銀行召開2022年旺季營銷“開門紅”動員大會匯報材料

**銀行召開2022年旺季營銷“開門紅”動員大會匯報材料

為進一步貫徹落實好總行“開門紅”動員大會會議精神，安排部署**銀行2022年旺季營銷“開門紅”各項工作，全面動員全行上下進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、堅定信心、振奮精神、鼓舞干勁，堅決奪取“開門紅”首戰(zhàn)的全面勝利，為全年各項工作開好頭、起好步，**銀行于12月22日召開了旺季營銷“開門紅”動員大會，分行黨委委員、副行長**主持了會議。
會議深入傳達了總行2022年旺季營銷開門紅動
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優(yōu)勢的需要，全行員工要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定信心，充分利用好“開門紅”有利時機，化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動權(quán)，贏得整個一年的工作主動。二是突出重點、強力攻堅，確保核心業(yè)務“開門紅”，要堅持多措并舉，持續(xù)穩(wěn)存增存；要增加項目儲備，調(diào)整策略加快貸款投放；要全力壓降不良，確保風險化解“開門紅”。三是組織推動、上下聯(lián)動，形成強大的營銷合力，“開門紅”營銷活動是一場大會戰(zhàn)，要樹立全行“一盤棋”意識，凝聚全部力量，切實做到“公私聯(lián)動、條線聯(lián)動、前后聯(lián)動、線上線下聯(lián)動”，形成協(xié)同作戰(zhàn)的強大合力，激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。四是激勵引導、強化考核，落實獎罰措施。要落實方案中的各項激勵政策，要及時100%兌現(xiàn)到機構(gòu)和個人，提高資源配置效率，鼓勵全行員工和經(jīng)營機構(gòu)奮力拼搏，勇于爭先；各業(yè)務條線要切實扛起責任，倒排時間進度，形成日通報、周總結(jié)機制，編發(fā)戰(zhàn)報，激勵先進、鞭策后進，進一步嚴肅獎罰機制，做到獎罰分明；要關(guān)心關(guān)愛員工，“開門紅”期間是員工壓力最大的時期，各級管理人員也要主動關(guān)心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調(diào)動員工的工作積極性。
***強調(diào)，“一年之計在于春，一年之功在于行”，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們能否在嚴峻的考驗和激烈的競爭中，搶占先機，勇立潮頭，取決于我們能否擔起新的使命，取決于我們廣大干部員工是否團結(jié)一心，共謀發(fā)展，取決于我們是否想在別人前面，跑的比別人快。全行上下要深刻理解實現(xiàn)“開門紅”的深遠意義，樹立“開局決定后勢，起步就要沖刺”的營銷理念，以黨的十九屆六中全會精神、總行黨代會精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，切實把學習貫徹成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際行動，全力抓重點、攻難點，緊盯目標任務，決戰(zhàn)旺季營銷，堅決完成“開門紅 ……（未完，全文共1552字，當前僅顯示987字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行召開2022年旺季營銷“開門紅”動員大會匯報材料》）