在全市2023年上半年重大項目觀摩推進(jìn)會上的講話

目錄/提綱：……
一、比行動、看成果，在招商引資上再發(fā)力
一要發(fā)起“招”的攻勢
二要苦練“引”的內(nèi)功
四是對投資方經(jīng)營發(fā)展基本情況要清楚，避免說外行話、做外行事
三要保持“盯”的韌勁
二、比進(jìn)度、看產(chǎn)出，在項目建設(shè)上再加力
一要抓落地開工
二要抓列統(tǒng)入庫
三要抓投產(chǎn)達(dá)效
三、比服務(wù)、看效能，在優(yōu)化環(huán)境上再用力
一是政務(wù)服務(wù)要更高效
二是政策兌現(xiàn)要更到位
三是載體配套要更完備
四、比責(zé)任、看擔(dān)當(dāng)，在組織推動上再聚力
一要抓住責(zé)任“牛鼻子”
二要開展工作“大比拼”
三要用好督考“指揮棒”
……
在全市2023年上半年重大項目觀摩推進(jìn)會上的講話

剛才，發(fā)改委通報了有關(guān)情況，幾位市領(lǐng)導(dǎo)也提了針對性要求，大家要抓好落實。下面，我就抓好全市項目建設(shè)，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見，概括起來就是“四比四看”：
一、比行動、看成果，在招商引資上再發(fā)力。招商引資是源頭活水，沒有招商的持續(xù)突破，就沒有發(fā)展的增量和后勁。要堅持把項目招引作為“先手棋”，拼一拼招商的勁頭，比一比招商的成果，不斷提高工作實效。一要發(fā)起“招”的攻勢。招商引資是一刻都不能停的工作。這兩年，由于疫情等因素影響，給外出招商帶來了諸多不便，但這種影響是共性的，越是這種時候，我們越要加大招商力度、創(chuàng)新招商方式，做到線上聯(lián)絡(luò)不掉線、線下拜訪不斷檔。特別是隨著疫情趨穩(wěn)，從產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、協(xié)同市領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)職能部門、園鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，要沿著“2+2+4”產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，主動走出去拜訪客商、洽談合作，全面掀起招商“夏季攻勢”。二要苦練“引”的內(nèi)功。招
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這既有用地、環(huán)評等因素影響，也有企業(yè)自身的原因。要對未開工的項目逐個過堂、逐一分析，能開工的要加緊做好方案調(diào)整、前期手續(xù)辦理等工作，保證及早開工；確實已經(jīng)不具備開工條件的，要抓緊調(diào)整替換，力爭不影響考核。同時，對下半年集中開工項目要提前謀劃、嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)儲備，確保數(shù)量有保證、質(zhì)量過得硬。二要抓列統(tǒng)入庫。這兩年，上面對項目投資的考核認(rèn)定越來越規(guī)范，以往投資數(shù)字基本上是以各家自報數(shù)據(jù)為參照，現(xiàn)在必須要以實實在在的列統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)。要把投資列統(tǒng)擺上項目建設(shè)的突出位置，引導(dǎo)項目方投入真金白銀，既要把實物形象建起來，也要把有效投資提上來，做到應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三要抓投產(chǎn)達(dá)效。我們常講項目為王，我想這個“為王”，更多地是要體現(xiàn)在達(dá)效為王、貢獻(xiàn)為王上，如果辛辛苦苦招來的項目，最終不能如期投產(chǎn)達(dá)效，不僅是對前期投入資源的極大浪費(fèi)，也會一定程度遲滯全市高質(zhì)量發(fā)展的步伐。要強(qiáng)化跟蹤問效，緊盯畝均開票、畝均稅收等關(guān)鍵指標(biāo)，督促項目嚴(yán)格履約、全面達(dá)效，推動更多項目轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉脑鲩L點(diǎn)和支撐點(diǎn)，決不能簽約熱熱鬧鬧，結(jié)果卻是“竹籃打水一場空”。
三、比服務(wù)、看效能，在優(yōu)化環(huán)境上再用力。營商環(huán)境對招商引資和項目建設(shè)至關(guān)重要。要聚焦優(yōu)化營商環(huán)境難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，下重拳、出實招，促進(jìn)服務(wù)提質(zhì)增效。一是政務(wù)服務(wù)要更高效。要在“快”上下功夫，大力推廣“拿地即開工”審批模式，對項目注冊、立項、環(huán)評、工程建設(shè)許可等環(huán)節(jié)，能先期辦的要提前介入，可壓縮的要有效精簡，切實跑出前期服務(wù)的“加速度”。要在“省”上做文章，著眼打造“真省心”政務(wù)服務(wù)品牌，全面實行代辦幫辦服務(wù)，真正把圍墻內(nèi)的事幫辦到底、把圍墻外的事包辦到位。要在“幫”上花氣力，認(rèn)真落實掛鉤走訪機(jī)制，我們的四套班子領(lǐng)導(dǎo)、政務(wù)服務(wù)專員要主動走進(jìn)項目現(xiàn)場、走到項目一線，協(xié)調(diào)解決困難和矛盾，為項目建設(shè)保駕護(hù)航。二是政策兌現(xiàn)要更到位。近期，從國家到地方層面密集出臺了一系列惠企政策措施，覆蓋面比較廣，含金量比較高。一方面，要宣傳好政策，加強(qiáng)上級各類惠企政策以及我市助企紓困*條、人才政策3.0等政策的解讀推廣，讓企業(yè)知曉政策、了解政策，進(jìn)一步堅定投資創(chuàng)業(yè)的信心。另一方面，要運(yùn)用好政策，無論是在建項目，還是投產(chǎn)項目，只要是符合條件的，該免的要免到位，應(yīng)減的要減到位，能緩的要緩到位，讓企業(yè)得到實實在在的好處。三是載體配套要更完備。現(xiàn)在，越是高端優(yōu)質(zhì)的項目，對配套條件越看重。要扎實推進(jìn)開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，積極爭創(chuàng)國家級“兩區(qū)一園”，持續(xù)提檔鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，著力完善園區(qū)道路管網(wǎng)、綠化景觀和功能配套，增強(qiáng)承載能力。要加快建設(shè)龍山生態(tài)新城、啟迪科技城等產(chǎn)城融合區(qū)，打造更多科創(chuàng)載體和眾創(chuàng)空間，更好地集聚創(chuàng)新資源和項目。
四、比責(zé)任、看擔(dān)當(dāng)，在組織推動上再聚力。項目觀摩，直接看到的是形象進(jìn)度和實際成效，背后檢驗的是投入程度和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一要抓住責(zé)任“牛鼻子”。推進(jìn)項目建設(shè)，絕不是幾個領(lǐng)導(dǎo)、幾個部門的事情，而是全市上下共同的任務(wù)、共同的責(zé)任。要調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，集中一切可以集中的資源，全員參與、全力攻堅。各位市領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、靠前推動，既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員，一級帶著一級干；各園鎮(zhèn)要發(fā)揮主力軍作用，把主要精力放在項目招引和建設(shè)上，尤其是幾個園區(qū)要扛大梁、挑重?fù)?dān)，為全市多做貢獻(xiàn)； ……（未完，全文共2756字，當(dāng)前僅顯示1752字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市2023年上半年重大項目觀摩推進(jìn)會上的講話》）