市郵政局長在郵政工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、夯實管理基礎
二、在地方區(qū)域內精耕細作
三、以點帶面，實現全面發(fā)展
（一）強化重點業(yè)務的發(fā)展，夯實收入基礎
（二）抓好傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展
（三）抓好階段發(fā)展，“四大戰(zhàn)役”取得累累戰(zhàn)果
一要務，促進結構的進一步調整一要大力發(fā)展郵務類業(yè)務
二要加快發(fā)展速遞物流業(yè)務
三要穩(wěn)步發(fā)展金融類業(yè)務
四要積極拓展中小企業(yè)市場
三是安全管理
3、把營銷體系建設作為轉變發(fā)展方式、提升企業(yè)競爭能力的重要工作
4、做好普遍服務和“三農”服務
……
市郵政局長在郵政局第九次郵政工作會議上的講話
強化管理根基實現**發(fā)展的新跨越

各位領導、同志們：
大家好！ 20_年，我局認真貫徹落實市局第九次郵政工作會議精神，以黨的_大和省委八屆三次會議精神為指導，狠抓經營，創(chuàng)新管理，以管理促經營，實現了企業(yè)的全面發(fā)展。全年實現業(yè)務收入2774萬元，完成計劃的109.7%，同比增長16.4%，實現收支差額925萬元，完成計劃的1_.56%。下面，我將我局20_年的工作匯報如下，不妥之處，請指正。

一、夯實管理基礎
“基礎不牢，地動山搖”。當前，郵政進入了改革發(fā)展的關鍵時期，如果內部基礎工作不扎實，管理漏洞百出，安全問題、服務問題頻繁發(fā)生，企業(yè)四處“救火”，不僅會使廣大職工經過艱辛努力的成果付之東流，而且會干擾正常的經營秩序，阻礙改革的進程。因此，20_年我們按照市局開展管理年的工作部署，從企業(yè)現存的影響發(fā)展的主要問題入手：首先，扎實抓好規(guī)章制度建設，為企業(yè)規(guī)范經營提供理論依據。為進一步規(guī)范企業(yè)管理行為，減少各工種的日常工作差錯率，我們從制度建設入手，進一步充實和完善了《綜合管理處罰規(guī)
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作，得了區(qū)委、區(qū)政府的好評，也為下一步的合作打下了良好的基礎。其二，代發(fā)了**鎮(zhèn)六個村莊的村民失地補償款發(fā)放工作，總金額6000余萬元，代發(fā)款項沉淀率超過了50%。其三，成功完成了20_年度全區(qū)漁船、出租車燃油補貼款的發(fā)放工作，1850余萬元資金成功到位。其四，為**第一屆全民運動會制作了集郵形象宣傳冊600冊，僅此一項，形成集郵收入6萬元。

三、以點帶面，實現全面發(fā)展
有了企業(yè)內部形象的改善和外部環(huán)境的優(yōu)化這兩項保障之后，我局的各項業(yè)務開始呈現出齊頭并進的發(fā)展勢頭。
（一）強化重點業(yè)務的發(fā)展，夯實收入基礎
20_年，我局將重點放在了儲蓄、函件、速遞業(yè)務發(fā)展上，以重點帶動全面，其三項業(yè)務收入占到了全局總收入的75%以上。
1、儲蓄專業(yè)：年初，為實現郵儲規(guī)范、規(guī)模經營，走出因撤消流動服務、代辦員造成的發(fā)展低谷，我局根據年初的考察學習情況，相繼制定了《首季開門紅競賽辦法》，《二季度業(yè)務發(fā)展競賽辦法》，特別是9月份以來，我局連續(xù)出臺了《四季度郵政儲蓄勞動競賽辦法》《上臺階獎勵辦法》等，并采取“結對子，爭先進”的辦法，充分挖掘市場潛能，到12月底凈增儲額1.66億元，特別是新增活期余額1._億元，占今年新增余額的63.8%，大大提高了郵儲收益率，是98年分營以來新增余額總和的21%，創(chuàng)下了有史以來最好的水平。
2、函件專業(yè)：函件發(fā)展的根本點在于策劃適銷對路的項目營銷，因此年初進行可行性研究后，我局確定了有影響力的專項營銷方案5個，項目開發(fā)成功率達到100%。
方案一：與冀東監(jiān)獄合作成功策劃了以“難忘親情”為主題的家書比賽活動，共印制郵資封1萬對，每對3.5元，創(chuàng)收3.5萬元。
方案二：成功與區(qū)交警隊達成駕駛員違章通知書郵資封制作協議，到12月底郵寄量達1.5萬件，拓寬了郵資封片卡的市場份額。
方案三：成功策劃《商務集》廣告征訂活動，印制《商務集》5000冊，形成收入近30萬元。
方案四：以《糧食直補款宣傳手冊》為載體，攬收廣告57900元，超額完成了營銷方案預定的收入值。
方案五：創(chuàng)新營銷手段，為政府制作定制型賀卡10余萬元。
3、速遞專業(yè)：20_年，在速遞專業(yè)的發(fā)展上，我們以區(qū)域性業(yè)務為重點，全年實現速遞收入288萬元，比去年同期增長了41.2%，其收入貢獻率在我局位居第二，其中同城與異地收入241萬元，兩項合計占總收入的83.9%。僅速遞部實現收入142萬元，完成本部門計劃的144%，在全市各縣局中排首位。特別是二代證和法院傳票業(yè)務在全市名列前茅。
（二）抓好傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展
包裹、匯兌業(yè)務作為傳統(tǒng)業(yè)務，近年一直走下滑趨勢，今年以來，我局從國際包裹業(yè)務入手，抓住留學生與有國際業(yè)務的廠企資源，重點走訪，強化考核，包裹業(yè)務取得了新的突破，全年形成國際包裹收入8000余元，在全市名列前茅。
在匯兌業(yè)務的發(fā)展上，我們從“新”字入手，將賬戶匯款和商務匯款作為匯兌業(yè)務發(fā)展的增長點。到12月底賬戶匯款的開發(fā)量達到了匯款開發(fā)量的41%，每月增收在3萬元左右。同時，我局成功開發(fā)了移動、網通和保險公司的商務匯款業(yè)務，每月收入在2萬元以上。這些新業(yè)務的開發(fā)，使我局的匯兌業(yè)務收入實現了翻番，從年初的月均5萬元達到了10萬元，全年形成匯兌收入116萬元，完成計劃的137%。
（三）抓好階段發(fā)展，“四大戰(zhàn)役”取得累累戰(zhàn)果
四大戰(zhàn)役是第四季度的經營重點，能否抓住承前啟后的機遇期，為來年收入奠定基礎至關重要。因此，20_年，在賀卡戰(zhàn)役中，我們實行管理人員營銷為支撐，能人營銷為補充的營銷策略，職工采取自愿原則，只獎不罰。在全體職工的努力下，我局賀卡突破了百萬大關，完成市局下達計劃的152%；為做好20_年新郵預訂工作，在常規(guī)郵冊銷售緊張的情況下，我們轉變思維，注重將年冊購買客戶轉變成預訂戶，僅此一項，就開發(fā)新戶100余戶，完成市局下達計劃的175%，在各縣局中名列第一；在報刊大收訂戰(zhàn)役上，我們早動員、勤發(fā)動，并采取提前兌現獎 ……（未完，全文共4193字，當前僅顯示2118字，請閱讀下面提示信息。收藏《市郵政局長在郵政工作會議上的講話》）