在干部作風(fēng)紀(jì)律整頓大會(huì)的講話提綱

在干部作風(fēng)紀(jì)律整頓大會(huì)的講話提綱

同志們：
今年是換屆之年，許多工作前段時(shí)間受人員調(diào)整影響，抓得不緊、盯得不實(shí)、銜接不暢。目前，旗鎮(zhèn)兩級(jí)政府班子都已到位，我們要對(duì)照問題差距、盡快查缺補(bǔ)漏，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。下面，我圍繞干部作風(fēng)問題，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一是強(qiáng)化政府意識(shí)。在中國(guó)歷史傳統(tǒng)中，“政府”歷來是廣義的，承擔(dān)著無限責(zé)任。政府工作部門是政府的一部分、一份子，負(fù)責(zé)推動(dòng)某一領(lǐng)域、某一方面工作，可我們有些同志，缺乏大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，一遇到矛盾和問題張口閉口就說“這是政府的事”，比如，在處理群眾上訪問題時(shí)，總是說“你去找政府解決”。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，怕冒風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)責(zé)任，不想著怎么能干好，而是講問題、講困難，習(xí)慣于張口要政策，伸手要條件，特別是有風(fēng)險(xiǎn)的不敢干、沒先例的不肯干，給我們推動(dòng)項(xiàng)目落地、做好群眾工作造成被動(dòng)局面。我們要樹牢“一盤棋”思想，不僅各自掃好“門前雪”，也要主動(dòng)配合他人管好“瓦上霜”。副旗長(zhǎng)之間要加強(qiáng)工作交流，遇到問題互相搭臺(tái)、互相補(bǔ)臺(tái)，共同研究解決問題。研究解決不了的，及時(shí)向我匯報(bào)，需要我協(xié)調(diào)解決的
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略739字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
黨和政府的形象、體現(xiàn)著政府工作人員的素質(zhì)。從平時(shí)掌握情況看，有些部門領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、官僚作風(fēng)“濤聲依舊”。比如，有的項(xiàng)目開工前，相關(guān)部門主動(dòng)服務(wù)不夠到位，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的問題指導(dǎo)不及時(shí)，卻在施工過程中進(jìn)行制止、要求整改，理由是“企業(yè)沒有向部門主動(dòng)審報(bào)”，讓企業(yè)的時(shí)間和投資都受損失。還有的部門對(duì)群眾訴求漠不關(guān)心，遇到問題能拖就拖、能推就推，事為關(guān)己、高高掛起，導(dǎo)致群眾層層上訪、矛盾激化。今后，我們要樹牢宗旨意識(shí)，群眾的事再小也是大事，要像給自己辦事一樣給群眾辦事，像對(duì)待親人一樣對(duì)待群眾，切實(shí)以細(xì)致、周到、暖心、高效的服務(wù)，提高群眾滿意度。要堅(jiān)持“項(xiàng)目吹哨、部門報(bào)到”，及時(shí)掌握項(xiàng)目推進(jìn)情況，主動(dòng)上門、超前服務(wù)，幫助企業(yè)查找項(xiàng)目建設(shè)問題，共同研究解決辦法，避免企業(yè)“走彎路”“花冤枉錢”。要完善制度約束，規(guī)范“無事不擾”與“主動(dòng)服務(wù)”界線，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員管理，嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”檢查，讓企業(yè)安心投資、順心發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，用情用心用力化解群眾矛盾，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
四是強(qiáng)化效率意識(shí)。政府工作瑣碎繁重，必須樹立“效率”意識(shí)，干就干好，干就干快，干就干一流，切實(shí)做到正在干的加快干，能夠干的搶先干，允許干的提前干。從平時(shí)工作來看，有的干部在其位不稱其職、不干其事，對(duì)待工作拖拖拉拉、懶政怠政。還有的干部甚至對(duì)一些迫在眉睫的事情，依舊不溫不火、不緊不慢，非得等領(lǐng)導(dǎo)拍板決策，導(dǎo)致“小事拖大、易事拖難”。比如，前段時(shí)間，我們對(duì)自然資源資產(chǎn)（土地資源）審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行集中整改，有的項(xiàng)目用地存在批而未供或未供即用問題將近10年，一直沒有及時(shí)整改，有些還是招商引資項(xiàng)目，由于土地手續(xù)辦不了，制約了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也給我旗營(yíng)商環(huán)境帶來負(fù)面影響，經(jīng)過自然資源局、工業(yè)園區(qū)等部門加班加點(diǎn)、多措并舉，上級(jí)反饋的***個(gè)問題，我**按時(shí)完成整改***個(gè)，剩余***個(gè)計(jì)劃年底前整改到位�？梢钥闯鰜�，這些問題并不是無法整改，主要是有的部門領(lǐng)導(dǎo)工作使命感、緊迫感不強(qiáng)。今后，要注重工作效率，市委***講到，“抓落實(shí)、抓執(zhí)行是政府的職責(zé)所在，千忙萬忙不抓落實(shí)就是瞎忙；千招萬招，不能落實(shí)就是空招，在政府工作只掛帥不出征是不行的，不較真不碰硬是不行的”，我們要樹立馬上就辦、求真較勁、干就干好的工作作風(fēng)，以等不得、慢不得的緊迫感、責(zé)任感，把工作緊緊抓在手上。要強(qiáng)化過程_，實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)每項(xiàng)工作都要精心規(guī)劃、精心部署、精心實(shí)施，做到心中有數(shù)、穩(wěn)步推進(jìn)、確保實(shí)效。要堅(jiān)持一盯到底，對(duì)工作任務(wù)死死盯住不放，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)抓落實(shí)，踏石留印、抓鐵有痕，確保各項(xiàng)舉措落地見效，決不能工作部署了就不聞不問、當(dāng)“甩手掌柜”，決不能把旗委政府的重大工作部署大事化小、小事化了。
五是強(qiáng)化能力素質(zhì)�？偟膩砜矗覀兏骷�(jí)黨員干部都能盡職盡責(zé)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真完成好本職工作。但也有干部為官避事我不恥，以“我不會(huì)”為借口，整天無所事事，甚至還要“點(diǎn)評(píng)”其他同志工作中的得失，出現(xiàn)“干的干，看的看，看的還給干的提意見”的不良現(xiàn)象。還有的干部不重視學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解，謀劃工作粗枝大葉，導(dǎo)致具體工作中錯(cuò)誤頻出，影響工作成效。比如，有的項(xiàng)目在制定工作方案時(shí)，對(duì)于具體要實(shí)施哪些內(nèi)容？工程量需多少？工程造價(jià)多少？只有粗略概算、朦朧概念，預(yù)算不精準(zhǔn)，導(dǎo)致工程建設(shè)超預(yù)算。有的項(xiàng)目設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，只考慮主體工程、主要實(shí)施內(nèi)容，出現(xiàn)遺漏配電、消防等附屬設(shè)施工程問題，導(dǎo)致項(xiàng)目開標(biāo)后，還需調(diào)整設(shè)計(jì)方案、增加施工內(nèi)容。還有的工作缺乏統(tǒng)籌謀劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，比如，***路兩側(cè)綠化樹種不一致、綠化帶寬度不統(tǒng)一，50多公里的路兩側(cè)，共栽植5、6種樹，既不便于管護(hù)，也不夠協(xié)調(diào)美觀。再比如這次常務(wù)會(huì)，從前期準(zhǔn)備到今天召開，基本有半個(gè)月時(shí)間了，主要就是上會(huì)的議題準(zhǔn)備不充分，許多請(qǐng)示內(nèi)容不全面、費(fèi)用測(cè)算不精準(zhǔn)、文件格式錯(cuò)誤百出， ……（未完，全文共4109字，當(dāng)前僅顯示2075字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在干部作風(fēng)紀(jì)律整頓大會(huì)的講話提綱》）