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)規(guī)模、提質(zhì)效,久久為攻,堅(jiān)持“一村一品、一村一景、”發(fā)展思路,打造各村鄉(xiāng)村振興示范名片。
(一)培養(yǎng)“領(lǐng)頭雁”,讓隊(duì)伍“強(qiáng)”起來。一是抓人才引育。以村“兩委”換屆為契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)兩委班子,各村(社區(qū))儲(chǔ)備培養(yǎng)2名以上后備干部,由黨政領(lǐng)導(dǎo)與全鎮(zhèn)26名后備干部、17名“土專家”和4
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略599字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
完成**村萬畝苦丁茶產(chǎn)業(yè)SC認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè),分類包裝升級(jí),茶產(chǎn)品單品較初加工收入平均收益翻了2.5倍;完成**村標(biāo)準(zhǔn)化苦丁茶育苗基地,第一期育苗80萬株已進(jìn)入移栽階段,一期移栽面積2000畝;旅游產(chǎn)業(yè)方面,完成***社區(qū)特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范點(diǎn);完成金竹凼村滑翔傘基地觀光、體驗(yàn)游客服務(wù)中心提檔升級(jí)改造。鞏固脫貧成效方面,牢牢守住1024戶4602人穩(wěn)固脫貧;爭(zhēng)取資金130萬元,完成**村**地安置點(diǎn)配套實(shí)施建設(shè)。三是健全治理機(jī)制。依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”工作機(jī)制,建立了“一網(wǎng)管”工作模式,將文明創(chuàng)建、基層治理、鄉(xiāng)村振興、安全穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展全覆蓋包聯(lián)到村、到組、到戶,各項(xiàng)工作事務(wù)做到“人在格中走、事在格中辦”。
注入“新動(dòng)能”,讓工作“實(shí)”起來。一是領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)。探索“1(組長)+N(小組長)+N(事務(wù))”工作模式,由黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,人、事、責(zé)一一明確,權(quán)力下放、重心下移,切實(shí)壓實(shí)層層責(zé)任。二是黨員主動(dòng)行動(dòng)。建立“村黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員聯(lián)系戶”為主體的三級(jí)組織體系,駐村黨員組織轉(zhuǎn)移到村,年輕黨員轉(zhuǎn)移到網(wǎng)格,由鎮(zhèn)、村干部黨員任村組黨小組組長,整合
農(nóng)村黨員進(jìn)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)干部黨員、農(nóng)村黨員組合搭配,率先推動(dòng)并參與人居環(huán)境整治、文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作。三是強(qiáng)化監(jiān)管督動(dòng)。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成業(yè)務(wù)督導(dǎo)組(督事),由鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀(jì)委配合組成綜合督導(dǎo)組(督人),圍繞重點(diǎn)工作定期到各村(社區(qū))督事、督人,解決各項(xiàng)工作中的“中梗阻”,推動(dòng)問題立行立改,提升工作實(shí)效。形成重點(diǎn)工作督導(dǎo)專報(bào)52期,督查專報(bào)19期,通報(bào)批評(píng)干部9人,通報(bào)表揚(yáng)干部12人,形成了賞罰分明的工作態(tài)勢(shì)。
二、存在問題
一是創(chuàng)新不夠。存在開展活動(dòng)常規(guī)動(dòng)作多,創(chuàng)新動(dòng)作少,工作點(diǎn)子多、行動(dòng)多,但是提煉少、影響小的問題。二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快、不足,“三農(nóng)”領(lǐng)域短板較多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值不高,農(nóng)產(chǎn)品品牌有待加強(qiáng);三是社會(huì)治理水平不高,公共服務(wù)保障水平與群眾期盼仍有一定差距,少數(shù)黨員干部進(jìn)取精神和擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待進(jìn)一步提升等;四是農(nóng)業(yè)+旅游發(fā)展模式尚未完全成熟。當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展+旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式可參考事例多,但是適合***鎮(zhèn)實(shí)際的發(fā)展方式還在進(jìn)一步探索中。
三、下步打算
(一)抓班子帶隊(duì)伍,凝聚基層力量
一是加強(qiáng)黨政班子建設(shè)。以理論武裝頭腦,全面加強(qiáng)對(duì)黨的
二十大會(huì)議精神的學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨委中心組集中學(xué)習(xí)制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子
民主生活會(huì)制度、議事程序和議事規(guī)則。二是加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)村“兩委”干部的思想教育和村(社區(qū))后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
(二)壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
一是進(jìn)一步壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。以苦丁茶加工廠為依托,引進(jìn)企業(yè)投資,逐步解決**村周邊富余勞動(dòng)力就業(yè)及茶葉技術(shù)改良、銷售等問題;繼續(xù)在**村、**村發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè),種植優(yōu)質(zhì)水稻,實(shí)現(xiàn)水稻+蔬菜的種植模式;對(duì)各村(社區(qū))現(xiàn)有桉樹進(jìn)行退桉處理,培育新樹種。二是進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。依托我鎮(zhèn)歷史文化底蘊(yùn)和鄉(xiāng)村旅游資源,通過招商引資的方式,大力盤活農(nóng)村閑置資產(chǎn),積極發(fā)展觀光旅游、農(nóng)業(yè)采摘、休閑垂釣、滑翔傘飛行體驗(yàn)等旅游項(xiàng)目,完 ……(未完,全文共2644字,當(dāng)前僅顯示1680字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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