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單位2023上半年環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督工作總結(jié)及下半年工作安排

發(fā)表時(shí)間:2023/7/14 17:28:06
目錄/提綱:……
一、上半年工作總結(jié)
(一)業(yè)績指標(biāo)完成情況
(二)監(jiān)測、監(jiān)督計(jì)劃完成情況
1、環(huán)保監(jiān)測方面
2、環(huán)保監(jiān)督方面
(三)質(zhì)量技術(shù)管理
1、開展監(jiān)測質(zhì)控
2、開展技術(shù)培訓(xùn)
3、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理
(四)市場開發(fā)情況
1、穩(wěn)內(nèi)部
2、拓外部
(五)經(jīng)營管理工作情況
1、強(qiáng)化經(jīng)營管理意識(shí),成本得到有效_
2、強(qiáng)化合規(guī)管理,基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升
3、健全約束激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性
(六)數(shù)智化建設(shè)方面
(七)企業(yè)文化建設(shè)情況
(八)安全管理工作
1、強(qiáng)化安全素質(zhì)提升
2、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)
3、強(qiáng)化危化品、危廢管理
4、強(qiáng)化隱患排查治理
(九)人才隊(duì)伍建設(shè)
(十)基層黨建工作
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高黨性思想意識(shí)
2、強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
3、強(qiáng)化廉潔自律教育,增強(qiáng)反腐拒變意識(shí)
二、下半年工作安排
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升凝聚力和向心力
1、強(qiáng)化黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)
2、深化“文化鑄魂”工程
(二)明確具體舉措,提高綜合素質(zhì)能力
1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)
2、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析
3、強(qiáng)化崗位練兵
(三)強(qiáng)化過程管理,推進(jìn)管理全面提升
1、強(qiáng)化組織運(yùn)行
2、強(qiáng)化過程_
3、強(qiáng)化總結(jié)分析
(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),確保重點(diǎn)工作順利完成
1、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃有效落實(shí)
3、地下水監(jiān)測高效推進(jìn)
4、全力推進(jìn)市場開發(fā)
5、強(qiáng)化成本……
單位2023上半年環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督工作總結(jié)及下半年工作安排

2023年,我單位在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司職代會(huì)和經(jīng)營工作部署安排,堅(jiān)持能力提升與市場開拓并進(jìn),突出精準(zhǔn)服務(wù),提升效率效益;堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉,細(xì)化經(jīng)營管理舉措,提高經(jīng)營管理能力;堅(jiān)持強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)測監(jiān)督專業(yè)水平,切實(shí)履行為公司環(huán)保管理服務(wù)的職責(zé)。截至目前,監(jiān)測監(jiān)督各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)業(yè)績指標(biāo)完成情況
2023年上半年,我單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入***,完成年度目標(biāo)的***%;累計(jì)發(fā)生成本***,占年度指標(biāo)的***%;利潤累計(jì)完成***,完成年度目標(biāo)的***%。
(二)監(jiān)測、監(jiān)督計(jì)劃完成情況
1、環(huán)保監(jiān)測方面。完成地表河流及溝渠、排澇站、青年湖水質(zhì)監(jiān)測***個(gè)樣品,共計(jì)***項(xiàng)次;加熱爐和采暖鍋爐監(jiān)測***臺(tái)次,取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項(xiàng)次;無組織廢氣監(jiān)測***樣次,取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項(xiàng)次;環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測***樣次,取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項(xiàng)次;工業(yè)企業(yè)廠界噪聲監(jiān)測***點(diǎn)位,取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項(xiàng)次;完成了**
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略747字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
發(fā)情況
1、穩(wěn)內(nèi)部。一是與***單位多次溝通,獲得***產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)中涉及的環(huán)境監(jiān)測項(xiàng)目,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)測收入***;二是與***集團(tuán)旗下***公司積極接洽,增加環(huán)境監(jiān)測工作量,其中***公司新增監(jiān)測收入***,***公司新增監(jiān)測收入***。
2、拓外部。加強(qiáng)與周邊企業(yè)的溝通交流,了解***等單位的監(jiān)測需求。通過優(yōu)先安排監(jiān)測時(shí)間,加快監(jiān)測數(shù)據(jù)輸出,定期質(zhì)量回訪,提升服務(wù)質(zhì)量,獲得了***的認(rèn)可,在原有廢水監(jiān)測的基礎(chǔ)上新增廢氣監(jiān)測業(yè)務(wù),新增監(jiān)測收入***。
(五)經(jīng)營管理工作情況
1、強(qiáng)化經(jīng)營管理意識(shí),成本得到有效_。以“***”和“***”主題教育活動(dòng)開展為契機(jī),強(qiáng)化形勢(shì)和任務(wù)宣講,增強(qiáng)員工經(jīng)營意識(shí),牢固樹立“先算后干”的理念。認(rèn)真落實(shí)公司壓降外委費(fèi)用要求,2023年土壤與地下水監(jiān)測服務(wù)費(fèi)降低為***萬元,壓降***%。加熱爐低濃度顆粒物監(jiān)測不再外委第三方機(jī)構(gòu),預(yù)計(jì)全年節(jié)約外部委托費(fèi)用***。
2、強(qiáng)化合規(guī)管理,基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升。組織全員開展了《深耕依法合規(guī)治企 護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展》《通用法律禁止性強(qiáng)制性規(guī)范指引》等的學(xué)習(xí),提高合規(guī)管理意識(shí);強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表管理,針對(duì)各級(jí)審核、檢查、巡查發(fā)現(xiàn)問題深刻剖析問題原因,查找管理短板,制定并落實(shí)整改措施
3、健全約束激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性。結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際,修訂完善業(yè)績考核政策,并將履職盡責(zé)情況與業(yè)績指標(biāo)直接掛鉤,堅(jiān)持日?己伺c綜合考核相結(jié)合、定期考核和隨機(jī)抽查相結(jié)合,按照考核結(jié)果嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性,營造全員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的良好氛圍。
(六)數(shù)智化建設(shè)方面
一是向數(shù)智化項(xiàng)目組提供水質(zhì)、大氣、噪聲等各類監(jiān)測原始記錄和報(bào)告模板***余份,共同探討、解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的記錄、報(bào)告格式及內(nèi)容匹配等問題;二是匯總填報(bào)環(huán)境監(jiān)測各類檢測參數(shù)、引用標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)限量值;三是完善本單位的人員信息,設(shè)備信息、崗位信息、客戶信息;四是就低濃度顆粒物、噪聲等項(xiàng)目原始記錄及報(bào)告格式、監(jiān)測項(xiàng)目的細(xì)化分類等內(nèi)容與項(xiàng)目組多次溝通,確定了模板和分類方式,確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)智化模塊順利完成。
(七)企業(yè)文化建設(shè)情況
一是以公司企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)打造環(huán)保衛(wèi)士文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。將企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合,穩(wěn)步有序推進(jìn),組織員工開展“我說我崗”活動(dòng),讓全體員工了解掌握公司的發(fā)展目標(biāo)、文化理念、服務(wù)宗旨等一系列工作規(guī)范要求,通過崗位講述,讓員工掌握崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、行為規(guī)范、管理要求;二是將企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合,截至目前,組織開展企業(yè)文化理念培訓(xùn)***次,培訓(xùn)***人次;梳理完善各項(xiàng)管理制度***項(xiàng);制作實(shí)驗(yàn)室管理制度、風(fēng)險(xiǎn)提示、職業(yè)危害等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,同時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)臺(tái)、藥品柜、儀器貨架及標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,現(xiàn)場表現(xiàn)水平持續(xù)提升。
(八)安全管理工作
1、強(qiáng)化安全素質(zhì)提升。一是及時(shí)組織員工對(duì)公司新發(fā)布的體系文件、安全通知等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和宣貫,并對(duì)具體工作要求逐條進(jìn)行落實(shí);二是以安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)開展為契機(jī),組織全員開展安全生產(chǎn)事故案例、《十條保命法則》等的集中學(xué)習(xí),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展安全風(fēng)險(xiǎn)大家談、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示以及《火災(zāi)逃生》、《危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏》應(yīng)急演練活動(dòng),上半年組織開展HSE培訓(xùn)***次,培訓(xùn)***人次,開展應(yīng)急演練***次,參演***人次,通過理論結(jié)合實(shí)踐,進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力。
2、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。一是明確責(zé)任分工,全面梳理完善了各崗HSE職責(zé),并將公司下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全員共擔(dān);二是壓緊壓實(shí)責(zé)任落實(shí),對(duì)照各崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任清單要求,全面開展責(zé)任落實(shí)過程監(jiān)管和考核,針對(duì)審核和檢查發(fā)現(xiàn)問題,深刻剖析問題根源,明確問題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,確保HSE管理水平不斷提升;三是加大考核和處罰力度,建立重復(fù)問題對(duì)照清單,將檢查結(jié)果與業(yè)績考 ……(未完,全文共5973字,當(dāng)前僅顯示2097字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《單位2023上半年環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督工作總結(jié)及下半年工作安排》
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