銀行召開2022年旺季營銷“開門紅”動(dòng)員大會(huì)匯報(bào)材料

**銀行召開2022年旺季營銷“開門紅”動(dòng)員大會(huì)匯報(bào)材料

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好總行“開門紅”動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，安排部署**銀行2022年旺季營銷“開門紅”各項(xiàng)工作，全面動(dòng)員全行上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、堅(jiān)定信心、振奮精神、鼓舞干勁，堅(jiān)決奪取“開門紅”首戰(zhàn)的全面勝利，為全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步，**銀行于12月22日召開了旺季營銷“開門紅”動(dòng)員大會(huì)，分行黨委委員、副行長**主持了會(huì)議。
會(huì)議深入傳達(dá)了總行2022年旺季營銷開門紅動(dòng)
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優(yōu)勢的需要，全行員工要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅(jiān)定信心，充分利用好“開門紅”有利時(shí)機(jī)，化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，贏得整個(gè)一年的工作主動(dòng)。二是突出重點(diǎn)、強(qiáng)力攻堅(jiān)，確保核心業(yè)務(wù)“開門紅”，要堅(jiān)持多措并舉，持續(xù)穩(wěn)存增存；要增加項(xiàng)目儲(chǔ)備，調(diào)整策略加快貸款投放；要全力壓降不良，確保風(fēng)險(xiǎn)化解“開門紅”。三是組織推動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，形成強(qiáng)大的營銷合力，“開門紅”營銷活動(dòng)是一場大會(huì)戰(zhàn)，要樹立全行“一盤棋”意識，凝聚全部力量，切實(shí)做到“公私聯(lián)動(dòng)、條線聯(lián)動(dòng)、前后聯(lián)動(dòng)、線上線下聯(lián)動(dòng)”，形成協(xié)同作戰(zhàn)的強(qiáng)大合力，激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。四是激勵(lì)引導(dǎo)、強(qiáng)化考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。要落實(shí)方案中的各項(xiàng)激勵(lì)政策，要及時(shí)100%兌現(xiàn)到機(jī)構(gòu)和個(gè)人，提高資源配置效率，鼓勵(lì)全行員工和經(jīng)營機(jī)構(gòu)奮力拼搏，勇于爭先；各業(yè)務(wù)條線要切實(shí)扛起責(zé)任，倒排時(shí)間進(jìn)度，形成日通報(bào)、周總結(jié)機(jī)制，編發(fā)戰(zhàn)報(bào)，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明；要關(guān)心關(guān)愛員工，“開門紅”期間是員工壓力最大的時(shí)期，各級管理人員也要主動(dòng)關(guān)心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
***強(qiáng)調(diào)，“一年之計(jì)在于春，一年之功在于行”，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們能否在嚴(yán)峻的考驗(yàn)和激烈的競爭中，搶占先機(jī)，勇立潮頭，取決于我們能否擔(dān)起新的使命，取決于我們廣大干部員工是否團(tuán)結(jié)一心，共謀發(fā)展，取決于我們是否想在別人前面，跑的比別人快。全行上下要深刻理解實(shí)現(xiàn)“開門紅”的深遠(yuǎn)意義，樹立“開局決定后勢，起步就要沖刺”的營銷理念，以黨的十九屆六中全會(huì)精神、總行黨代會(huì)精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，全力抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，決戰(zhàn)旺季營銷，堅(jiān)決完成“開門紅 ……（未完，全文共1552字，當(dāng)前僅顯示987字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行召開2022年旺季營銷“開門紅”動(dòng)員大會(huì)匯報(bào)材料》）