應急管理部2020年工作總結及2021年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2020年工作重點
（一）壓實工作責任，強化風險_，加大安全宣教，筑牢安全生產根基
1、強化責任落實，構建嚴密責任網絡
（二）嚴防死守，毫不松懈，慎終如始，全力以赴抓好疫情防控工作
1、細化措施，嚴防死守，確保疫情防控和企業(yè)復產復工協(xié)同推進
（三）加強源頭治理，強化重要節(jié)點工作，狠抓__，努力開創(chuàng)信訪維穩(wěn)工作新局面
一是加強矛盾糾紛排查化解
二是強化重要節(jié)點維穩(wěn)工作
三是狠抓訪及__工作
（四）自覺提高站位，夯實責任，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭
（五）入戶走訪，傾聽民聲，持續(xù)提升創(chuàng)文知曉率和滿意度
二、2021年工作重點
（一）廣泛開展安全生產宣傳教育培訓
（二）逐級夯實企業(yè)安全生產主體責任
（三）全面深化重點領域專項整治
（四）持續(xù)加大安全檢查力度
（五）做好防汛應急工作
（六）加大排查化解力度，做好源頭防范
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應急管理部2020年工作總結及2021年工作計劃

2020年，在**的正確領導下，應急管理部圍繞集團中心工作，全面統(tǒng)籌推動安全生產、疫情防控、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡等工作。現將工作總結如下：
一、2020年工作重點
（一）壓實工作責任，強化風險_，加大安全宣教，筑牢安全生產根基。1.強化責任落實，構建嚴密責任網絡。2020年，共組織召開安全、防疫、維穩(wěn)等專項會議40余次；簽訂《安全承諾書》、印發(fā)《**領導干部安全生產職責清單》等文件,進一步強化安全生產責任制落實；2.強化監(jiān)督管理，持續(xù)開展隱患排查治理。以“安全生產專項整治三年行動”等專項整治為抓手，通過組織專項檢查、日常抽查、節(jié)假日檢查、交叉檢查和領導帶隊檢查等方式，深入集團各區(qū)域開展檢查60余次，共下發(fā)隱患整改單20余份，均已整改完畢，整改率100%。全力防范化解集團各區(qū)域風險隱患,統(tǒng)籌推進生產安全、防汛、防火等工作；3.加大宣教，構筑企業(yè)安全文化建設。組織開展了“
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參建人員摸排通知》、《**集團建設工程復工辦法》等文件，精心組織指導各建設工程項目做好復產復工審批和防控監(jiān)管“一書五表一方案”申報工作。截止4月30日，文化集團具備復工條件的64個建設項目已100%復工，64個項目整體人員到崗率達到100%，實現了公司經營發(fā)展的平穩(wěn)有序。2.毫不松懈，慎終如始，全力抓好疫情常態(tài)化防控工作。①加強組織領導，夯實防控責任，堅決筑牢“外防輸入、內防反彈”防線。每日組織各部門、各下屬單位對集團體系干部職工進行排查，加強中高風險地區(qū)來（返）人員排查_，加強對隔離場所排查_，加強對商場、酒店、旅游景區(qū)等人員密集場所的常態(tài)化疫情防控措施，不斷健全及時發(fā)現、快速處置、精準_、有效救治的常態(tài)化防控機制，把疫情防控網織得更密更牢。②主動擔當作為，完成“一場兩站”重點領域_值守任務。按照新區(qū)常態(tài)化疫情防控工作安排，6月5日至7月4日，由**集團承擔“一場兩站*疫情防控值守轉運工作。應急管理部迅速組織落實好人員信息登記、分流轉運交接、人員移交等工作，安全、及時、高效地完成來、返人員的轉運工作，總計完成轉運人數331人，保障新區(qū)疫情防控工作落實到位。
（三）加強源頭治理，強化重要節(jié)點工作，狠抓__，努力開創(chuàng)信訪維穩(wěn)工作新局面。為維護好集團和諧穩(wěn)定，應急管理部一是加強矛盾糾紛排查化解。采取常態(tài)化摸底排查影響社會矛盾的調查統(tǒng)計工作，實時掌握企業(yè)不穩(wěn)定因素，做到矛盾糾紛排查無疏漏、無死角，及早將各類矛盾糾紛消除化解。二是強化重要節(jié)點維穩(wěn)工作。應急部提前部署，制定預案，做到領導到位、責任到位、措施到位，全面做好春節(jié)、“兩會”、五一、十一等重要節(jié)點的信訪維穩(wěn)工作。三是狠抓訪及__工作。嚴格落實包抓責任制，明確信訪事項責任人，實時掌控重點信訪人員動向，切實把重點信訪人員_在當地，維護集團和諧穩(wěn)定。截至目前，2020年集團體系信訪事件共95起，其中網上系統(tǒng)信訪投訴件55起，接群眾來訪信訪事項40起。網上系統(tǒng)信訪投訴件已辦結54起，剩余1起信訪件正常推進（在辦理期）；接群眾來訪信訪事項已化解17起，其余23起來訪事項已做好疏導_工作。
（四）自覺提高站位，夯實責任，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭。做好全國掃黑掛牌督辦“5.8”案件的相關資料協(xié)助取證工作，截止目前，配合新區(qū)掃黑辦案件舉證工作8次，遞交相關合同及相關工程結算資料8次，50余份，在案件攻堅階段全力配合做好證據資料收集遞交工作，圓滿完成任務。
（五）入戶走訪，傾聽民聲，持續(xù)提升創(chuàng)文知曉率和滿意度。根據集團安排，應急部承擔組織48個小區(qū) 、8萬余戶“迎十四運 創(chuàng)文明城”聽民聲解民憂大走訪工作任務。為了扎實做好走訪，應急部迅速制定工作方案，組織開展業(yè)務培訓、創(chuàng)新工作方式方法、利用周末錯峰開展走訪等方式，深入各抓包小區(qū)傾聽群眾呼聲、回應群眾關切的問題，不斷提升市民群眾對創(chuàng)文的知曉率、參與度和獲得感、滿意度。
二、2021年工作重點
2021年，應急管理部將以“安全生產專項整治三年行動”為抓手，堅持問題導向，突出重點，統(tǒng)籌推進以下各項工作：
（一）廣泛開展安全生產宣傳教育培訓。積極宣傳貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和來陜考察重要講話精神，樹牢安全發(fā)展理念，強化底線思維、紅線意識，提升全員安全專業(yè)技能，持續(xù)推進集團本質安全建設。
（二）逐級夯實企業(yè)安全生產主體責任。嚴格按照“三管三必須”的原則，要求各下屬單位落實好安全生產主體責任，堅持 ……（未完，全文共2929字，當前僅顯示1862字，請閱讀下面提示信息。收藏《應急管理部2020年工作總結及2021年工作計劃》）