全市考核工作及重要指標調(diào)度會講話稿

全市考核工作及重要指標調(diào)度會講話稿

剛才，***同志通報了**市年度綜合考核有關(guān)情況，相關(guān)部門匯報了所承擔指標完成情況和工作計劃，分管市領(lǐng)導也對完成全年**市考核指標任務提出了具體要求，我都同意，大家要抓好貫徹落實。下面，圍繞實現(xiàn)2022年圓滿收官、明年一季度“開門紅”，強調(diào)五個方面的意見。
一要堅持問題導向。剛才培源同志講到，**“摘星奪旗”考核的18項指標，在綜合考核中權(quán)重為395分，僅占1400分總權(quán)重的28%，年終考核充滿了很大的不確定性。分考核板塊看，黨的建設板塊16項指標【200分、權(quán)重14.3%】預計全部列前三名；經(jīng)濟社會發(fā)展板塊73項指標【1200分，權(quán)重85.7%】預計有19項指標列
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門紅。12月中旬，中央將召開經(jīng)濟工作會議，對2023年工作進行全面系統(tǒng)謀劃。省市都將召開會議，對明年的經(jīng)濟工作進行安排部署。我們要吃透上級精神，精準研究路數(shù)打法，特別是一季度的主攻方向，確保在**繼續(xù)當龍頭、作表率、開新局。重點抓好兩項工作：一方面，要主動出擊抓招商引資。伴隨著疫情防控政策的優(yōu)化調(diào)整，“走出去”考察項目、拜訪客戶的時機越來越成熟。要以上合綜服平臺為牽引，整合上合、臨空、膠州三方招商力量，打造上合項目策源中心，全面提升招大引強的能力。近期，市招促中心按照“135N”的思路，謀劃了50個總投資2762億元的擬重點推進的重大項目。每個項目都明確了牽頭市領(lǐng)導，要強化與項目方的對接，形成頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)紛至沓來的生動局面。另一方面，要全力以赴抓項目落地。前期，我們集中發(fā)布了2023年億元以上投資項目254個，總投資4753.6億元。市發(fā)改局梳理了112個2023年三級重點項目，總投資3169億元，預計年度完成投資584億元。春節(jié)后，我們還將舉行上合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國際化特色先導區(qū)項目開工儀式。明年工作的重中之重就是抓項目落地，大家要按照“四化”工作法要求，以日保周、以周保旬、以旬保月，形成塔吊林立、熱火朝天的宏大畫面和生動場景。“兩辦”督查室要加大項目督導力度，建立定期通報機制，倒逼項目快建設、快投產(chǎn)、快產(chǎn)生效益。
四要全力優(yōu)化營商環(huán)境。下周，工賦上合惠企e家云平臺將面向企業(yè)正式上線，要對平臺運行情況定期復盤，及時補齊短板、迭代升級，確�；萜笳摺爸蓖ㄖ边_”、政策兌現(xiàn)“免審即享”、企業(yè)訴求在線辦理。要全面梳理815家規(guī)上企業(yè)受疫情影響情況，有針對性地進行“一對一”幫扶，最大程度減少疫情影響。要發(fā)揮好牽線搭橋作用，促進地需地產(chǎn)、地產(chǎn)地銷，在同等價格、質(zhì)量的前提下，優(yōu)先使用在當?shù)丶{統(tǒng)、納稅企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，幫助企業(yè)拓寬銷售渠道、開拓市場訂單，政企同心助力企業(yè)渡過難關(guān)。需要重點強調(diào)的是，每年的12月份是各外貿(mào)企業(yè)年末沖刺搶抓訂單、確定明年產(chǎn)能布局的關(guān)鍵時期。很多地方政府都包機組織企業(yè)赴_參展、開展商務洽談、拼搶市場訂單【**省啟動“千團萬企拓市場搶訂單行動”，通過包機、拼機等模式，組織超1萬家企業(yè)赴_參加經(jīng)貿(mào)活動。蘇州組織外貿(mào)企業(yè)赴日本東京經(jīng)貿(mào)洽談，拜訪日本客戶200余家，達成意向投資總額18億美元】。我們也要為企業(yè)“走出去”提供便利，抓緊梳理明年出訪計劃，帶領(lǐng)重點企業(yè)、招商人員赴海外宣傳推介、深入洽談、開拓市場，為穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤打下堅實基礎(chǔ)。
五要堅決守牢一排底線。雖然“ ……（未完，全文共2146字，當前僅顯示1364字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市考核工作及重要指標調(diào)度會講話稿》）