國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“迎接黨的二十大”專題研討班上重要講話精神心得體會(huì)

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清國(guó)之大者、企之要情，激發(fā)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心
二、立足自身實(shí)際，打好三大戰(zhàn)役，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
1、打好QHSE體系持久戰(zhàn)
2、打好提質(zhì)增效陣地戰(zhàn)
3、打好改革創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)
三、全面加強(qiáng)政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障
1、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，必須緊跟新形勢(shì)，以更高站位加強(qiáng)黨的政治建設(shè)
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變隊(duì)伍作風(fēng)
四是向外部延伸，需要政府部門、兄弟單位協(xié)助的要及時(shí)請(qǐng)求支持
……
國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“迎接黨的二十大”專題研討班上重要講話精神心得體會(huì)

近日，通過參加中心組理論學(xué)習(xí)，對(duì)習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話有了新的認(rèn)識(shí)和啟悟，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際分享體會(huì)如下：

一、認(rèn)清國(guó)之大者、企之要情，激發(fā)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心
習(xí)近平指出，謀劃和推進(jìn)黨和國(guó)家各項(xiàng)工作，必須深入分析國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)，科學(xué)把握我們面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。**作為國(guó)有骨干企業(yè)，已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，思路決定出路，態(tài)度決定成敗。我們必須正確看待形勢(shì)變化，堅(jiān)定發(fā)展信心。要用戰(zhàn)略思維把握發(fā)展大勢(shì)。歷史的車輪永遠(yuǎn)滾滾向前，優(yōu)勝劣汰、適者生存。唯有順勢(shì)而為、趨利避害，企業(yè)航船方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要用辯
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略557字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
堅(jiān)定斗爭(zhēng)意志，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，以正確的戰(zhàn)略策略應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局，依靠頑強(qiáng)斗爭(zhēng)打開事業(yè)發(fā)展新天地，最根本的是要把我們自己的事情做好。具體到我們**公司而言，關(guān)鍵是要打好三大戰(zhàn)役，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
1.打好QHSE體系持久戰(zhàn)。全面夯實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，有效落實(shí)全員安全生產(chǎn)記分管理，強(qiáng)力推進(jìn)《員工安全行為規(guī)范》的貫徹執(zhí)行，著力提升全員執(zhí)行能力和安全素養(yǎng)，涵養(yǎng)全員安全環(huán)保核心價(jià)值觀，推動(dòng)形成具有華北**特色的安全文化。健全常態(tài)化體系審核機(jī)制，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，實(shí)施深度幫扶指導(dǎo)。深入開展“三零”創(chuàng)建活動(dòng)，將外包單位事件納入屬地創(chuàng)建管理，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)達(dá)標(biāo)示范裝置建設(shè)，并入“三零”創(chuàng)建中，進(jìn)一步推進(jìn)向本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)邁進(jìn)。堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的理念，開展全過程質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)，不斷深化產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提檔升級(jí)，加強(qiáng)從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售全環(huán)節(jié)，項(xiàng)目、維修、后勤保障全專業(yè)的質(zhì)量_，決不允許一滴不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，堅(jiān)決肩負(fù)起清潔能源供應(yīng)的政治責(zé)任。
2.打好提質(zhì)增效陣地戰(zhàn)。深入落實(shí)“四精”理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心，推進(jìn)“提質(zhì)增效挖潛力”工程，不斷拓展廣度、深度、精度，鞏固虧損治理工作成效，加大工效掛鉤力度，層層傳導(dǎo)壓力。聚焦經(jīng)營(yíng)增效、優(yōu)化增效、降本增效、全員創(chuàng)效，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，持續(xù)推進(jìn)**、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷售、裝置運(yùn)行“四大優(yōu)化”，成本費(fèi)用、能耗物耗、庫(kù)存占用、人工成本、業(yè)務(wù)外包支出、采購(gòu)成本“六大壓降”。強(qiáng)化“兩利四率”等關(guān)鍵指標(biāo)的牽引和約束作用，追求效益、提升質(zhì)量、創(chuàng)造價(jià)值。加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)銜接力度，強(qiáng)化售后服務(wù)，優(yōu)化市場(chǎng)布局，拓展銷路、做強(qiáng)品牌，加強(qiáng)營(yíng)銷人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)公司由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。
3.打好改革創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)。系統(tǒng)推進(jìn)“改革創(chuàng)新激活力”工程，全年全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)54項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。把三項(xiàng)制度改革作為“風(fēng)向標(biāo)”，持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)，加快干部隊(duì)伍年輕化，推行管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，開展專業(yè)技術(shù)序列改革。持續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分，著力壓減三級(jí)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)生產(chǎn)裝置內(nèi)外操區(qū)域化操作。進(jìn)一步完善全員KPI考核和提質(zhì)增效專項(xiàng)考核，將各專業(yè)重點(diǎn)任務(wù)、管理短板等納入業(yè)績(jī)合同，提升激勵(lì)約束的針對(duì)性。深化科技_改革，全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加大正向激勵(lì)，簽訂責(zé)任書、軍令狀，確保取得實(shí)效。持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)先行先試、大膽探索，及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成一批可復(fù)制、可推廣的管理創(chuàng)新樣板成果。

三、全面加強(qiáng)政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代新征程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在黨。我們黨是世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨，要鞏固長(zhǎng)期執(zhí)政地位、始終贏得人民衷心擁護(hù)，必須永葆“趕考”的清醒和堅(jiān)定。具體到**公司而言，要加強(qiáng)政治建設(shè) ……（未完，全文共3096字，當(dāng)前僅顯示1564字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“迎接黨的二十大”專題研討班上重要講話精神心得體會(huì)》）