辦公室2022年工作運行情況報告

目錄/提綱：……
一、辦公室人員現(xiàn)狀
二、工作開展情況
（一）打造“服務(wù)**”隊伍，做信念過硬、服務(wù)基層的模范
一是強(qiáng)化宗旨意識
二是強(qiáng)化服務(wù)意識
（二）打造“學(xué)習(xí)**”隊伍，做政治過硬、業(yè)務(wù)精通的模范
一是強(qiáng)化常態(tài)學(xué)習(xí)
二是強(qiáng)化黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)
（三）打造“務(wù)實**”隊伍，做責(zé)任過硬、狠抓落實的模范
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
二是強(qiáng)化工作調(diào)度
三是強(qiáng)化駐村幫扶
（四）打造“活力**”隊伍，做能力過硬、規(guī)范高效的模范
一是強(qiáng)化制度建設(shè)
二是強(qiáng)化文明建設(shè)
三是強(qiáng)化干部建設(shè)
（五）打造“廉潔**”隊伍，做作風(fēng)過硬、嚴(yán)于律己的模范
一是強(qiáng)化政治建設(shè)
二是強(qiáng)化廉政教育
三、當(dāng)前存在問題和不足
（一）理論知識學(xué)習(xí)不夠
（二）“傳、幫、帶”不夠
（三）深入基層不夠
四、下步工作措施
（一）加強(qiáng)模范創(chuàng)建，著力打造一流環(huán)境
一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建
二是強(qiáng)化紀(jì)律約束
三是強(qiáng)化文明建設(shè)
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，著力打造一流素質(zhì)
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
三是強(qiáng)化崗位練兵
（三）加強(qiáng)干部培養(yǎng)，著力打造一流隊伍
一是強(qiáng)化多向培育
二是強(qiáng)化擇優(yōu)選用
三是強(qiáng)化綜合考評
……
**辦公室2022年工作運行情況報告

根據(jù)貴辦發(fā)來《關(guān)于報送相關(guān)資料的通知》文件要求，現(xiàn)就我*辦公室2022年工作現(xiàn)狀、工作開展情況、存在問題及下步工作打算，匯報如下：
一、辦公室人員現(xiàn)狀
機(jī)構(gòu)改革后，我*內(nèi)設(shè)9個機(jī)構(gòu)，下設(shè)4個事業(yè)單位，核定編制48名，其中行政編制16名、行政工勤4名、參公事業(yè)編制8名、事業(yè)編制20名。
二、工作開展情況
（一）打造“服務(wù)**”隊伍，做信念過硬、服務(wù)基層的模范。一是強(qiáng)化宗旨意識。牢記為民初心，堅持“走下去”，經(jīng)常性走訪鎮(zhèn)（街），深入村（社區(qū)）、企業(yè)積極宣傳黨的建設(shè)、**工作等方面的政策要求和辦事流程，通過學(xué)做結(jié)合，把**干部的黨性教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，不斷強(qiáng)化**干部的黨性錘煉和行動自覺。二是強(qiáng)化服務(wù)意識。堅持走出去開展**工作，建立“部班子成員+科室長”分片聯(lián)系鎮(zhèn)（街）工作機(jī)制，在強(qiáng)化縣鎮(zhèn)村三級有效聯(lián)動的同時，推動下基層抓工作形成常態(tài)。今年以來，部班子已到鎮(zhèn)（街）開展**系統(tǒng)
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委會等群團(tuán)**，抓好部機(jī)關(guān)婦委會的組建工作，持續(xù)推動黨建帶工建帶婦建。配齊配強(qiáng)部機(jī)關(guān)黨支部班子，5名班子成員均為科級干部，夯實工作力量。推行股級干部競爭上崗，選拔任用9名科室負(fù)責(zé)人。完善機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任清單，持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“五星級”黨支部創(chuàng)建。二是強(qiáng)化工作調(diào)度。定期召開工作務(wù)虛會，為針對性提升**工作質(zhì)量水平奠定基礎(chǔ)。今年以來，已召開2次。建立部機(jī)關(guān)“安排部署—推進(jìn)落實—跟蹤督辦—效果反饋”工作臺賬式閉環(huán)管理機(jī)制，推動各項工作任務(wù)落細(xì)落實。同時，堅持周一部長碰頭會制度，加強(qiáng)對重點工作的統(tǒng)籌，互通工作情況，形成工作合力，解決工作難點，確保各項工作高效運轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化駐村幫扶。嚴(yán)抓掛幫村石板村、鐵廠村駐村工作隊管理，選派17名干部全脫產(chǎn)駐村，并明確部1名副部長全脫產(chǎn)履行駐村工作隊隊長職責(zé)。部主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每周一次實地督導(dǎo)，并通過強(qiáng)化駐村業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升干部履職能力。今年以來，共投入5萬余元支持掛幫村抓好脫貧鞏固提升工作。
（四）打造“活力**”隊伍，做能力過硬、規(guī)范高效的模范。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。修訂完善部機(jī)關(guān)工作制度，出臺信息工作考核評比辦法，激勵干部善思善學(xué)善為。在部班子成員、科室干部之間實行AB角工作補位制度，確保工作不斷檔。建立部機(jī)關(guān)人文關(guān)懷制度，落實談心談話、年度體檢、工會定期文體活動等制度，激發(fā)干部活力。二是強(qiáng)化文明建設(shè)。以創(chuàng)建文明單位為抓手，加強(qiáng)**文化建設(shè)，及時更新宣傳欄內(nèi)容。認(rèn)真執(zhí)行科室衛(wèi)生值日制度，每周開展集體大掃除及衛(wèi)生評比，保持辦公環(huán)境整潔、安靜、有序。三是強(qiáng)化干部建設(shè)。建立**干部“傳幫帶”制度，采取“老帶新”“長帶短”等方式，做好“一對一”業(yè)務(wù)幫帶，編印新進(jìn)人員學(xué)習(xí)手冊、干部日常行為規(guī)范提醒卡及干部、黨建、人才業(yè)務(wù)知識手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，補齊新進(jìn)同志專業(yè)能力短板。建立內(nèi)部崗位輪換交流機(jī)制，有計劃地安排年輕干部在不同業(yè)務(wù)科室進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，班子成員均兼有階段黨建重點工作任務(wù)，通過不同崗位磨煉，增強(qiáng)適應(yīng)能力，促進(jìn)能力提升。
（五）打造“廉潔**”隊伍，做作風(fēng)過硬、嚴(yán)于律己的模范。一是強(qiáng)化政治建設(shè)。健全中心組“雙月集中學(xué)習(xí)”、支部“主題黨日”、黨員“政治生日”常態(tài)化工作機(jī)制。今年以來，開展中心組集中學(xué)習(xí)5次，到掛幫村開展雙向**生活暨“月主題黨日”活動4次。二是強(qiáng)化廉政教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任大約談工作，完成部主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與科室長及分管科室同志的集中約談。同時，結(jié)合“月主題黨日”活動，通過參觀縣級黨風(fēng)廉政警示教育基地、觀看警示教育片及案例學(xué)習(xí)等方式，教育引導(dǎo)**干部在干部選拔任用、發(fā)展黨員等重要工作上遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序，做到不變通、不走樣。今年以來，開展黨風(fēng)廉政警示教育6次。
三、當(dāng)前存在問題和不足
目前我部辦公室還存在以下幾個方面的問題：
（一）理論知識學(xué)習(xí)不夠。由于平時性事務(wù)多，**干部經(jīng)常處于緊張忙碌的高壓狀態(tài)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會相對較少，集中學(xué)習(xí)制度不能高質(zhì)量執(zhí)行，理論水平相對偏低。
（二）“傳、幫、帶”不夠。近年來***干部交流相對頻繁，經(jīng)驗豐富的老同志交流到其他單位，而新同志對***門的相關(guān)政策規(guī)定和業(yè)務(wù)知識不熟悉，由于人員不足及一些崗位的特殊性，交流輪崗太慢，導(dǎo)致熟悉黨建工作的干部不熟悉干部工作，熟悉干部工作的干部不了解黨建工作的局面。
（三）深入基層不夠。干部平時忙于辦文辦會等事務(wù)性工作比較多，深入基層開展走訪調(diào)研不夠，對**工作指導(dǎo)不夠，很多 ……（未完，全文共3680字，當(dāng)前僅顯示1859字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室2022年工作運行情況報告》）