在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)街道行政主要負(fù)責(zé)人座談會上的講話

目錄/提綱：……
一、以提高站位、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)對表樹好新形象
（一）在講政治方面，存在規(guī)矩意識不強的問題
（二）在講學(xué)習(xí)方面，存在專業(yè)能力不足的問題
（三）在講擔(dān)當(dāng)方面，存在善作善成不夠的問題
一是不高不遠(yuǎn)
二是不管不顧
三是不硬不強
（四）在講方法方面，存在細(xì)節(jié)統(tǒng)籌不實的問題
一是表面落實
二是按部就班
三是就事論事
（五）在講程序方面，存在遵從規(guī)章不嚴(yán)的問題
一是“偶爾破一次規(guī)矩不要緊”的心理
二是“組織程序?qū)θ�、_主義對己”的心理
三是“抹不開面子”的心理
（六）在講團(tuán)結(jié)方面，存在組織領(lǐng)導(dǎo)不狠的問題
一是不真團(tuán)結(jié)，大家都會心存怨氣，就會心不齊、氣不順、勁不足，形不成合力
（七）在講作風(fēng)方面，存在表率示范不好的問題
（八）在講法治方面，存在底線理念不深的問題
二、以為民務(wù)實、清廉擔(dān)當(dāng)?shù)囊�，爭做履職�?yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)長
（一）找準(zhǔn)定位，苦練內(nèi)功，努力做一個有修為的人
（二）勤于學(xué)習(xí)、常思創(chuàng)新，努力做一個有思想的人
（三）服務(wù)群眾、為民解憂，努力做一個有魅力的人
（四）敢于擔(dān)當(dāng)、不畏艱險，努力做一個有魄力的人
（五）善推發(fā)展、因地制宜，努力做一個有實績的人
（六）敬畏法紀(jì)、心懷感恩，努力做一個有底線的人
三、以接續(xù)奮斗、奮楫揚帆的精神，狠抓鎮(zhèn)域高質(zhì)量發(fā)展
（一）抓產(chǎn)業(yè)、抓招商、抓項目
（二）抓農(nóng)業(yè)、抓農(nóng)村、抓農(nóng)民
二是創(chuàng)新產(chǎn)銷銜接模式，依托……
在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)街道行政主要負(fù)責(zé)人座談會上的講話

同志們：
經(jīng)請示市委和書記同意，市政府研究決定，在當(dāng)前決勝第四季度、奮力打好打贏全年翻身仗的背景下，召開本屆政府換屆以來的第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會，主要是基于四點考慮：一是政府主抓經(jīng)濟工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的負(fù)責(zé)人，法定職責(zé)就是推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展，也必須對一個階段、一個時期的鎮(zhèn)域經(jīng)濟運行情況進(jìn)行認(rèn)真分析，統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作做得好，市政府的壓力就越少；二是大家在工作中還存在不少問題和短板，與自身職責(zé)的定位、市委市政府的要求、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾的期盼、敢于擔(dān)當(dāng)抓落實等方面還有不少差距，需要跟大家提提醒、洗洗腦；三是過去我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要求較多、談心交心較多，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長壓力傳導(dǎo)不夠、談心交心不夠，今后要更多地與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長交心談心，把更多的責(zé)任和重?fù)?dān)交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)長有為有位；四是我們還將定期或不定期召開這種座談會，每次選取一兩個有成績、亮點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過PPT路演，選取一兩個拖后腿、較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，要比干勁、拼成效，用數(shù)據(jù)說話，有圖有真相，讓大家有更深刻的
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底、發(fā)展思路不夠清晰，特別是新任的，“新手上路”“小荷才露尖尖角”，“機關(guān)味”“書生氣”還比較濃，經(jīng)驗有所欠缺、略顯青澀。三是既不學(xué)習(xí)也不肯提高的，經(jīng)濟懂的不多、規(guī)劃學(xué)的不深、做群眾工作也是左支右絀，開展工作心浮氣躁，拍腦袋決策、拍胸脯保證、最后拍屁股走人，將來只會留下爛攤子。
（三）在講擔(dān)當(dāng)方面，存在善作善成不夠的問題。一是不高不遠(yuǎn)。站位不夠高遠(yuǎn)、視野不夠?qū)挕⒏窬诌�不夠大，存在“小富即安、小進(jìn)則滿”的心態(tài)，安于現(xiàn)狀、小腳走路，認(rèn)為成績不大年年有、步子不快年年走，很多工作還停留在看攤守業(yè)、“小打小鬧”的階段。二是不管不顧。認(rèn)為前任定下的事，做得再好，也只是“為他人作嫁衣裳”；對改革歷史遺留問題、疑難信訪積案等歷史舊賬不管不問，敢于釘釘子直面問題、一竿子插到底解決問題做得不夠。三是不硬不強。有的同志干工作缺虎氣、缺勇氣、缺底氣，缺闖勁、缺沖勁、缺干勁，攻堅克難的精氣神不足，不善于突破常規(guī)，創(chuàng)新性開展工作的辦法、舉措不多。我們有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)受地理位置、立地條件制約，如何利用集鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)再招商發(fā)展產(chǎn)業(yè)的舉措不多，發(fā)展后勁不足。
（四）在講方法方面，存在細(xì)節(jié)統(tǒng)籌不實的問題。**書記指出：我們做任何決策、推進(jìn)任何工作都不能圖表面好看、過程熱鬧，要大興抓統(tǒng)籌、抓細(xì)節(jié)、抓落實之風(fēng)，堅決不搞夸夸其談、當(dāng)甩手掌柜。而我們有些同志呢，一是表面落實。回復(fù)非常迅捷，一過問，馬上回答：落實了、到位了。其實對現(xiàn)場情況不明、底數(shù)不清，搞典型的形式主義、做表面文章。二是按部就班。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)領(lǐng)回去，開個會安排，然后沒有下文，到現(xiàn)場一看基本沒任何動靜，這就是典型的雷聲大雨點小、光開花不結(jié)果。三是就事論事�，F(xiàn)在400萬元以下項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，但很多如秋冬水利建設(shè)、植樹造林綠化、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等項目都是割裂開的，在設(shè)計、施工、監(jiān)管等方面沒有把這些項目統(tǒng)籌起來，腳踩西瓜皮——踩到哪、滑到哪。**不缺戰(zhàn)略家，缺少的是釘在現(xiàn)場一線、做實精益求精的執(zhí)行者。
（五）在講程序方面，存在遵從規(guī)章不嚴(yán)的問題。一是“偶爾破一次規(guī)矩不要緊”的心理。三句話請大家記住：搞一次特殊，就丟掉一分威信；破一次規(guī)矩，就留下一個污點；謀一次私利，就失去一片民心。二是“組織程序?qū)θ�、_主義對己”的心理。組織程序意識淡薄，事前不請示、事后不報告，先斬后奏、邊斬邊奏，甚至斬而不奏。要求別人做到的自己卻沒先做到，把自己凌駕于規(guī)則要求至上，沒有做到以身作則、律人先律已。三是“抹不開面子”的心理。老領(lǐng)導(dǎo)、家屬親人、戰(zhàn)友、同學(xué)等情面關(guān)一松開就是自己的心理防線大開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長潛移默化地就會成為別人的的工具、喪失了權(quán)威，規(guī)章制度就失去了對干部最好的保護(hù)。
（六）在講團(tuán)結(jié)方面，存在組織領(lǐng)導(dǎo)不狠的問題�！� 團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，也出政績、出干部、出權(quán)威”。問題：一是不真團(tuán)結(jié)，大家都會心存怨氣，就會心不齊、氣不順、勁不足，形不成合力。二是不想團(tuán)結(jié)，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長思想境界、思想認(rèn)識、思想層面容易鉆牛角尖，認(rèn)為別人做事?lián)屃俗约旱娘L(fēng)頭，自己做的事成了書記的業(yè)績，在與班子成員共事中沒有樹立起自己的權(quán)威。三是不懂團(tuán)結(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作需要村支部書記和基層干部的支撐支持，如果缺乏溝通商量、彼此不信任，我們防汛抗災(zāi)、疫情防控、信訪維穩(wěn)、項目建設(shè)等方面就會成為“給我沖”的光桿司令，大家要爭做會團(tuán)結(jié)、會組織的“跟我沖”的帶頭人。
（七）在講作風(fēng)方面，存在表率示范不好的問題。一是對市委市政府的決策部署不是一五一十地去抓落實，而是在背地里說三道四、叫苦連天，覺得工作推進(jìn)太難了，任務(wù)太重了，在局部造成了非常消極的影響。二是習(xí)慣于“說了等于做了，做了等于做成了，做成了等于做好了”，喜歡美化材料，看似做了很多，但貪多嚼不爛，最后“消化不良”。三是帶頭吃苦、事不過夜的作風(fēng)勁頭少了，有的同志將一半的精力放在了家庭和孩子身上，這個無可厚非，但 ……（未完，全文共5844字，當(dāng)前僅顯示2052字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)街道行政主要負(fù)責(zé)人座談會上的講話》）