**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子2021年度工作述職報(bào)告
同志們:
下面,我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告2021年度履職情況,請予評議。
一、主要工作情況
一年來,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標(biāo)不放松,克難攻堅(jiān)再向前,理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升,各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展和成效,實(shí)現(xiàn)了“
十四五”良好開局。
(一)黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強(qiáng)
1.著力加強(qiáng)政治建設(shè),黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),作為黨委會“第一議題”及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí),作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課”,扎實(shí)開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”,全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴(yán)治黨議題**項(xiàng),時(shí)時(shí)刻刻對標(biāo)對表,不折不扣抓好落實(shí)。
堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,深入落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,修訂公司章程,完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責(zé)表,明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng),落實(shí)董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單,不同治理主體權(quán)責(zé)邊界愈加明晰。嚴(yán)守政治紀(jì)律
政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀(jì)委部門全程參與的督導(dǎo)檢查長效機(jī)制,全年督導(dǎo)13個(gè)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開2次
民主生活會、89
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和員工、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點(diǎn),開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調(diào)動帶上家鄉(xiāng)工程隊(duì)等專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重,樹立重實(shí)干重實(shí)績鮮明導(dǎo)向。
4.著力抓實(shí)“三基建設(shè)”,基層基礎(chǔ)更為牢固。夯實(shí)基層組織。深入推進(jìn)“國企黨建質(zhì)量工程”14項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度,推動2個(gè)總支、8個(gè)支部完成換屆選舉工作,調(diào)整改建基層黨組織24個(gè),理順8家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理,指導(dǎo)5家企業(yè)黨組織、18個(gè)黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動,17個(gè)黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。全年新培養(yǎng)
入黨積極分子503人、新發(fā)展黨員131名;建立黨員教育培訓(xùn)師資庫,分級分類開展培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋;大力選樹先進(jìn)典型,65名黨員、11個(gè)黨組織分別獲得集團(tuán)、國資系統(tǒng)和全市表彰,向128名黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章。嚴(yán)格基本制度。落實(shí)好主題黨日、黨章學(xué)習(xí)日等制度,以系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動,以“1+N”形式普遍為黨員過“政治生日”,對查出的1個(gè)黨費(fèi)收繳、使用和管理問題進(jìn)行了通報(bào)。
5.著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“建功“十四五’、奮進(jìn)新征程”為主題,以“**杯”活動為載體,廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團(tuán)勞模先進(jìn)表彰大會,表彰各級勞模和先進(jìn)29人、先進(jìn)集體18個(gè);推動各類企業(yè)建立職代會制度,完成18戶企業(yè)集體協(xié)商備案,做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
調(diào)研排查化解工作,化解隱患13例。發(fā)揮群團(tuán)組織紐帶作用。持續(xù)推進(jìn)“青年大學(xué)習(xí)”行動,廣泛開展“學(xué)黨史強(qiáng)信念跟黨走”學(xué)習(xí)教育,激發(fā)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學(xué)習(xí),召開黨外代表人士座談會,發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢,帶動各層次人才積極建言獻(xiàn)策發(fā)揮作用,為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅(jiān)實(shí)的力量。
6.從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任,正風(fēng)肅紀(jì)更加有力。責(zé)任體系進(jìn)一步壓實(shí)。集團(tuán)黨委堅(jiān)決履行管黨治黨責(zé)任,深化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè),持續(xù)加大主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)力度;黨委主要負(fù)責(zé)同志始終堅(jiān)持“四個(gè)親自”,把管黨治黨工作作為第一要務(wù),把方向、抓大局,推動黨建和全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì);班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,各級紀(jì)檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用,全面從嚴(yán)治黨責(zé)任整體合力不斷增強(qiáng)。作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深化。召開
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,簽訂個(gè)人廉潔從業(yè)承諾書137份,出臺領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)重大事項(xiàng)記錄及報(bào)備辦法,約束越矩用權(quán)行為;盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見和若干措施要求,確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點(diǎn)持而不息嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈,持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)行動。政治生態(tài)進(jìn)一步向好。扎實(shí)開展“肅清邢連華惡劣影響,營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作,通報(bào)查處了3起“小金庫”違紀(jì)典型問題和1起違反八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例,組織2次傳閱學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案件警示錄,對162名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行廉潔警示教育培訓(xùn),用好反面典型增強(qiáng)警示教育質(zhì)效;全年共處置問題線索58件,辦結(jié)55件,運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理20人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理1人,全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的根基進(jìn)一步夯實(shí)。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅(jiān)定“進(jìn)退調(diào)強(qiáng)”工作思路,取得發(fā)展新成效。面對
疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn),集團(tuán)黨委強(qiáng)化使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實(shí),推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實(shí)際成效。集團(tuán)上下堅(jiān)持“進(jìn)、退、調(diào)、強(qiáng)”同步發(fā)力,“四個(gè)一批”協(xié)調(diào)推進(jìn),較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標(biāo),吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。2021年,集團(tuán)合并口徑累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.85億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額2940.90萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標(biāo)。在主動消化遺留問題、化解個(gè)別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標(biāo),凈資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值,用實(shí)際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷,開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化_機(jī)制改革,激活發(fā)展新動能。深入實(shí)施“國企改革三年行動”,整體指標(biāo)已完成進(jìn)度的90%以上。三項(xiàng)制度改革持續(xù)深入推進(jìn)。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了6名干部,對2名干部予以免職,修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線,讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴(yán)控兩建立”目標(biāo),全年大力壓縮退休返聘人員110人;建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運(yùn)作機(jī)制,完成內(nèi)部招聘5人,內(nèi)部人力資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化;旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作,**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議,**品牌初步確立了“三步走”實(shí)施方案,**食品混改工作積極推進(jìn),啟動實(shí)施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團(tuán)日化板塊方案,恢復(fù)了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。 ……(未完,全文共7812字,當(dāng)前僅顯示2743字,請閱讀下面提示信息。
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