學習“浦江經(jīng)驗”研討交流發(fā)言材料：弘揚踐行“浦江經(jīng)驗”以深入調(diào)查研究之風 找準問題提實對策

學習“浦江經(jīng)驗”研討交流發(fā)言材料：弘揚踐行“浦江經(jīng)驗”以深入調(diào)查研究之風 找準問題提實對策

2003年，對于浦江來說，是個很重要的時間點。時任浙江省委書記的習近平同志，倡導并開創(chuàng)了省級領導干部下訪接訪的創(chuàng)新實踐，形成“浦江經(jīng)驗”開創(chuàng)了信訪工作的先河。時隔20年，我們重溫“浦江經(jīng)驗”，通過學習研究發(fā)現(xiàn)，20年前深入基層下訪接訪的工作思路仍然可以作為我們當前加強和改進信訪工作的重要思想源泉和經(jīng)驗參照。領導干部帶頭下訪的“浦江經(jīng)驗”仍然有著積極的時代意蘊和實踐價值。
信訪工作是反映民情民意和基層社會治理狀況的晴雨表，也是黨密切聯(lián)系群眾的重要制度載體。群眾的利益無小事。信訪工作的首要意義，是在于時刻把自己當成人民，把心貼近人民，時刻為人民做打算，實實在在為人民解決“急難愁盼”的問題。
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基層職工真真切切地看到希望，有了盼頭，提升了工作積極性，找到了歸屬感，有效地打通了基層公司與集團公司的“連心橋”。
二是打開化解矛盾糾紛的“減壓閥”
信訪問題是一個全局性問題，信訪工作不只是信訪部門一個部門的工作，它是一個系統(tǒng)性的工程。**分公司作為推進基層公司治理的主陣地，我們把聯(lián)系群眾的落腳點放在“如何解決問題”上，充分發(fā)揮顧大局、懂政策、講法律、有思路等優(yōu)勢和特長，不斷將群眾疑問與訴求化解在基層一線，有效地提升群眾的滿意度、幸福感。組建前期因人員較少，我們采取分片負責相互協(xié)作，構(gòu)建上下貫通，信息對稱，思路統(tǒng)一的方式解決存在問題。通過日�！白\”、走訪“巡診”和全天候“問診”等方式，廣泛聯(lián)系基層群眾，聽取意見建議、排摸苗頭問題，對癥下藥，把一件件矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保基層矛盾糾紛在第一時間、第一地點得以解決。
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)**縣公司因公司在組建初期又正值集團改革期間不能開展人員招聘，導致公司人員緊缺，不能滿足公司正常運轉(zhuǎn)。為保證公司發(fā)展，促進企業(yè)穩(wěn)定有序過渡，我們采取整合區(qū)域資源、征求基層公司意見、與職工談話的方式，將**縣、**縣部分職工借調(diào)到**縣開展工作，有效地解決了**縣公司人員短缺問題，保障了**公司正常運轉(zhuǎn)著實把問題解決在一線。
三是堅持信訪法治化，使法治成為信訪工作的“經(jīng)緯儀”
時任浙江省委書記的習近平同志在浦江下訪時就明確指出：“我們處理問題有一條原則，就是依法辦事”。要把群眾合理合法的利益訴求解決好，強化法律在化解矛盾中的權(quán)威地位，使群眾由衷感到權(quán)益受到了公平對待、利益得到了有效維護。就要遵守法律規(guī)定。領導干部要不斷學習，帶頭遵法學法守法用法，提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定和應對風險的能力。既要保障信訪人合法權(quán)益，又要對不合法的訴求敢于說“不”，不能以息事寧人、花錢買太平、老好人的態(tài)度面對信訪工作。
四是激活強化監(jiān)督領導干部的“助推器”
下訪接待群眾是考驗領導干部能力和水平的大考場，來訪群眾是考官，信訪案件是考題，群眾滿意是答案。我們要從保持黨的先進性的高度，充分認識做好領導下訪接待群眾工作的重要性，要長期堅持，抓緊抓好，抓出成效。要把領導下訪活動作為堅定理想信念、踐行黨的宗旨和落實該措施不斷完善自我的一個有效途徑和有利契機，努力在思想認識上再深化，方式方法上再完善，工作作風上再轉(zhuǎn)變，切實解決好當前群眾生產(chǎn)生活中存在的信訪熱點、難點問題，使群眾帶著問題而來，懷著滿意而歸，真正把服務人民群眾的目標要求落到實處。
通過再學習，**分公司下一步將鼓勵領導干部深入開展下訪接待工作，逐步把信訪工作納入制度化考核內(nèi)容。對只接待不解決問題而導致越級集體上訪，造成很壞影響的人和單位，要追究有關責任。以此推動矛盾風險源頭預防、排查預警、協(xié)調(diào)化解、應急處置 ……（未完，全文共2411字，當前僅顯示1532字，請閱讀下面提示信息。收藏《學習“浦江經(jīng)驗”研討交流發(fā)言材料：弘揚踐行“浦江經(jīng)驗”以深入調(diào)查研究之風 找準問題提實對策》）