目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強干部作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升工作的責(zé)任感和緊迫感
1、推進作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升,是推動人社事業(yè)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要
2、推進作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升,是化解人社領(lǐng)域矛盾問題的關(guān)鍵舉措
3、推進作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升,是促進干部個人成長成才的必經(jīng)之路
二、尋找差距,正視不足,深入查找作風(fēng)中存在的困難和突出問題
一是紀律意識不強的問題
二是服務(wù)質(zhì)量不高的問題
三是工作效率低下的問題
四是工作要求不嚴的問題
五是大局意識缺乏的問題
六是精神狀態(tài)不佳的問題
三、突出重點,狠抓推進,確保干部作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升工作取得實效
一是把加強學(xué)習(xí)作為第一追求
二是把團結(jié)協(xié)作作為第一責(zé)任
三是把嚴守紀律作為第一要求
四是把樹立新形象作為第一目標
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縣人社局局長在人社系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升工作會議上的講話
我到人社局工作已經(jīng)半個多月了,今天是我第一次組織召開人社系統(tǒng)全體干部職工大會。第一次干部大會就提作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升,是有一定原因的。今年四月,**省人社廳對9個市州人社服務(wù)窗口進行了明察暗訪,發(fā)現(xiàn)了服務(wù)設(shè)施不完善、工作紀律不嚴格、服務(wù)水平不夠高、評價反饋不順暢等一系列問題,**在“雙評議”“好差評”排名中墊底被點名通報,**雖然僥幸不在此次明察暗訪范圍內(nèi),但暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題我們實事求是的講也是我們存在的。今年以來,我局政務(wù)服務(wù)工作考核成績不容樂觀,在全縣33個服務(wù)單位中,我局排名從1-2月的第三名直線下降,到5月份排名已墊底,僅排在氣象局前面。今年5月,**政府在全鎮(zhèn)開展了紀律檢查,我局**人社中心工作人員上班遲到被點名通報,給人社系統(tǒng)整體形象產(chǎn)生了極大的負面影響。同時,今年以來系統(tǒng)內(nèi)還出現(xiàn)了重點工作推進緩慢、服務(wù)群眾不夠熱心等問題,更有酒駕等嚴重事件發(fā)生。以上問題的出現(xiàn),
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,在強化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)效上持續(xù)發(fā)力,以刀刃向內(nèi)的自我革命精神深入推進“23℃人社服務(wù)”,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,廣大干部職工立足自身和單位實際,狠抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保險、人事人才、勞動關(guān)系重點工作落實,為推動目標任務(wù)完成做出積極努力,取得一定成效。在認真
總結(jié)經(jīng)驗,全面分析問題的同時,我們也清醒的看到,當(dāng)前我們?nèi)松绻ぷ髦羞€存在部分窗口單位服務(wù)意識不強,工作方法簡單,辦事流程繁瑣,個別工作人員遇事推諉、作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、擔(dān)當(dāng)意識缺乏等問題,尤其是營商環(huán)境還不夠優(yōu)化、單位內(nèi)部信息溝通不暢、維穩(wěn)壓力較大等矛盾,依然是困擾人社事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素。解決這些矛盾和問題,思路辦法雖然各有不同,但歸根結(jié)底還是要靠一支信念堅定、務(wù)實高效、敢于擔(dān)當(dāng)、團結(jié)協(xié)作的干部隊伍去做好工作,因此推進作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升顯得尤為重要。
3.推進作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升,是促進干部個人成長成才的必經(jīng)之路。高度重視作風(fēng)建設(shè)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),我們基層部門干部的作風(fēng)不實,就會成事不足、敗事有余,就會給全局帶來一定的負面影響。一個部門與另一個部門的競爭,很大程度上就是干部能力素質(zhì)和干部作風(fēng)的競爭。我們現(xiàn)在評價一個干部,很大程度上也是通過他的能力素質(zhì)和作風(fēng)來評判的。在日常工作中,看他的工作態(tài)度、為人處世的方式;在中心工作中,看他的思想品質(zhì)、工作能力和發(fā)揮的作用;在突發(fā)事件和關(guān)鍵時刻,看他的應(yīng)變能力和擔(dān)當(dāng)精神。作風(fēng)不好、能力素質(zhì)不足,不僅工作難以出成效,個人自信心和成就感也樹立不起來,會嚴重影響個人的成長,還影響全局工作整體推進。因此,解決了干部作風(fēng)問題,我們干部綜合素質(zhì)就會提高,部門整體形象就會提升,干部個人成長的步伐也會加快,形成一個相互促進、共同發(fā)展的良好工作局面。
二、尋找差距,正視不足,深入查找作風(fēng)中存在的困難和突出問題。
一是紀律意識不強的問題。有的干部在紀律面前心存僥幸,總想著紀律是針對別人的,自己即使偶爾違紀,也不會那么倒霉。而現(xiàn)實是,紀律面前沒有例外和僥幸,只是時間問題。在當(dāng)前全黨高度重視紀律作風(fēng)的嚴峻形勢下,我們?nèi)松缦到y(tǒng)還有黨員干部遲到早退、擅自脫崗、上班期間玩手機,給辦事群眾中造成了極其不良的影響。更有人多次因違紀被相關(guān)部門檢查通報,對人社系統(tǒng)的
規(guī)章制度和局黨組的意見要求置若罔聞,完全忘記了自己的身份和形象,極大的破壞了人社系統(tǒng)良好風(fēng)貌。
二是服務(wù)質(zhì)量不高的問題。人社部門是一個服務(wù)單位,我們的主要工作就是服務(wù),當(dāng)前更是優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵時期,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系人社系統(tǒng)整體效能。但是在具體工作中,我們還有些干部服務(wù)意識不強,沒有真正把辦事群眾放在心上。如前不久相關(guān)部門反映,我們個別窗口工作人員,對群眾缺乏耐心指導(dǎo),導(dǎo)致前來辦事的老人多跑路;還有個別工作人員因服務(wù)態(tài)度的問題導(dǎo)致服務(wù)對象給了差評,直接影響人社系統(tǒng)排名。這些雖然看似是小事情,反映的確是干部職工
工作作風(fēng)的大問題,在社會上也造成一定負面影響。
三是工作效率低下的問題。個別干部職工工作效率低下、工作不積極、不主動,尤其是在責(zé)任制落實、重點工作推進等方面,工作態(tài)度消極,畏難情緒嚴重,好多工作需要多次催促才能落實,給相關(guān)部門以及辦事群眾留下了不好的印象。我在人社工作的短短半個月里,就遇到了縣委督查室、縣委組織部等部門催促工作落實,還有黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)進度的問題、“一網(wǎng)辦”等工作進展的問題,需要相關(guān)股室反復(fù)督導(dǎo)才能推進。個別干部職工工作效率的問題直接導(dǎo)致人社系統(tǒng)整體工作推進緩慢,對各項工作落實十分不利。
四是工作要求不嚴的問題。為了抓嚴抓實各項任務(wù),我 ……(未完,全文共3776字,當(dāng)前僅顯示1907字,請閱讀下面提示信息。
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