目錄/提綱:……
一、農(nóng)產(chǎn)品流通工作推動落實情況
(一)加強組織體系建設
一是深化供銷網(wǎng)點布局
二是加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
三是拓展村社服務職能
(二)提升展銷平臺建設
一是加快網(wǎng)銷平臺建設
二是參加線下展銷活動
三是拓寬產(chǎn)品流通渠道
(三)強化基礎配置保障
一是加大資金投入
二是加強人才培育
三是加快設施更新
二、存在的不足
一是傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場服務能力有待進一步提高
二是農(nóng)產(chǎn)品流通模式依舊以傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易為主
三是農(nóng)產(chǎn)品流通主體能力水平有待提高
三、下一步工作計劃
一是加強農(nóng)貿(mào)市場建設
二是建立產(chǎn)銷銜接平臺
三是加大流通主體培育
……
**縣供銷聯(lián)合社農(nóng)產(chǎn)品流通工作推進情況的報告
2022年,在**縣委、縣政府的堅強領導下,在省、市供銷社的精心指導下,**縣社以
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領、以實現(xiàn)共同富裕為目標,不斷深化“三位一體”綜合改革,積極推進農(nóng)產(chǎn)品流通領域改革創(chuàng)新,全力解決工作中遇到的各種困難和問題,努力構建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通服務體系,取得一定成效。
一、農(nóng)產(chǎn)品流通工作推動落實情況
(一)加強組織體系建設。**縣社以基層組織建設為抓手,強化自身服務能力,為構建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通服務體系提供基礎保障。一是深化供銷網(wǎng)點布局。在壯大農(nóng)資商店、商貿(mào)超市、再生資源回收點等傳統(tǒng)供銷網(wǎng)點的基礎上,與縣融媒體中心合作對接,開展城區(qū)共享鄰里中心建設,吸收農(nóng)合聯(lián)涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等會員產(chǎn)品入駐,面向周邊
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,帶動小農(nóng)戶獲得更多流通環(huán)節(jié)的增值收益。二是參加線下展銷活動。縣農(nóng)合聯(lián)強化合作對接,在市社要求指導下,與屬地街道、新聞集團積極合作,全年以來組織開展各類線下展示展銷活動4場,供銷系統(tǒng)參展商銷售額累計達300萬元,有效提升了供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力。三是拓寬產(chǎn)品流通渠道。鞏固農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道地位,抓好**、**2個農(nóng)貿(mào)市場的壯大發(fā)展,發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場傳統(tǒng)優(yōu)勢,2022年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額2億元,極大地拓寬當?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的上行通道。發(fā)揮好供銷網(wǎng)點作用,利用好農(nóng)事服務中心、村級綜合服務社等基層網(wǎng)點,打造農(nóng)產(chǎn)品專屬展銷區(qū)域,為廣大農(nóng)合聯(lián)會員提供多方位的農(nóng)產(chǎn)品基層展示平臺。
(三)強化基礎配置保障。**縣社深刻認識人員隊伍建設是不斷深化農(nóng)合聯(lián)綜合改革的基本保障,近年來,縣社通過資金投入、人才培育等手段,不斷夯實農(nóng)產(chǎn)品流通服務體系構建工作。一是加大資金投入。根據(jù)省市供銷社指示要求,發(fā)揮好省
財政扶持資金作用,2022年面向**供銷社展示中心、5G直播廳建設以及新綠傳媒公司電子商務等平臺建設相關項目撥付扶持資金40萬元,有力地支持我縣農(nóng)產(chǎn)品流通工作的開展。二是加強人才培育。發(fā)揮以短視頻傳播為重點的“新融媒共富示范采播點”落地**的優(yōu)勢,宣講**共富經(jīng)驗,依托5G直播廳開展免費的“農(nóng)民主播”培訓活動,年培訓農(nóng)民100余人次。三是加快設施更新。緊跟社會潮流,與第三方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作建立農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺,加快5G直播廳的更新維護,通過購置智能語音機器人、投影儀、電腦、補光燈等,為當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品“帶貨直播”提供設備設施支持,如**首屆線上“農(nóng)民豐收節(jié)”,累計觀看12.5萬人次,訂單成交量達4100多單,銷售額達到200萬元。
二、存在的不足
盡管我社在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務體系建設中取得了一定的發(fā)展,但總體上仍存在一些短板。具體來看,主要是以下幾個方面:
一是傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場服務能力有待進一步提高?h社下屬農(nóng)貿(mào)市場數(shù)量、規(guī)模以及專業(yè)化、規(guī)范化水平有待提升,存在農(nóng)產(chǎn)品信息服務、產(chǎn)品推介等條件薄弱問題。市場與生產(chǎn)供應的有效對接不夠,難以及時把握市場動態(tài)。
二是農(nóng)產(chǎn)品流通模式依舊以傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易為主。訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代銷售模式處于初級階段,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品通過小農(nóng)戶自產(chǎn)自銷,農(nóng)產(chǎn)品流通的主要力量仍是個體銷售戶,產(chǎn)銷一體化發(fā)展步伐緩慢。
三是農(nóng)產(chǎn)品流通主體能力水平有待提高。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體由農(nóng)民直接轉化而來,多數(shù)文化水平不高,對流通市場行情判斷和信息預測掌握不準,分析不足。
農(nóng)村專業(yè)合作社及種植大戶受資金、技術、人才、信息等因素制約,難以有效組織當?shù)剞r(nóng)民參與到流通環(huán)節(jié)中,促進農(nóng)民增收提升有限。
三、下一步
工作計劃一是加強農(nóng)貿(mào)市場建設。通過采取政府引導、政策扶持、多元投資的方式,新建或改造提升形成規(guī)模經(jīng) ……(未完,全文共2346字,當前僅顯示1491字,請閱讀下面提示信息。
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