市中心血站“三位一體”創(chuàng)建工作報告：推進“三位一體”創(chuàng)建 實現(xiàn)采供血全面發(fā)展

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)建“三位一體”目標(biāo)
二、創(chuàng)建“三位一體”作用和價值
2、實現(xiàn)采供血科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化管理
3、進一步健全和完善職業(yè)健康安全管理體系，為規(guī)范管理提供有力依據(jù)
三、創(chuàng)建“三位一體”方法途徑及工作過程
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員主動參與
2、深入學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)，強化訓(xùn)練
3、編寫質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件
4、全面建章立制，補充完善其他制度體系
5、用過程的方法，不斷完善質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系
6、主動自查互審，全面改進完善
四、創(chuàng)建“三位一體”效果
1、提升了全員質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全意識和能力
2、提升了采供血安全系數(shù)
3、提升了血站應(yīng)急管理能力
4、實現(xiàn)了采供血全面發(fā)展
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市中心血站“三位一體”創(chuàng)建工作報告：推進“三位一體”創(chuàng)建 實現(xiàn)采供血全面發(fā)展

2021年初，通過前期學(xué)習(xí)了解、充分準(zhǔn)備和醞釀，全面總結(jié)血站20多年的發(fā)展基礎(chǔ)與軟硬實力等方面，經(jīng)班子反復(fù)考察和研究，決定在血站推行“三位一體”創(chuàng)建，實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，不斷適應(yīng)新時代無償獻血事業(yè)發(fā)展需要，將血站推向一個新的發(fā)展階段，實現(xiàn)**市采供血高質(zhì)量發(fā)展。
一、創(chuàng)建“三位一體”目標(biāo)
**市中心血站為市衛(wèi)健委下屬正科級公益一類差額撥款事業(yè)單位，核定事業(yè)編制30名和編外用工數(shù)80名，是一個純公益的特殊醫(yī)療機構(gòu)。采供血就是血站的核心業(yè)務(wù)，血液質(zhì)量和安全是生命線，采供血全過程都是保證血液質(zhì)量和安全的生命線，血液質(zhì)量管理是一項長期工作，決不能有絲毫懈怠。隨著我市醫(yī)療中心建設(shè)步伐加快，無償獻血在服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展，推動精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明城市，保障人民身體健康方面發(fā)揮了重要的作用。社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對血液質(zhì)量的認識不斷得以深入，突出表現(xiàn)在質(zhì)量的內(nèi)涵已從“符合性”向“適應(yīng)性”和“用戶滿意”延伸，即產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不僅要符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，更需要以滿足用戶需求為目標(biāo)。今年3月份，我站啟動了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系（
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2020《職業(yè)健康安全體系要求及使用指南》等標(biāo)準(zhǔn)及適用的法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合我站實際情況，建立了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，編寫了《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》，此手冊是我站實施質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理的綱領(lǐng)性文件，它闡述了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，明確了各個過程的控制要求及其相互關(guān)系，是我站各部門的行動準(zhǔn)則。通過體系的有效應(yīng)用，促進我站采供血工作持續(xù)地改進，對實現(xiàn)臨床用血質(zhì)量的穩(wěn)定和提高起到重要作用，無疑是對用血者利益的一種最有效的保護。
3.進一步健全和完善職業(yè)健康安全管理體系，為規(guī)范管理提供有力依據(jù)。在全面提升采供血安全管理工作中，以“三位一體”文件為抓手，在保證血液質(zhì)量前提下，進一步突出職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善，提高員工安全與健康以及降低安全風(fēng)險的意識，大力改善管理中存在的不足和工作環(huán)境，制定實施切合實際的安全管理運行機制，努力提升職業(yè)健康安全管理水平，根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的有關(guān)要求，管理體系提供了持續(xù)改進的框架，在貫標(biāo)、對標(biāo)、升標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對工作中存在著對職業(yè)健康安全管理體系認識不足，學(xué)習(xí)不精，精確操作不強、培訓(xùn)力度不夠等不足，不斷完善職業(yè)健康安全管理體系，先后針對性地完善和制定了我站內(nèi)部的《管理手冊》、《程序文件》、《標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》、《管理制度》、《崗位職責(zé)》，對全站體系運行的相關(guān)記錄進行了修改。因此，“三位一體”建立為有效提高血站的管理能力和增強同行競爭能力提供了有效的方法。
4.提高職工的安全意識和操作技能,使員工在采供血工作中自覺防范安全健康風(fēng)險。職業(yè)健康安全管理體系的精髓是危險源辨識和風(fēng)險評價。通過全員、全方面、全過程對體系廣泛學(xué)習(xí)貫徹，員工學(xué)習(xí)掌握了一套完整的危險源辨識和危險程度評價方法。各科室通過對采供血環(huán)境的現(xiàn)場觀察分析以及操作人員的交談、詢問，利用內(nèi)外部信息查閱本科室的事故、職業(yè)病的記錄或從有關(guān)類似工作性質(zhì)的科室、文獻資料，由專業(yè)人員、管理人員和實際操作者共同把檢查對像加以分解，計算每一種危險源所帶來的風(fēng)險，確定了一批影響員工安全的危險源，向員工公布，制定治理措施，有效提升了采供血服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化采供血全過程。
三、創(chuàng)建“三位一體”方法途徑及工作過程
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員主動參與。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，增強全員對“三位一體”管理體系工作的積極性和主動性，成立了“三位一體”管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作。印發(fā)了《**市中心血站“三位一體”管理體系建設(shè)實施方案的通知》，啟動了“三位一體”管理體系建設(shè)與認證動員部署會議和線上線下多期培訓(xùn)， 全面對接認證機構(gòu)和老師加強指導(dǎo)和交流，并要求全體干部職工通過“三位一體”管理體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將體系工作貫穿到采供血的各個環(huán)節(jié)，_到每一位員工的頭腦之中，來提升對血液質(zhì)量的意識，提升血站內(nèi)部審核的能力，促進血站管理體系的建設(shè)和優(yōu)化管理。
2.深入學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)，強化訓(xùn)練。自開始實施質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系建設(shè)以來，按照“三位一體”管理體系建設(shè)實施方案的工作要求，組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，及時組織全站職工積極參加各類培訓(xùn)，強化訓(xùn)練與實際操作。雖受疫情原因影響，但上海質(zhì)量體系審核中心老師仍為全站職工已經(jīng)開展了4次職工大會，27次線上遠程培訓(xùn)，老師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)3次，15次中層干部制度討論會議，提高了全站職工對照標(biāo)準(zhǔn)的理解能力和參與度。
3.編寫質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件。建立和實施質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，使各種重要的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全活動均形成文件，使采供血全過程處于受控狀態(tài)。確立組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)、形成質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系第一層次文件《管理手冊》；結(jié)合現(xiàn)有管理文件的基礎(chǔ)上，收集質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，形成質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系第二層次文件《程序文件》，制定程序文件67個；按照ISO9001、ISO14001、ISO45001的基本要領(lǐng)形成具有技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性的第三層次文件，包括《標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》、《管理制度》、《崗位職責(zé)》，制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程258個、制定管理制度178個、崗位職責(zé)123條，使科室工作環(huán)環(huán)相扣，有據(jù)可查。
4.全面建章立制，補充完善其他制度體系。除“三位一體”管理體系各項制度，對全站其他關(guān)于黨建、人事、績效、財務(wù)、工會等制度進行再梳理、再完善、再研判、再提升，讓制度長“牙”帶“電”，真正用制度管人管事，實現(xiàn)體系和制度管住人、規(guī)范事、束 ……（未完，全文共4820字，當(dāng)前僅顯示2434字，請閱讀下面提示信息。收藏《市中心血站“三位一體”創(chuàng)建工作報告：推進“三位一體”創(chuàng)建 實現(xiàn)采供血全面發(fā)展》）