黨支部“強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)方案

目錄/提綱：……
一、特色品牌名稱：
二、活動(dòng)時(shí)間：
四、“生態(tài)環(huán)保示范基地”創(chuàng)建的實(shí)施方案：
五、“強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建的組織保障
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2、突破重點(diǎn)難點(diǎn)
3、強(qiáng)化典型帶動(dòng)
4、跟蹤督查考核
……
**黨支部“強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)方案

黨的十九大指出：“必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，著力構(gòu)建市場(chǎng)機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)_，不斷增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力”。
為深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，根據(jù)集團(tuán)、公司黨委關(guān)于創(chuàng)建特色黨組織的相關(guān)要求，制造一分廠黨支部以“強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建活動(dòng)為鍥機(jī)，把“
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強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建指標(biāo)
指標(biāo)名稱 2022年實(shí)際值 2023年目標(biāo)值
熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗 ** **
熟料綜合電耗 ** **
噸熟料發(fā)電量 ** **
4.“強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建組織分解
4.1 成立****“強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”任務(wù)攻關(guān)小組。分設(shè)熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗攻關(guān)小組、熟料綜合電耗攻關(guān)小組、熟料發(fā)電量攻關(guān)小組。
4.2 組織架構(gòu)：
組長(zhǎng)：**
噸熟料發(fā)電量攻關(guān)小組：第一黨小組
熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗攻關(guān)小組：第二黨小組
熟料綜合電耗攻關(guān)小組：第三黨小組
5.“強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建任務(wù)分解
5.1 各責(zé)任小組負(fù)責(zé)每周組織對(duì)影響各類指標(biāo)問題進(jìn)行梳理，每周各小組長(zhǎng)在周例會(huì)上進(jìn)行對(duì)存在問題進(jìn)行分析，或利用黨小組會(huì)議進(jìn)行保障措施研討。
5.2 每月支部委員會(huì)對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析研討，對(duì)未完成目標(biāo)值或環(huán)比變差的指標(biāo)進(jìn)行原因分析，制定下月的指標(biāo)保障措施，并研討下發(fā)當(dāng)月的指標(biāo)攻關(guān)目標(biāo)值，通過橫向?qū)Ρ取⒖v向?qū)Ρ�，不斷�?yōu)化指標(biāo)。
5.3 各組成員一定要熟悉現(xiàn)場(chǎng)、深入現(xiàn)場(chǎng)、收集技術(shù)資料，做好基礎(chǔ)管理工作，抓住影響指標(biāo)的根本，做好分目標(biāo)值參數(shù)的控制，履行好指標(biāo)攻關(guān)管理責(zé)任，提高人員的責(zé)任心。
5.4 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格遵守《工藝管理實(shí)施細(xì)則》、《工藝管理事故辦法》，重要參數(shù)的修訂，攻關(guān)小組要進(jìn)行研討，并報(bào)批后實(shí)施。
5.5 各黨小組長(zhǎng)要充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用對(duì)影響指標(biāo)優(yōu)化的瓶頸問題進(jìn)行深入分析與研討，對(duì)下一步實(shí)施計(jì)劃要詳細(xì)擬定。
五、“強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”創(chuàng)建的組織保障
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持支部書記為第一責(zé)任人，各黨小組長(zhǎng)為活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施責(zé)任人，支委班子成員按照責(zé)任分工做好相關(guān)配合。各黨小組要積極組織各自聯(lián)系的黨小組開展相關(guān)活動(dòng)，確保“生態(tài)環(huán)保示范基地”特色黨建品牌活動(dòng)延伸到基層。同時(shí)各工段要積極響應(yīng)黨支部的號(hào)召，嚴(yán)格按照本方案要求，扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作的落實(shí)。各級(jí)部門要注重整合各級(jí)各方面力量和資源，綜合協(xié)調(diào)，以上帶下，多方面配合，多措施并舉，幫助解決困難和問題。
2.突破重點(diǎn)難點(diǎn)。找準(zhǔn)需要解決的突出問題，堅(jiān)持什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題。要在不 ……（未完，全文共1876字，當(dāng)前僅顯示1192字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨支部“強(qiáng)指標(biāo)、優(yōu)管理、促發(fā)展”特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)方案》）