煤礦區(qū)隊(duì)個(gè)人述職述廉報(bào)告

煤礦區(qū)隊(duì)個(gè)人述職述廉報(bào)告

各位組織領(lǐng)導(dǎo)：
　　我是綜掘工區(qū)機(jī)電工長(zhǎng)喬鑫，我時(shí)刻以一名機(jī)電管理人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)機(jī)電撿修班組認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示，加強(qiáng)本班組職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維修及文明生產(chǎn)管理，確保了生產(chǎn)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)順利進(jìn)行，以無機(jī)械事故為目標(biāo)，為我礦的發(fā)展和區(qū)隊(duì)的工作任務(wù)做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)在我就下半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略308字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
政策理論知識(shí)，既增強(qiáng)了自身政治理論素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了知識(shí)面，為今后進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下了很好的基礎(chǔ)。
二： 安全管理方面
井下工作區(qū)域繁多，我深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備維護(hù)第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理設(shè)備安全管理、生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的各種問題，引導(dǎo)我們班組員工學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。在安全管理上做到狠抓隱患整改和設(shè)備維修，做好當(dāng)班風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。積極抓好當(dāng)班隱患排查治理工作，將隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決處理，確保日常設(shè)備的安全正常運(yùn)行。積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，不處理好隱患及設(shè)備維修保養(yǎng)決不離開。經(jīng)過班組所有職工的共同努力，井下設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨于正常。
三：不足之處和努力方向
工作中安全管理力度尚有不足，對(duì)管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大；對(duì)政治理論方面的領(lǐng)悟相對(duì)少一些；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作抓的還存在不到位問題。整修質(zhì)量管理工作的開展還不夠均衡，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果存在差異；工作思路不清，有些時(shí)候太啰嗦，不能果斷的處理問題。
下一步的工作、打算和努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步鍛煉技術(shù)技能，全面為工區(qū)的設(shè)備管理運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。強(qiáng)化管理能力鍛煉，確保現(xiàn)場(chǎng)施工掌控有力。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)的各項(xiàng)安排，維護(hù)好集體的利益，多深入現(xiàn)場(chǎng)，善于發(fā)現(xiàn)問題及解決問題。
3、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事建議和意見，集思廣益，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為礦井的安全發(fā)展做好自己的本職工作。 ……（未完，全文共1362字，當(dāng)前僅顯示866字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦區(qū)隊(duì)個(gè)人述職述廉報(bào)告》）