目錄/提綱:……
一、轉(zhuǎn)變運行方式,全力保障油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)
二、強化精細管理,多措并舉降本增效
三、嚴抓_落實,確保安全環(huán)保良好態(tài)勢
四、加快技術(shù)進步,引領(lǐng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型
五、圍繞作業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步驟,增強設(shè)備高效運行的保障
六、提升素質(zhì)能力,不斷強化人才隊伍建設(shè)
一、突出理論武裝,加強思想政治建設(shè)
二、突出能力培養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
三、突出作用發(fā)揮,加強基層黨組織建設(shè)
四、突出素質(zhì)提升,加強黨員隊伍建設(shè)
五、突出懲防并舉,加強反腐倡廉建設(shè)
六、突出精神引領(lǐng),加強企業(yè)文化建設(shè)
七、突出橋梁紐帶作用,加強群團組織建設(shè)
八、突出以人為本,加強員工隊伍建設(shè)
……
直面困難 開拓創(chuàng)新 為構(gòu)建提速提質(zhì)提效良好發(fā)展格局而努力奮斗
油田“兩會”后,公司深入學(xué)習(xí)貫徹油田“兩會”精神,提出堅持服務(wù)油田發(fā)展的戰(zhàn)略宗旨不動搖,堅持穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略方針不動搖,堅持做優(yōu)做強鉆修主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向不動搖,堅持發(fā)揮“油田主營業(yè)務(wù)與工程技術(shù)服務(wù)一體化”的戰(zhàn)略優(yōu)勢不動搖,做好虧損企業(yè)三年扭虧規(guī)劃,把石油行業(yè)下行的壓力轉(zhuǎn)化為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的動力,通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)由追求規(guī)模擴張發(fā)展向提高質(zhì)量效益發(fā)展轉(zhuǎn)變,做強做精油田技術(shù)服務(wù)主營業(yè)務(wù);通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式培育過硬的創(chuàng)效技術(shù),夯實扭虧增效發(fā)展基礎(chǔ);通過創(chuàng)新管理提高工作效率,強化現(xiàn)場規(guī)范管理,降低作業(yè)風(fēng)險,夯實持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。著重從以下六個方面進行部署:
一、轉(zhuǎn)變運行方式,全力保障油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。要調(diào)整發(fā)展重心,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,改進服務(wù)方式,在用工總量不增、動力規(guī)模不變、價格體系不變的大前提下,通過徹底破解環(huán)保排放和搬遷影響生產(chǎn)的瓶頸,實施精細化管理、
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降耗、控本降費,使設(shè)備管理效益最大化。
六、提升素質(zhì)能力,不斷強化人才隊伍建設(shè)。始終立足于崗位需求開展培訓(xùn),把培訓(xùn)抓實,抓出成效,做成公司品牌。深化考核激勵,加強全員績效考核,建立有效的業(yè)績考核體系,在工作中體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分調(diào)動干部員工立足本職、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性。
截至1月15日,公司各區(qū)域的修井隊伍、帶壓隊伍全員復(fù)工,展開油田首輪井的上修扶躺會戰(zhàn)。為確保今年的復(fù)工如期進行,公司把“貫徹學(xué)習(xí)‘兩會’精神”與“復(fù)工
動員”會合二為一召開,旨在讓員工了解公司形勢,立足本職崗位,提振精神,提升責(zé)任,從過年的氛圍、冬休的狀態(tài)中盡快收心進入工作狀態(tài)中,全力以赴做好復(fù)工工作,確保復(fù)工階段各項工作平穩(wěn)有序運行。1月中旬,公司開展恢復(fù)基礎(chǔ)產(chǎn)能攻堅扶躺會戰(zhàn)以來,以單周交井**口的優(yōu)異成績,為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供了強有力的支撐。
公司黨委在客觀深入的分析了當(dāng)前面面臨的困難和挑戰(zhàn)后,提出了要主動適應(yīng)和把握質(zhì)量效益發(fā)展、依法合規(guī)治企、從嚴管黨治黨、深化改革調(diào)整四個新常態(tài)。努力做到“五個順應(yīng)、五個堅持”:一要順應(yīng)油價低位振蕩和工程技術(shù)服務(wù)市場的變化,堅持黨委“十六字”工作定位,全力助推改革發(fā)展。二要順應(yīng)企業(yè)深化改革、穩(wěn)健發(fā)展的形勢,堅持弘揚石油精神,重塑良好形象這一主題主線,全面提升員工自信。三要順應(yīng)員工對干部清正、企業(yè)清明的期盼,堅持讓關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮關(guān)鍵作用,營造良好政治生態(tài)。四要順應(yīng)員工豐富多元的物質(zhì)文化精神需求,堅持創(chuàng)新服務(wù)員工、服務(wù)發(fā)展的方法載體,確保工作務(wù)實有效。五要順應(yīng)信息化時代黨建工作改革創(chuàng)新要求,堅持傳承、鞏固、創(chuàng)新有機結(jié)合,促進黨建工作提升。
具體工作部署:
一、突出理論武裝,加強思想政治建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要
講話精神,加強形勢任務(wù)教育,形成長效機制,使廣大黨員干部長期受教育、永葆先進性。要加強改進新形勢下的
思想政治工作,堅持做到“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”。
二、突出能力培養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要強化學(xué)用結(jié)合,加強能力培養(yǎng),使領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí),能對解決公司改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實問題,提出解決思路和對策,讓各級干部引領(lǐng)發(fā)展的能力真正得到提高。要堅持黨管干部、黨管人才的原則,建立健全考核評價體系和選用標準,把優(yōu)秀人才選拔到干部崗位上。要加強民主集中制建設(shè),提高各級班子的科學(xué)民主決策水平。要加強作風(fēng)建設(shè),鞏固“三嚴三實”專題教育成果,督促各級干部做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。
三、突出作用發(fā)揮,加強基層黨組織建設(shè);鶎狱h組織是帶動生產(chǎn)的核心區(qū),要抓住基層黨組織建設(shè)這個核心,健全完善基層黨組織,增強基層黨組織的創(chuàng)造活力,持續(xù)深化創(chuàng)建活動,讓基層黨組織的堡壘作用發(fā)揮出來。
四、突出素質(zhì)提升,加強黨員隊伍建設(shè)。借助“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入推進的東風(fēng),進一步加強黨員隊伍素質(zhì)建設(shè),提高黨員在政治、思想、理論水平和實際工作能力,做“四講四有”合格黨員。加強對
入黨積極分子的教育培養(yǎng),多注重從生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,為黨員隊伍注入新鮮活力。
五、突出懲防并舉,加強反腐倡廉建設(shè)。結(jié)合油田公司在反腐倡廉建設(shè)工作會上的要求,將重點抓好“三重一大”的執(zhí)行落實,從源頭上防止違法違紀行為發(fā)生。對黨員在《條例》《準則》等黨紀黨規(guī)上加強學(xué)習(xí)宣貫教育,使黨員干部在工作中,牢固樹立紅線意識和底線思維,落實好“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。
六、突出精神引領(lǐng),加強企業(yè)文化建 ……(未完,全文共2897字,當(dāng)前僅顯示1841字,請閱讀下面提示信息。
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