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國企改革發(fā)展情況匯報

發(fā)表時間:2023/2/6 11:57:12
目錄/提綱:……
一、改革重點工作進(jìn)展情況
(一)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)
四是加強“兩會一層”建設(shè),保障依法行權(quán)履職
(二)聚焦主責(zé)主業(yè),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
一是強化規(guī)劃引領(lǐng)
二是聚焦“文化兩創(chuàng)”
三是做強特色產(chǎn)業(yè)
四是加快項目建設(shè)
五是實施文化惠民
六是推進(jìn)提質(zhì)增效
(三)深化三項制度改革,健全市場化運行機制
一是重塑管理架構(gòu)
二是健全人事制度
三是強化責(zé)任考核
(四)踐行國企擔(dān)當(dāng),促進(jìn)社會和諧發(fā)展
(五)驅(qū)動“紅色引擎”,激活企業(yè)發(fā)展動能
一是加強組織建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘
二是加強品牌建設(shè),推動融合發(fā)展
三是加強意識形態(tài)工作,筑牢思想防線
四是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
二、存在的困難和問題
(一)面對突發(fā)事件的應(yīng)對能力還需要提升
(二)提質(zhì)增效還有一定差距
(三)三項制度改革需進(jìn)一步深化
(四)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合不夠
三、深化改革的思路打算
(一)注重統(tǒng)籌協(xié)作,厘清權(quán)責(zé)邊界
(二)全面走深走實,優(yōu)化考核體系
(三)做強主責(zé)主業(yè),打造發(fā)展引擎
(四)強化黨建引領(lǐng),融合黨建經(jīng)營
……
國企改革發(fā)展情況匯報

按照市委、市政府深化國企改革決策部署和國企改革三年行動要求,**以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),強化黨建引領(lǐng),聚焦主責(zé)主業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,深化三項改革,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險,推動了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。截至目前,三年行動主體任務(wù)已全面完成,現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、改革重點工作進(jìn)展情況
(一)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)
一是黨的領(lǐng)導(dǎo)全面嵌入公司治理,權(quán)屬企業(yè)全部完成黨建入章,明確和落實了黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。
二是組織建設(shè)全覆蓋,建立了“雙向進(jìn)入,交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)_,集團(tuán)班子成員分別下沉到4個支部,6名黨委委員通過法定程序在董事會任職2名,經(jīng)理層任職2名。
三是嚴(yán)格落實黨委前置研究討論事項清單,全年召開黨委會議22次,研究重大事項137次,確保黨委發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用
四是加強“兩會一層”建設(shè),保障依法行權(quán)履職。完善“兩會一層”議事規(guī)則和董事會向經(jīng)理層授權(quán)制度、經(jīng)理層向董事會報告工作制度,成立戰(zhàn)略投資、提名、薪酬與考核、審計和風(fēng)險控制四個專委會。全
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略721字,正式會員可完整閱讀)…… 
億元貸款項目落地。
五是實施文化惠民。圍繞省市文化旅游消費季,創(chuàng)新舉措開展2023年黃河大集春節(jié)季、青島啤酒節(jié)、菊花節(jié)等群文活動,配合做好牡丹文化旅游節(jié)、賽花會等各類節(jié)會活動的舉辦工作,完成市委市政府交辦的省文博會參展布展任務(wù),增強**消費的牽引帶動作用。
六是推進(jìn)提質(zhì)增效。開展提質(zhì)增效專項行動,5家下屬企業(yè)實現(xiàn)四季度扭虧;清退“兩資、兩非”,完成16家非主業(yè)企業(yè)的剝離處置,注銷9戶公司;執(zhí)行投資項目負(fù)面清單制度,嚴(yán)禁新增非主業(yè)投資,不斷深化內(nèi)部業(yè)務(wù)整合,梳理、調(diào)整同質(zhì)化經(jīng)營,提升企業(yè)核心競爭力。
(三)深化三項制度改革,健全市場化運行機制。
一是重塑管理架構(gòu)。破除阻礙創(chuàng)新發(fā)展的 “堵點”和監(jiān)督管理的“盲點”大力推行了事業(yè)部改革,成立了4個事業(yè)部和1個金融服務(wù)中心,形成“4+1”的新管理格局,同時精簡機關(guān)3個,進(jìn)一步提升管理效能。
二是健全人事制度。實行競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等市場化用工制度,辭退不合格人員1名,解聘干部5名,約談干部1名;開展后備干部競聘,選拔11名后備干部,平均年齡30歲,并擇優(yōu)提拔前4名為中層副職干部,中間4名為子公司經(jīng)理助理。實行“揭榜掛帥”“軍令狀”制度,建立現(xiàn)職干部效益考核與后備干部倒逼機制,形成忠于企業(yè)、敢于負(fù)責(zé)、勤于學(xué)習(xí)、勇于開拓的用人導(dǎo)向。
三是強化責(zé)任考核。集團(tuán)及所屬企業(yè)董事會與各經(jīng)理層100%簽訂《經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》,按照權(quán)、責(zé)、利對等的原則,剛性兌付目標(biāo)承諾。健全《經(jīng)濟責(zé)任制方案》,推行全員績效考核制度,權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬差達(dá)2倍以上,使薪酬與職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)直接掛鉤。
(四)踐行國企擔(dān)當(dāng),促進(jìn)社會和諧發(fā)展
圍繞市委市政府中心工作,全力展現(xiàn)國資國企擔(dān)當(dāng)作為。完成我市公益類項目市民文化中心的融資、驗收和運營管理工作,推動景區(qū)門票減免、非周末免費開放等惠民政策落地,舉辦“愛心助花農(nóng)、居家賞牡丹”“高速送牡丹”“慈心一日捐”等公益活動,發(fā)行“惠游**”景區(qū)一卡通,整合全市16家景區(qū),將總票價634元優(yōu)惠至為99元,按照市委市政府安排向援菏醫(yī)務(wù)人員贈送抗疫感恩卡1.03萬張,體現(xiàn)**惠民和國企擔(dān)當(dāng)。
(五)驅(qū)動“紅色引擎”,激活企業(yè)發(fā)展動能。
一是加強組織建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,全年召開4次黨委會專門研究黨建工作,研究黨建相關(guān)議題20個;認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主生活會、主題黨日、積分管理等制度,為四個基層黨組織配齊配強班子,吸納預(yù)備黨員7名,入黨積極分子14名。
二是加強品牌建設(shè),推動融合發(fā)展。創(chuàng)建“牡丹叢中黨旗紅”特色黨建品牌;圍繞項目建設(shè)、資源整合、企業(yè)改革、防范化解風(fēng)險等重點工作,深入打造黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū);啟動黨建經(jīng)營“雙百”考核機制,經(jīng)營考核結(jié)果以一定權(quán)重體現(xiàn)在黨建考核中,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
三是加強意識形態(tài)工作,筑牢思想防線。召開3次專題會議,制定《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》《關(guān)于規(guī)范宣傳工作流程的通知》,切實做好文化陣地宣傳服務(wù)工作,對**場所進(jìn)行定期檢查督查,做好隱患排查,凈化文化市場。
四是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。建立健全全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,完善管理制度體系,黨委書記與班子成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,層層傳導(dǎo)壓力抓落實。
二、存在的困難和問題
(一)面對突發(fā)事件的應(yīng)對能力還需要提升。如2022年牡丹花會期間,面對突發(fā)疫情的應(yīng)對措施不足,缺乏創(chuàng)新經(jīng)營的思路和舉措。
(二)提質(zhì)增效還有一定差距。去年的提質(zhì)增效行動雖然取得了階段性成效,但還存在各分子公司發(fā)展不平衡的問題,部分項目推進(jìn)效果沒有達(dá)到預(yù)期,距完成目標(biāo)仍有較大差距。
(三)三項制度改革需進(jìn)一步深化。專業(yè)化干部隊伍建設(shè)還需 ……(未完,全文共4008字,當(dāng)前僅顯示2024字,請閱讀下面提示信息。收藏《國企改革發(fā)展情況匯報》
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