黨支部“強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”特色品牌創(chuàng)建活動方案

目錄/提綱：……
一、特色品牌名稱：
二、活動時間：
四、“生態(tài)環(huán)保示范基地”創(chuàng)建的實施方案：
五、“強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建的組織保障
1、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2、突破重點難點
3、強化典型帶動
4、跟蹤督查考核
……
**黨支部“強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”特色品牌創(chuàng)建活動方案

黨的十九大指出：“必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，著力構(gòu)建市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟_，不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力”。
為深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，根據(jù)集團、公司黨委關(guān)于創(chuàng)建特色黨組織的相關(guān)要求，制造一分廠黨支部以“強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建活動為鍥機，把“
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強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建指標
指標名稱 2022年實際值 2023年目標值
熟料標準煤耗 ** **
熟料綜合電耗 ** **
噸熟料發(fā)電量 ** **
4.“強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建組織分解
4.1 成立****“強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”任務(wù)攻關(guān)小組。分設(shè)熟料標準煤耗攻關(guān)小組、熟料綜合電耗攻關(guān)小組、熟料發(fā)電量攻關(guān)小組。
4.2 組織架構(gòu)：
組長：**
噸熟料發(fā)電量攻關(guān)小組：第一黨小組
熟料標準煤耗攻關(guān)小組：第二黨小組
熟料綜合電耗攻關(guān)小組：第三黨小組
5.“強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建任務(wù)分解
5.1 各責(zé)任小組負責(zé)每周組織對影響各類指標問題進行梳理，每周各小組長在周例會上進行對存在問題進行分析，或利用黨小組會議進行保障措施研討。
5.2 每月支部委員會對指標完成情況進行分析研討，對未完成目標值或環(huán)比變差的指標進行原因分析，制定下月的指標保障措施，并研討下發(fā)當月的指標攻關(guān)目標值，通過橫向?qū)Ρ�、縱向?qū)Ρ�，不斷�?yōu)化指標。
5.3 各組成員一定要熟悉現(xiàn)場、深入現(xiàn)場、收集技術(shù)資料，做好基礎(chǔ)管理工作，抓住影響指標的根本，做好分目標值參數(shù)的控制，履行好指標攻關(guān)管理責(zé)任，提高人員的責(zé)任心。
5.4 嚴肅工藝紀律，嚴格遵守《工藝管理實施細則》、《工藝管理事故辦法》，重要參數(shù)的修訂，攻關(guān)小組要進行研討，并報批后實施。
5.5 各黨小組長要充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用對影響指標優(yōu)化的瓶頸問題進行深入分析與研討，對下一步實施計劃要詳細擬定。
五、“強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建的組織保障
1.強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持支部書記為第一責(zé)任人，各黨小組長為活動計劃實施責(zé)任人，支委班子成員按照責(zé)任分工做好相關(guān)配合。各黨小組要積極組織各自聯(lián)系的黨小組開展相關(guān)活動，確�！吧鷳B(tài)環(huán)保示范基地”特色黨建品牌活動延伸到基層。同時各工段要積極響應(yīng)黨支部的號召，嚴格按照本方案要求，扎實推進相關(guān)工作的落實。各級部門要注重整合各級各方面力量和資源，綜合協(xié)調(diào)，以上帶下，多方面配合，多措施并舉，幫助解決困難和問題。
2.突破重點難點。找準需要解決的突出問題，堅持什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題。要在不 ……（未完，全文共1876字，當前僅顯示1192字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨支部“強指標、優(yōu)管理、促發(fā)展”特色品牌創(chuàng)建活動方案》）