目錄/提綱:……
一、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作
二、深化百日攻堅(jiān),高水平治理城市
一要堅(jiān)持即交即辦
二要開(kāi)展專項(xiàng)治理
三要形成管理合力
三、錨定三年目標(biāo),高質(zhì)量管理物業(yè)
一要提高管理標(biāo)準(zhǔn)
二要強(qiáng)化綜合執(zhí)法
三要完善考核辦法
……
在全區(qū)城市長(zhǎng)效綜合管理三季度點(diǎn)評(píng)會(huì)暨物業(yè)管理工作會(huì)議上的講話
同志們:
今天,我們召開(kāi)全區(qū)城市長(zhǎng)效綜合管理三季度點(diǎn)評(píng)會(huì)暨物業(yè)管理工作會(huì)議,主要目的是貫徹落實(shí)市政府會(huì)議精神,研究部署城市長(zhǎng)效綜合管理工作,推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步
動(dòng)員全區(qū)上下敢為善為、攻堅(jiān)突破,為打造“生態(tài)福地、精致湖城”提供堅(jiān)實(shí)支撐。剛才,區(qū)城管辦通報(bào)了全區(qū)城市長(zhǎng)效綜合管理三季度考評(píng)情況,區(qū)住建局解讀了物業(yè)管理相關(guān)文件,相關(guān)單位進(jìn)行了交流
發(fā)言,大家講的都很好,關(guān)鍵要抓好落實(shí)、說(shuō)到做到�,F(xiàn)在,就做好下一階段工作,我再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作
今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照市里“六化”(標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化、數(shù)字化、精細(xì)化、法治化、民本化)“四高”(高位推動(dòng)、高標(biāo)整改、高壓考評(píng)、高頻曝光)要求,深入推進(jìn)“精致工程”,扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境綜合治理行動(dòng),創(chuàng)新實(shí)施小區(qū)“紅管家”模式,城區(qū)市容面貌、公共空間秩序等有了較為明顯的改觀,高水平
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見(jiàn)效、見(jiàn)長(zhǎng)效。一方面要立行立改快見(jiàn)效。三季度日常巡查交辦問(wèn)題(通過(guò)區(qū)智慧城管平臺(tái)派遣)2343個(gè),處置數(shù)2269個(gè)。對(duì)于整改不到位的問(wèn)題要認(rèn)真查找問(wèn)題根源,下大力氣在最短時(shí)間內(nèi)整改到位,推動(dòng)問(wèn)題“清倉(cāng)見(jiàn)底”。另一方面要立行立改見(jiàn)長(zhǎng)效。從通報(bào)來(lái)看,很多問(wèn)題還在重復(fù)出現(xiàn),比如,商戶店外經(jīng)營(yíng),小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境臟亂差等。區(qū)城管局和相關(guān)職能單位要常態(tài)化堅(jiān)持“門(mén)前五包”責(zé)任制跟蹤落實(shí),對(duì)這些“頑疾痼瘴”要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、舉一反三,把點(diǎn)上問(wèn)題整改和面上長(zhǎng)效管理系統(tǒng)推進(jìn),真正做到通過(guò)解決一個(gè)問(wèn)題,帶動(dòng)一類甚至多類問(wèn)題解決,堅(jiān)決防止同類問(wèn)題在不同區(qū)域反復(fù)出現(xiàn),切實(shí)提高城市長(zhǎng)效綜合管理水平。
二要開(kāi)展專項(xiàng)治理。要對(duì)照城市管理的要求深化專項(xiàng)治理,加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、戶外廣告等方面專項(xiàng)整治,達(dá)到“凈、綠、亮、美”的工作要求。環(huán)境衛(wèi)生方面,要提高保潔綜合機(jī)械化和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平,重點(diǎn)清洗道路路牙、護(hù)欄等臟亂部位,清除綠化帶、城郊結(jié)合部等垃圾雜物,提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范”的原則,_好流動(dòng)攤販的經(jīng)營(yíng)秩序,特別是對(duì)影響交通秩序、校園周邊
食品安全、市容市貌的攤點(diǎn)、馬路市場(chǎng)重拳出擊,堅(jiān)決予以取締。公共秩序方面,要加強(qiáng)主干道路、重點(diǎn)區(qū)域停車秩序整治,從嚴(yán)查處機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)車、共享單車等亂停亂放問(wèn)題,及時(shí)清理“僵尸車”。堅(jiān)持疏堵結(jié)合,積極施劃停車位、建設(shè)智能立體停車場(chǎng)、鼓勵(lì)開(kāi)放單位停車泊位,增加停車資源供給。要加強(qiáng)燒烤攤點(diǎn)整治,全面排查燒烤大排檔液化氣罐使用情況,消除安全隱患。戶外廣告方面,要嚴(yán)格執(zhí)行《**市市容管理?xiàng)l例》要求,全面開(kāi)展戶外廣告設(shè)施整治行動(dòng),按照“先新城區(qū)后老城區(qū)”的原則,以**湖大道為原點(diǎn)逐步向四周輻射,對(duì)一店多招、樓頂獨(dú)體字等違規(guī)設(shè)置的戶外廣告設(shè)施進(jìn)行整治。通過(guò)“減存量、零增量”的工作模式,實(shí)現(xiàn)城區(qū)立面空間穩(wěn)步改善,凈化城市“視覺(jué)空間”。
三要形成管理合力。全區(qū)上下務(wù)必牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,高水平、高效率推進(jìn)各項(xiàng)工作。區(qū)城管辦要切實(shí)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,進(jìn)一步健全“周督查、月調(diào)度、季通報(bào)、年考核”等長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制;要加強(qiáng)與區(qū)文明辦、陽(yáng)光辦等單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)研究會(huì)商和一線協(xié)調(diào),做到目標(biāo)一致、口徑一致、步調(diào)一致。對(duì)主辦任務(wù)要發(fā)揮好牽頭抓總作用,不推不拖、主動(dòng)擔(dān)當(dāng);對(duì)協(xié)辦任務(wù)要當(dāng)成自家的事情,落實(shí)到位、銜接到位;對(duì)一些職責(zé)交叉任務(wù)要主動(dòng)上前一步,堅(jiān)決杜絕責(zé)任懸空、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,確保各項(xiàng)工作責(zé)任到位、措施到位。
三、錨定三年目標(biāo),高質(zhì)量管理物業(yè)
物業(yè)管理既是衡量城市管理水平的重要標(biāo)志,更是一項(xiàng)重要的民生工程,關(guān)系群眾安居樂(lè)業(yè)、幸福指數(shù),對(duì)于改善城市形象、提升城市品位、提高居民生活質(zhì)量具有重要意義。
一要提高管理標(biāo)準(zhǔn)。要錨定“物業(yè)管理水平進(jìn)入全省第一方陣”的三年目標(biāo),全力貫徹落實(shí)好“1+7”系列文件要求,明確重點(diǎn)任務(wù)和工作舉措,圍繞長(zhǎng)期以來(lái)群眾關(guān)注、關(guān)切的物業(yè)管理難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,全面摸排、分類施策,學(xué)會(huì)“花小錢(qián)辦大事”“不花錢(qián)能辦事”,加速推進(jìn)物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展,著力提升物業(yè)管理水平。
二要強(qiáng)化綜合執(zhí)法。我們上半年出臺(tái)了“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”工作方案,組建了相應(yīng)架構(gòu),進(jìn)行了一定的探索。接下來(lái),區(qū)城管局、住建局、公安局、**街道等單位要按照市里綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作規(guī)范,學(xué)習(xí)借鑒**區(qū)“網(wǎng)格吹哨、街道調(diào)度、部門(mén)協(xié)同”經(jīng)驗(yàn)做法,扎實(shí)推進(jìn)綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū),依托小區(qū)“紅管家”設(shè) ……(未完,全文共2904字,當(dāng)前僅顯示1846字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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