集團黨委書記、董事長2021年度述職述廉報告

集團黨委書記、董事長2021年度述職述廉報告

2021年7月?lián)?*集團黨委書記、董事長以來，我認真學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實市委市政府和市國資委部署要求，團結帶領班子成員，履職盡責，擔當作為，集團各項工作見到新成效。現(xiàn)述職如下：
一、2021年主要工作情況
1.堅定強根固魂，黨的建設得到了持續(xù)加強
一是著力加強政治建設，黨的領導更加有力。我始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，作為黨委會“第一議題”及時跟進學習，作為理論學習中心組學習、干部教育培訓、黨員學習教育的“必修課”，持續(xù)強化思想鑄魂，不斷提高各級領導干部政治“三力”。建立落實鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果重點任務2021年工作清單，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴治黨議題59項，不折不扣抓好各項任務落實落地。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領導、責任分工、分析研判、督查考核和責任追究“
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關系，進一步優(yōu)化資產管理結構；充實調整**集團、**集團、**集團等24戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強干部管理監(jiān)督。制定了加強對“一把手”和班子監(jiān)督的落實措施，梳理了“一把手”和班子成員任務清單，我與7個直屬單位黨組織主要負責同志開展了政治談話；修訂了集團管理領導人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領導人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定。
四是著力抓實“三基建設”，基層基礎更為牢固。夯實基層組織。深入推進“國企黨建質量工程”14項重點任務，我?guī)ь^落實領導干部黨支部聯(lián)系點制度，推動2個總支、8個支部完成換屆選舉工作，調整改建基層黨組織24個，理順8家非公企業(yè)黨組織關系歸屬地管理，指導5家企業(yè)黨組織、18個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，17個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。嚴把入口關，新培養(yǎng)入黨積極分子503人、新發(fā)展黨員131名；建立黨員教育培訓師資庫，分級分類開展培訓，實現(xiàn)黨支部書記、黨務干部和普通黨員學習培訓全覆蓋；大力選樹先進典型，65名黨員、11個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰，向128名黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章。
嚴格基本制度。全程參與建立實施督導檢查長效機制，督導13個直屬單位領導班子召開2次民主生活會、89個基層黨支部召開2次組織生活會；嚴格落實主題黨日、黨章學習日等制度，以系統(tǒng)內違紀違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+N”形式普遍為黨員過“政治生日”，決定對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。
五是著力從嚴管黨治黨，政治生態(tài)更加清明。責任體系進一步壓實。我始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務，把方向、管大局，推動黨建和全面從嚴治黨重點工作落實落細；督促班子成員嚴格履行“一崗雙責”，各級紀檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴治黨責任整體合力不斷增強。作風建設進一步深化。召開黨風廉政建設和反腐敗暨紀檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書137份，出臺領導人員干預重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權行為；重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴防“四風”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔當不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，認真組織召開專題民主生活會，帶頭開展批評與自我批評；全年通報查處了3起“小金庫”違紀典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，用好反面典型增強警示教育質效，全年共處置問題線索58件，辦結55件，運用“第一種形態(tài)”處理20人。樹立重實干重實績鮮明導向。推行了調動領導人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務往來先行試點，開展了領導干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重。
2.明確“進退調強”總體思路，集團發(fā)展呈現(xiàn)向好態(tài)勢
2021年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入15.85億元，主業(yè)利潤4833萬元，超額完成國資委下達的利潤考核指標。金融負債余額3.54億元，同比減少3.76億元，同比下降52%；負債率44.15%，同比下降4.26個百分點，凈資產收益率2.08%。投資分紅、房產出租收入貢獻顯著，參股企業(yè)分紅收益1.12億元，同比增長10.7%，租金收入超過1億元，都實現(xiàn)歷史性突破。
一是聚焦重點難點問題，攻克五大難關。一是克服困難挑戰(zhàn)，北方**項目建成投產，取得“試生產”許可和《農藥銷售許可》，成為集團新的增長點，預計新增銷售收入1個億。二是經過4輪洽談，與**商貿公司達成一致，延長合作期限10年，維護了集團長遠利益。初始投資100萬美金，累計分紅超過2億元，2021年分紅3895萬元。三是下決心清理舊帳，建立十大問題工作專班，億達成功轉讓威海恒科50%股分，回收資金9285萬元，加之歷史分紅 ……（未完，全文共5955字，當前僅顯示2091字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團黨委書記、董事長2021年度述職述廉報告》）