在全區(qū)經(jīng)濟運行分析會上的講話

目錄/提綱：……
一要務(wù)，聚焦聚力促進三次產(chǎn)業(yè)恢復發(fā)展
一、加大工作力度，確保主要經(jīng)濟指標運行在合理區(qū)間
一是要多想辦法、靠前發(fā)力
二是要深度挖潛、激發(fā)動力
三是倒排節(jié)點、掛圖作戰(zhàn)
四是明確目標、真抓實干
二、加快項目入庫，推動盡快形成更多實物工作量
三、加強招商引資，努力培育形成新的經(jīng)濟增量
四、全力助企紓困，助力企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)
五、強化要素保障，為投資建設(shè)、項目落地提供有效支撐
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在全區(qū)經(jīng)濟運行分析會上的講話

今年以來，受俄烏沖突、高溫限電、疫情沖擊等超預期因素影響，全區(qū)經(jīng)濟頂壓前行、短期波動，大多數(shù)指標穩(wěn)定運行，部分主要經(jīng)濟指標下滑嚴重，GDP、固投等出現(xiàn)負增長（1—9月，全區(qū)GDP預計同比增長**%，分別低于全國、全省、全市**、**、**個百分點；固定資產(chǎn)投資方面，9月投資增速預計為**%，較8月增速持續(xù)下滑；三次產(chǎn)業(yè)方面，一產(chǎn)預計增長**%，規(guī)上工業(yè)增加值預計增長僅**%，三產(chǎn)預計增長**%，批發(fā)零售業(yè)、交通運輸業(yè)和營利性服務(wù)業(yè)等下滑嚴重，建筑業(yè)增加值預計**%，房銷面積預計下滑**%、去化周期達**個月），貨物進出口總額、社消零總額等亮點指標較為突出，“穩(wěn)增長”形勢依然嚴峻復雜。但我區(qū)經(jīng)濟基本面長期向好的趨勢并未改變，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)正在加快形成，統(tǒng)計督察后經(jīng)濟指標結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更好
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制，倒排時間節(jié)點、工期，將工作具體落實到人頭，量化指標，推行月計劃、周安排、日落實，確保每天工作都有進展。及時幫助解決項目推進中的難點堵點問題，推動項目快投、快建、快達產(chǎn)，為經(jīng)濟穩(wěn)定恢復發(fā)展提供有力支撐。四是明確目標、真抓實干。抓經(jīng)濟工作就是要用項目說話、用數(shù)數(shù)說話，確保各項工作都有具體的項目、措施作為支撐。下滑嚴重的指標要找準原因，迎難而上，堅守排位底線；特色優(yōu)勢指標要堅決完成省市下達的目標任務(wù)，多做貢獻。前期也開了會，進行了安排部署，各單位按既定目標在規(guī)定時間內(nèi)拿出具體的方案措施來，付出超常努力、采取超常舉措，爭取把耽誤的時間追回來、把受到的損失補回來，全力保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。
二、加快項目入庫，推動盡快形成更多實物工作量。截至目前，我區(qū)在庫項目**個（同比下降**%）；剔除已報完數(shù)和建設(shè)進度嚴重滯后項目，可為今年后續(xù)提供數(shù)據(jù)支撐的存量項目只有**個（同比下降**%，其中房地產(chǎn)項目**個）；前期新增入庫的**個項目投資入庫多是廠房項目、輕資產(chǎn)項目，土地項目偏少，沒有形成足夠投資增量，拉動力不強，導致后續(xù)增長承壓。（10月-12月擬新增入庫開工項目**個）
我們要全面梳理已開工和四季度即將開工的項目，把擴投資穩(wěn)增長砸實到一個個的具體項目上，倒排時間進度，力促項目應(yīng)開盡開、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。分管領(lǐng)導要深入企業(yè)進行實地走訪，及時掌握項目進展情況，做好項目入庫指導工作；區(qū)發(fā)改局要及時對施工形象和申報入庫資料進行指導，對符合入庫條件的項目，及時納入固定資產(chǎn)統(tǒng)計，加快項目入庫，確保收干打凈、一個不漏。
要健全全生命周期項目管理機制，盯緊產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，定時間、定目標、定任務(wù)，加緊推進在手大項目前期工作、手續(xù)辦理，確�？炻涞亍⒖鞂嵤�。特別是國有企業(yè)要發(fā)揮主力軍作用，拿了地的項目要切實動起來，對已上會未簽約、簽約未注冊、注冊未開工的項目，要盯緊資金、土地、環(huán)境容量等，優(yōu)化要素保障流程，用好用足政策性開發(fā)性金融工具和地方政府專項債資金等政策，超前做好項目策劃儲備、對接爭取，加快項目簽約落地、開工建設(shè)，把政策紅利變成實實在在的投資量，形成新增量。
區(qū)發(fā)改局要以時序進度為指揮棒，加大投資運行監(jiān)測分析和項目推進力度，推動形成抓項目調(diào)度服務(wù)的扁平化責任鏈，要加強項目管理、日常調(diào)度和分析預警，特別是對滯后項目，牽頭部門要加強督導，進一步增加工作的主動性，以高度負責的態(tài)度，研究相關(guān)政策措施，認真分析滯后原因與解決對策并在會上作說明，并由分管區(qū)領(lǐng)導進行約談，確保完成目標任務(wù)。
三、加強招商引資，努力培育形成新的經(jīng)濟增量。要對照年初下達招商引資目標任務(wù)，找準短板弱項，及時查漏補缺，進一步抓好抓實招商引資“一號工程”。區(qū)領(lǐng)導要帶頭招商，主動適應(yīng)常態(tài)化疫情防控新形勢，積極開展“網(wǎng)上見、線上談、云上簽”等招商活動，在確保安全前提下，認真分析招商引資目標企業(yè)，加大外出招商頻次，“面對面”深入洽談，力爭引進一批大項目、好項目。要營造全員招商氛圍，區(qū)級各部門、園區(qū)管委會要比照時序進度和目標要求，切實加大 ……（未完，全文共3216字，當前僅顯示1625字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)經(jīng)濟運行分析會上的講話》）