物業(yè)公司聚焦主業(yè)方案

目錄/提綱：……
一、公司主業(yè)發(fā)展?fàn)顩r梳理
（一）資產(chǎn)情況
（二）經(jīng)營情況
（三）人力資源情況
二、主業(yè)外部環(huán)境分析
（一）產(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)前市場狀態(tài)分析
（二）主要代表企業(yè)經(jīng)營情況
（三）對標(biāo)分析
三、企業(yè)自身發(fā)展策略
（一）立足長遠(yuǎn)發(fā)展，多措并舉擴(kuò)大規(guī)模
三是整合**公司內(nèi)部多業(yè)態(tài)資源，等各業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，快速擴(kuò)大管理規(guī)模
（二）引入戰(zhàn)略投資者，培育多元化服務(wù)體系
（三）加強(qiáng)內(nèi)外合作，多元化構(gòu)建城服平臺(tái)
四、**物業(yè)當(dāng)前的主要任務(wù)
（一）深耕物業(yè)主業(yè)，穩(wěn)固公司發(fā)展之基
一是堅(jiān)守服務(wù)基本面，抓緊抓實(shí)物業(yè)服務(wù)
二是強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)，建立多維度品控體系
三是加強(qiáng)“三供一業(yè)”施工現(xiàn)場監(jiān)督，確保維修改造順利收官
（二）聚焦經(jīng)營效益，提升系統(tǒng)管理水平
三是持續(xù)推進(jìn)標(biāo)桿示范區(qū)建設(shè)，加快業(yè)務(wù)鏈接、推進(jìn)速度，盡早實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)落地見效
（三）強(qiáng)化價(jià)值提升，做優(yōu)做強(qiáng)底層資產(chǎn)
……
**物業(yè)公司聚焦主業(yè)方案

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步聚焦主業(yè)的通知》要求，經(jīng)對我公司情況和業(yè)務(wù)情況全面梳理分析，明確**為我公司自身主業(yè)發(fā)展方向，有關(guān)情況具體如下：
一、公司主業(yè)發(fā)展?fàn)顩r梳理
（一）資產(chǎn)情況
截至2022年*月底，平臺(tái)資產(chǎn)總額*億元，負(fù)債總額*億元，凈資產(chǎn)*億元，資產(chǎn)負(fù)債率*%。
各公司情況為：物業(yè)公司資產(chǎn)總額*億元，負(fù)債總額*億元，凈資產(chǎn)*億元，資產(chǎn)負(fù)債率*%。**公司資產(chǎn)總額*億元，負(fù)債總額*億元，凈資產(chǎn)*億元，資產(chǎn)負(fù)債率*%。**公司資產(chǎn)總額*萬元，負(fù)債總額*萬元，凈資產(chǎn)*萬元，資產(chǎn)負(fù)債率*%。
（二）經(jīng)營情況
1-8月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*萬元，比上年同期增長*萬元，增幅*%，完成*萬元收入目標(biāo)的*%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元，比上年同期減少*萬元，增幅*%，完成*萬元利潤目標(biāo)的*。*公司、為公司營業(yè)收入的重要支撐，貢獻(xiàn)率為*%和*%，
（三）人力資源情況
截止2022年*月底，*公司用工總數(shù)為*人，其中，系統(tǒng)在冊員工*人、借調(diào)*人、借調(diào)*人、*人力公司勞務(wù)派遣/人、*公司派工-人；*現(xiàn)有員工/人；*現(xiàn)有員工*人。
通過對當(dāng)前自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面梳理，截止8月底
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略800字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
市物企分布在全國11個(gè)省、直轄市，共計(jì)15個(gè)城市。其中，有19家上市物企位于**省，占上市企業(yè)總數(shù)的超三成（36.54%）。**、**、**三個(gè)一線城市上市物企均為8家，總數(shù)占比超四成（46.15%）。
2020年，受疫情影響，各行各業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，物業(yè)管理行業(yè)憑借輕資產(chǎn)運(yùn)營和疫情期間優(yōu)異表現(xiàn)，贏得資本市場青睞，股價(jià)逆勢快速回漲。截止到2021年5月18日，相較2020年初，物業(yè)板塊股價(jià)漲幅達(dá)35.5%，明顯高于恒生指數(shù)1.4%的漲幅。3家物企市值過千億，4家物企市值高于其關(guān)聯(lián)房企，物業(yè)板塊相對關(guān)聯(lián)房企溢價(jià)超過5倍。2021年8月，恒生指數(shù)下跌0.32%，滬深300下跌0.12%，恒生物業(yè)服務(wù)及管理指數(shù)下跌3.69%。同時(shí)，52家上市物企股價(jià)下跌3.26%，其中18家港股通物企下跌3%，34家非港股通物企下跌3.65%，物業(yè)板塊股價(jià)出現(xiàn)小幅下降。
綜上，物業(yè)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)市場和政策環(huán)境友好，奠定穩(wěn)定的發(fā)展大環(huán)境。行業(yè)支持政策密集出臺(tái)，推進(jìn)供給側(cè)改革，挖掘內(nèi)需潛力。行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，向全業(yè)態(tài)、多元化服務(wù)邁進(jìn)，科技賦能企業(yè)發(fā)展。物業(yè)服務(wù)企業(yè)多元化業(yè)務(wù)和_性給予其更高的估值想象空間，資本市場對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的估值顯著高于房地產(chǎn)企業(yè)的估值。物企備受資本青睞 上市陣容持續(xù)擴(kuò)大。
（二）主要代表企業(yè)經(jīng)營情況
1.**服務(wù)
根據(jù)其8月25日發(fā)布的2021年中期業(yè)績報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約115.6億元，同比增長約84.3%；期內(nèi)凈利潤由2020年同期約13.4億元增至約22.3億元，增幅約66.7%；**服務(wù)總資產(chǎn)遙遙領(lǐng)先，達(dá)到515.91億元，。規(guī)模領(lǐng)先的同時(shí)保持高速增長，同比增速高達(dá)185.83%；截止報(bào)告期末，合約面積約12.05億平方米，在管面積約6.44億平方米。
2.**物業(yè)
根據(jù)其8月31日發(fā)布的2021年中期業(yè)績報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約78.73億元，同比增長約68.3%；凈利潤約19.34億元，同比增長約68.6%；總資產(chǎn)為227.10億元；截止報(bào)告期末，合約面積約達(dá)8.1億平方米，在管面積約4.5億平方米。
3.**
根據(jù)其8月26日發(fā)布的2021年中期業(yè)績報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約40.1億元，同比增長約28.1%；凈利潤約8.1億元，同比增長約138.1%；總資產(chǎn)為199.00億元；截止報(bào)告期末，合約面積約達(dá)1.62億平方米，在管面積約1.22億平方米。
（三）對標(biāo)分析
在激烈的競爭市場環(huán)境下，物業(yè)管理行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，物業(yè)企業(yè)要想在競爭越發(fā)激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，管理規(guī)模擴(kuò)張依舊是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展主基調(diào)。物企借助資本力量和品牌影響力，依托關(guān)聯(lián)地產(chǎn)公司穩(wěn)健擴(kuò)張帶來的項(xiàng)目資源優(yōu)勢，以及收并購、市場化運(yùn)作等多種方式承接大量優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)模不斷擴(kuò)張。
三、企業(yè)自身發(fā)展策略
圍繞“現(xiàn)代城市服務(wù)平臺(tái)集成商”功能定位，秉承規(guī)�；�、專業(yè)化、品牌化發(fā)展方向，以物業(yè)項(xiàng)目為發(fā)展根基及運(yùn)營載體，實(shí)施“資產(chǎn)+資源”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以夯實(shí)穩(wěn)固業(yè)主資源、做優(yōu)做強(qiáng)底層資產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化物業(yè)項(xiàng)目“資源、資產(chǎn)轉(zhuǎn)化池”作用，以股權(quán)投資、業(yè)務(wù)合作、重組整合、業(yè)態(tài)拓展為手段，快速做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和市場影響力，逐步發(fā)展成為**公司的優(yōu)質(zhì)載體，為優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)布局，提升國有資本運(yùn)營效率和增值能力做出貢獻(xiàn)。
（一）立足長遠(yuǎn)發(fā)展，多措并舉擴(kuò)大規(guī)模。一是加大與移交單位、屬地政府的溝通協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)剩余*個(gè)小區(qū)（服務(wù)面積*萬平方米）的進(jìn)駐服務(wù)。二是豐富服務(wù)業(yè)態(tài)，加大高檔住宅及園區(qū)、公建、學(xué)校、醫(yī)院等非住宅領(lǐng)域業(yè)務(wù)開拓力度，不斷開辟服務(wù)新領(lǐng)域，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提高盈利水平，擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是整合**公司內(nèi)部多業(yè)態(tài)資源，等各業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，快速擴(kuò)大管理規(guī)模。四是采取聯(lián)合經(jīng)營、股權(quán)合作、并購等方式，尋找合適標(biāo)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)要素聚合，加速規(guī)模擴(kuò)張。五是依托服務(wù)**小區(qū)積累的管理經(jīng)驗(yàn)，搶抓老舊小區(qū)改造給行業(yè)帶來的新發(fā)展機(jī)遇，走差異化擴(kuò)張之路。
（二）引入戰(zhàn)略投資者，培育多元化服務(wù)體系。充分利用現(xiàn)有物業(yè)資源，發(fā)揮**公司在本地區(qū)行業(yè)內(nèi)的良好口碑和品牌影響力，引入外部戰(zhàn) ……（未完，全文共4448字，當(dāng)前僅顯示2247字，請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)公司聚焦主業(yè)方案》）