目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、考核原則
三、考核對(duì)象
四、考核類別及等次
2、兼任崗位的以主要職務(wù)進(jìn)行評(píng)定
五、考核形式
1、目標(biāo)考核
2、村評(píng)
3、鎮(zhèn)評(píng)
六、操作流程
(一)總支書記、主任、副主任、副書記、監(jiān)委會(huì)主任以季度為單位進(jìn)行考核
1、下個(gè)季度初的前1至5號(hào)由考核組到村組織村測(cè)評(píng)
2、下個(gè)季度初的前1至5號(hào)由鎮(zhèn)黨委組織進(jìn)行鎮(zhèn)測(cè)評(píng)
3、下個(gè)季度初的前1至5號(hào)由考核部門考核后,將考核結(jié)果報(bào)考核辦
4、年度結(jié)束后,結(jié)合對(duì)本村(社區(qū))的綜合考核,按照比例計(jì)算成績(jī)
(二)支部書記的目標(biāo)考核以月為單位進(jìn)行考核,測(cè)評(píng)以年度為單位進(jìn)行測(cè)評(píng)
1、下個(gè)月初的前1至5號(hào)由本村(社區(qū))組織考核后,將考核結(jié)果報(bào)考核辦
3、年終由考核組到村組織村測(cè)評(píng)
4、年終由黨委組織鎮(zhèn)測(cè)評(píng)
七、考核金額
1、總支書記每年考核金額為每人每月績(jī)效900元
3、支部書記每年考核金額為每人每月績(jī)效1000元
4、2021年度只考核后三個(gè)季度
八、考核對(duì)象及辦法
(一)總支書記考核(考核部門:組織辦)
(二)支部書記考核
(三)主任、副主任、副書記、監(jiān)委會(huì)主任的考核
(四)加分項(xiàng)目
2、個(gè)人被相關(guān)部門或單位通報(bào)表揚(yáng)的按照級(jí)別參照第一條加分
3、鎮(zhèn)黨委研究的加分項(xiàng)目(分值臨時(shí)確定)
(五)扣分項(xiàng)目(考核部門:鎮(zhèn)紀(jì)委辦)
1、按時(shí)參加各種會(huì)議或活動(dòng),缺一次扣2分、遲到或早退一次扣……
**鎮(zhèn)2021年度村組干部“并崗提薪”績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)
為建立客觀、公正的考核、評(píng)價(jià)和使用村干部的工作機(jī)制,激發(fā)全鎮(zhèn)村組干部隊(duì)伍的活力,充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)
農(nóng)村基層干部的積極性和主動(dòng)性,打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精干、服務(wù)至上的農(nóng)村干部隊(duì)伍,更好的服務(wù)和推進(jìn)
鄉(xiāng)村振興,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的村干部隊(duì)伍為目標(biāo),通過實(shí)施村村干部績(jī)效考核,建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提高工作的積極性和主動(dòng)性,為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、考核原則
公平公正 民主公開 并崗提薪 分類考核 定性定量 統(tǒng)籌兼顧
三、考核對(duì)象
各村(社區(qū))
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略632字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
上個(gè)月工作進(jìn)行目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果報(bào)考核辦。
3.年終由考核組到村組織村測(cè)評(píng)。
4.年終由黨委組織鎮(zhèn)測(cè)評(píng)。
(三)年終,由考核辦組織匯總,考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)黨委研判,最終確定運(yùn)用結(jié)果
七、考核金額
1.總支書記每年考核金額為每人每月績(jī)效900元。
2.主任、副書記、副主任、監(jiān)委會(huì)主任,每年考核金額為每人每月績(jī)效700元。
3.支部書記每年考核金額為每人每月績(jī)效1000元。
4.2021年度只考核后三個(gè)季度。
八、考核對(duì)象及辦法
(一)總支書記考核(考核部門:組織辦)
1.村測(cè)評(píng)(10%)
考核組抽取20名村組干部、駐村干部、村民代表(考核時(shí)臨時(shí)抽調(diào))進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)分按照等次進(jìn)行打分(一個(gè)優(yōu)秀計(jì)5分、良好計(jì)4分、合格計(jì)3分、基本合格計(jì)2分,不合格不計(jì)分)。
2.鎮(zhèn)測(cè)評(píng)(20%)
鎮(zhèn)黨政班子成員、部分鎮(zhèn)干部、人大、政協(xié)代表(20人,考核時(shí)臨時(shí)抽調(diào)),進(jìn)行集中測(cè)評(píng)(一個(gè)優(yōu)秀計(jì)5分、良好計(jì)4分、合格計(jì)3分、基本合格計(jì)2分,不合格不計(jì)分)。
3.綜合考核(50%)
每個(gè)季度對(duì)本村(社區(qū))的綜合考核分按照比例計(jì)算,占50分。
4.部門考核(20%)
(1)鎮(zhèn)組織辦每個(gè)季度初的前1至5號(hào)按照《總支書記部門目標(biāo)量化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核,將考核結(jié)果報(bào)考核辦。
(2)總支書記的目標(biāo)量化滿分為100分,考核結(jié)果占總分的20%。
5.每季度由考核辦匯總的各項(xiàng)成績(jī)作為本季度的考核成績(jī),年終取平均分值為基礎(chǔ)得分。
(二)支部書記考核
1.本村(社區(qū))考核(20%)
由本村(社區(qū))制定考核方案,下個(gè)月初的前1至5號(hào)由副書記上報(bào)考核結(jié)果到鎮(zhèn)考核辦。
2.部門考核(60%)
(1)鎮(zhèn)組織辦考核(20%)
鎮(zhèn)組織辦按照《支部書記部門目標(biāo)量化實(shí)施細(xì)則1》進(jìn)行考核,下一個(gè)月初的前1至5號(hào)將考核結(jié)果報(bào)送到考核辦。
(2)其他部門考核(40%)
涉及到考核的相關(guān)部門或單位,按照《支部書記目標(biāo)量化實(shí)施細(xì)則2》進(jìn)行考核,下個(gè)月前的1至5號(hào),將考核結(jié)果報(bào)送到考核辦。
3.村評(píng)(10%)
考核組年終到村組織抽取20名村組干部、駐村干部、村民代表(考核時(shí)臨時(shí)抽調(diào))進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)分按照等次進(jìn)行打分(一個(gè)優(yōu)秀計(jì)5分、良好計(jì)4分、合格計(jì)3分、基本合格計(jì)2分,不合格不計(jì)分)。
4.鎮(zhèn)評(píng)(10%)
年終,鎮(zhèn)黨政班子成員、部分鎮(zhèn)干部、人大、政協(xié)委員20人(考核時(shí)臨時(shí)抽調(diào)),進(jìn)行集中測(cè)評(píng)(一個(gè)優(yōu)秀計(jì)5分、良好計(jì)4分、合格計(jì)3分、基本合格計(jì)2分,不合格不計(jì)分)。
5.每月由考核辦匯總的各項(xiàng)成績(jī)作為本月的考核成績(jī),年終取平均值為基礎(chǔ)得分。
(三)主任、副主任、副書記、監(jiān)委會(huì)主任的考核
1.本村(社區(qū))的考核(20%)
各村(社區(qū))根據(jù)本村實(shí)際,圍繞“德、能、勤、績(jī)”制定考核方案,報(bào)鎮(zhèn)黨委政府批準(zhǔn),由總支書記牽頭,對(duì)主任、副主任、副書記、監(jiān)委會(huì)主任進(jìn)行考核,考核分值以100分計(jì)算,考核結(jié)果占總分的20%,下個(gè)季度初的前1至5號(hào)由副主任將考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)考核辦。
2.村評(píng)(10%)
考核組下個(gè)季度初的前1至5號(hào)到村組織抽取20名村組干部、駐村干部、村民代表(考核時(shí)臨時(shí)抽調(diào))進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)分按照等次進(jìn)行打分(一個(gè)優(yōu)秀計(jì)5分、良好計(jì)4分、合格計(jì)3分、基本合格計(jì)2分,不合格不計(jì)分)。
3.鎮(zhèn)評(píng)(10%)
下 ……(未完,全文共3512字,當(dāng)前僅顯示1773字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年度村組干部“并崗提薪”績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》)