加快“兩化”建設 促進機關事務全面發(fā)展

目錄/提綱：……
一、充分認識“兩化”建設的重要性及其意義
（一）“兩化”是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基礎
（二）推進機關事務管理“兩化”有利于提高科學管理水平
（三）推進機關事務管理“兩化”有利于提高機關事務管理科學化水平
（四）推進機關事務管理“兩化”有助于提高機關運行效率，控制機關運行成本
（五）推進機關事務管理“兩化”有利于完善機關服務功能，提高機關服務質(zhì)量
二、加快“兩化”建設，強化實施應用
（一）加強“兩化”工作的_
（二）注重自身能力建設
（三）強化“兩化”實施應用
一是要加大重要標準宣傳力度
二是要開展“兩化”實施監(jiān)督評價
三、有效利用“兩化”促進機關建設發(fā)展
（一）強化意識，不斷夯實機關事務科學管理的思想基礎
一是樹立強烈的責任意識
二是樹立成本效益意識
三是樹立精細管理意識
（二）務實創(chuàng)新，逐步完善機關事務科學管理的規(guī)章制度
一是完善對上的配套制度
二要完善對下監(jiān)管考核制度
三是強化監(jiān)管機制
（三）改進作風，著力提高機關事務科學管理的質(zhì)量水平
一是改進作風建設
二是強化活動引導
三是加強隊伍建設
一要素，只有全方位提升我們的綜合素質(zhì)，才能不斷適應機關事務管理工作發(fā)展的需要
……
加快“兩化”建設 促進機關事務全面發(fā)展

為切實提升服務保障全省黨政機關高效運轉的能力，打破傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，實現(xiàn)由傳統(tǒng)化管理向標準化信息化管理邁步，著力推動機關事務工作高質(zhì)量發(fā)展。**省提出全面推行機關事務管理工作標準化信息化“兩化融合”運行方式，如何加快“兩化”建設促進機關事務全面發(fā)展，成為了當前機關事務工作研究的重點課題。
一、充分認識“兩化”建設的重要性及其意義
（一）“兩化”是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基礎。標準化和信息化建設是經(jīng)濟活動和社會發(fā)展的技術支撐，在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中發(fā)揮基礎性、戰(zhàn)略性作用。通過制定和實施“兩化”，規(guī)范人們在管理、生產(chǎn)、服務等活動中的行為，確保在一定范圍內(nèi)持續(xù)獲得最佳效益，不斷提高政府行政服務水平。
（二）推進機關事務管理“兩化”有利于提高科學管理水平。機關事務管理和服務涉及國家機關運行的經(jīng)費、資產(chǎn)、服務和能源資源等統(tǒng)籌配置、合理使用和有效監(jiān)管。機關事務管理在服務黨和國家中心工
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略676字，正式會員可完整閱讀）……　
要做好_，重點分析機關運行經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理、辦公用房管理、公共機構節(jié)能管理、公務接待管理等主要工作的標準化需求，建立結構化、系統(tǒng)化的機關事務管理標準體系框架。為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機關事務“兩化”工作，建議成立機關事務“兩化”領導機構，由單位主要負責人牽頭，加強領導和協(xié)調(diào)，研究制定機關事務“兩化”建設的總體任務、實施步驟和考核目標。組織制定機關事務標準化管理辦法，把一些標準化工作管理要求細化、明確，特別要劃清職責，建立標準實施的責任制度。建立一個“兩化”工作的信息平臺，將標準化工作通過信息平臺運行，把工作成效展示在平臺上，為科學決策積累數(shù)據(jù)。
（二）注重自身能力建設。機關事務“兩化”是一項政府工作的創(chuàng)新探索，也是加強自我管理創(chuàng)新工程�！按蜩F還需自身硬”，需要注重理論研究和自身建設，開展機關事務標準化研究，培養(yǎng)機關事務標準化人才，加強標準化技術組織建設，保證機關事務“兩化”必要的投入。
（三）強化“兩化”實施應用。一是要加大重要標準宣傳力度。宣傳要注重廣泛性、普及性，以通俗易懂、喜聞樂見的形式，宣傳標準化知識，宣講機關事務“兩化”工作的重要性。二是要開展“兩化”實施監(jiān)督評價。按照“兩化”持續(xù)改進的內(nèi)在要求，要采用多種手段開展標準實施監(jiān)督�？砂l(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督作用。內(nèi)部監(jiān)督是自我評價和改進，外部監(jiān)督是輿論、社會監(jiān)督和第三方評價。通過監(jiān)督，深入查找和分析標準實施過程中存在的問題和不足，總結實施效果和實踐經(jīng)驗，明確標準優(yōu)化改進的重點和方向，不斷提升機關事務標準化建設水平。
三、有效利用“兩化”促進機關建設發(fā)展
（一）強化意識，不斷夯實機關事務科學管理的思想基礎。針對機關事務工作總體上帶有消耗的特點，對機關事務工作進行科學管理，著力在培養(yǎng)和打牢全體人員的責任意識、效益意識、管理意識上下功夫。一是樹立強烈的責任意識。要樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，始終把責任意識樹立當作管理教育的一條主線來抓，認真的搞好各類教育、培訓，做到警鐘長鳴、長抓不懈，提升工作責任心和使命感。二是樹立成本效益意識。要有節(jié)約成本與控制成本的觀念，強化管理，從財務角度對資產(chǎn)進行管理，建立定期財務分析制度，堅持把成本計算作為基礎性工作來抓，降低行政成本。三是樹立精細管理意識。積極運用管理學的知識去指導工作，徹底跳出“事必躬親、大包大攬”的傳統(tǒng)思維模式，進一步夯實精細管理思想基礎。
（二）務實創(chuàng)新，逐步完善機關事務科學管理的規(guī)章制度。堅定把機關事務管理納入到法治化管理軌道上，以法治精神和思維，推進機關事務管理工作的改革發(fā)展。一是完善對上的配套制度。在上級規(guī)章制度的框架內(nèi)，搞好對接、配套的具體實施辦法，進一步明確責任、內(nèi)容、標準、權力等，使工作起來更加有法可依。二要完善對下監(jiān)管考核制度。健全對下機構監(jiān)督考核辦法，重點是對涉及到的相關工作責任、內(nèi)容、標準、程序采購、報修及人員管理、獎懲等進行了重新的準確定位，做到因事設崗、因崗定責。三是強化監(jiān)管機制。由于機關事務目前條塊分割的獨立性，缺乏相應的業(yè)務監(jiān)督指導機構，作為機關事務管理者，在依法依規(guī)進行管理的同時，還應主動納入被社會監(jiān)管的范圍，定期向服務單位發(fā)放意見征求函，對中心工作進行評價和打分，以利于改進和提高工作。
（三）改進作風，著力提高機關事務科學管理的質(zhì)量水平。注重以服務品牌建設為抓手，不斷強化服務理念，通過加強日常管理、強化崗位培訓、注重服務質(zhì)量，達到“精細化管理、精致化服務”的目標。一是改進作風建設。當前，機關事務改革發(fā)展的任務還很重，建立 ……（未完，全文共2986字，當前僅顯示1898字，請閱讀下面提示信息。收藏《加快“兩化”建設 促進機關事務全面發(fā)展》）