目錄/提綱:……
一、主要工作
(一)加強支部建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
一是建設堅強的支部委員會
二是黨員隊伍整體素質(zhì)不斷提高
(二)注重政治教育,筑牢思想根基
一是嚴格落實政治教育
二是扎實開展思想工作
三是豐富隊站文化生活
四是抓牢作戰(zhàn)訓練安全工作
(三)強化隊伍管理,提升隊站建設水平
一是抓好安全管理工作
二是狠抓作風紀律養(yǎng)成
三是注重管理規(guī)范
二、下一步工作重點
(一)常態(tài)化抓好思想政治工作
一是堅持談心談話制度,擴寬民主渠道,做好一人一事思想工作
(二)持續(xù)做好安全管理工作
(三)扎實抓好組織建設
一是著力指導各級組織建設
二是著力提高“三個能力”建設
三是著力管好“三支隊伍”
……
***消防救援站黨組織書記2022年抓基層黨建工作報告
2022年,***消防救援站全體消防救援人員在支隊和大隊黨委的統(tǒng)一部署和正確領導下,堅持以“喜迎
二十大,全力保安全”、深化“牢記領袖訓詞,永做忠誠衛(wèi)士”主題教育活動為指引,以“謀思路、求創(chuàng)新、出亮點”工作標準,按照“防風險、保穩(wěn)定、固根基、走前列”的工作思路,圓滿完成了上級交給的各項工作任務。
一、主要工作
(一)加強支部建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
黨支部是消防救援站統(tǒng)一領導和團結(jié)核心,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,是加強隊伍全面建設的根本保證。今年以來,支部通過建強一個班子、兩個助手、三支隊伍,帶動消防救援站各項工作的順利開展。
一是建設堅強的支部委員會。黨支部“一班人”嚴格組織生活制度,不斷強化班子成員的自律意識、敬業(yè)精神、表
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略555字,正式會員可完整閱讀)……
45次,組織觀看優(yōu)質(zhì)教育影片10余部,改變了過去你講我聽,你講我做的填鴨式模式,保證了教育時間、人員、內(nèi)容、效果的四落實。
二是扎實開展思想工作。今年以來支部建立了以黨員、班長、為主體的思想骨干隊伍,結(jié)合
疫情防控、重大安保組織開展談心交心、_摸排等活動,為指戰(zhàn)員排憂解惑。截至目前,累計開展“面對面、一對一”談心談話260余次,召開集體談心談話30余次。在日常工作和訓練中,做好全體指戰(zhàn)員的思想工作,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決和疏導。
三是豐富隊站文化生活。黨支部始終圍繞中心工作,本著講求實效、儉樸節(jié)約、自娛自樂的原則,大力開展“火焰藍”群眾性文化活動,定期組織指戰(zhàn)員開展球類、棋牌類、紅色影院、節(jié)日晚會等活動。在娛樂的同時增強指戰(zhàn)員的拼搏進取意識,進一步融洽內(nèi)部關系,提升隊伍文化水平。
四是抓牢作戰(zhàn)訓練安全工作。根據(jù)支隊統(tǒng)一工作部署,嚴格落實安全員制度,將安全制度落實到執(zhí)勤訓練方方面面,形成“時時講安全、處處查安全”的良好氛圍。遴選作戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的消防隊員,建立站級安全員3人,緊急救援小組3人的安全小組隊伍。年初以來累計開展作戰(zhàn)訓練安全形勢分析會12次,作戰(zhàn)訓練安全大討論4次、作戰(zhàn)訓練安全隱患排查12次、作戰(zhàn)訓練安全理論授課48次、作戰(zhàn)訓練安全理論考試12次,每周開展2個半天的專項安全技能訓練,重點強化緊急避險、自救互救等技能,提升識險、避險、處險能力。
(三)強化隊伍管理,提升隊站建設水平。
扎實開展條令條例月學習、作風紀律整頓等活動,嚴抓隊伍管理工作,作為提高隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要舉措。
一是抓好安全管理工作。站每月組織開展營區(qū)安全隱患排查,梳理潛在的安全隱患,能整改的立即整改,不能立改的建立掛賬銷號,指定專人負責,督促整改,堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。狠抓一日生活制度、查鋪查哨、交接班、干部留營住宿、請銷假等制度落實,狠抓人、車、酒、網(wǎng)、電、密和疫情防控等重點環(huán)節(jié)。今年以來累計開展營區(qū)安全隱患摸排40次,發(fā)現(xiàn)問題隱患30條,均已限時整改到位、不定時飲酒抽查1800余人次,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)飲酒人員。
二是狠抓作風紀律養(yǎng)成。條令條例學習月活動期間,消防救援站每周安排不少于半天隊列訓練,規(guī)范隊員隊列動作,促進隊員的日常養(yǎng)成。每周組織2次條令條例集中學習,重點圍繞國家綜合性消防救援隊伍《內(nèi)務條令》《隊列條令》《處分條令》《基層建設綱要(試行)》等文件開展專項學習,并組織開展條令條例知識競賽1次、理論測試2次。
三是注重管理規(guī)范。堅持從端正
工作作風入手,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下功夫,統(tǒng)一安排部署工作任務,不搞“政出多門”,在每周隊務會、班務會上協(xié)調(diào)矛盾,每月的分析會上統(tǒng)一思想。將日常管理秩序作為管理工作有效抓手,為全體指戰(zhàn)員建立個人量化考評,制定“每周一統(tǒng)計公示、每月一通報、每季度一考評”的考評機制,全面考察指戰(zhàn)員遵章守紀、制度堅持、完成任務等各類情況。每季度組織開展全員民 ……(未完,全文共3084字,當前僅顯示1557字,請閱讀下面提示信息。
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