在高質量發(fā)展考核空白指標及個性指標調度會上的講話提綱

在高質量發(fā)展考核空白指標及個性指標調度會上的講話提綱

同志們：
決戰(zhàn)決勝的四季度已經到來，“十四五”開局成色如何，全年的成績單怎么樣，馬上就要交考卷了。今天，我們召開高質量發(fā)展考核空白指標及個性指標調度會，目的只有一個，就是進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以時不我待的緊迫感，全力以赴抓好空白指標及個性指標的推進落實，為全區(qū)高質量考核“再進一位”貢獻力量。剛才，督考辦、發(fā)改委分別通報了空白指標、“三比一提升”指標和個性指標的相關情況，各家逐一進行了匯報�？吹贸鰜�，前期大家都做了不少工作，也取得了一定成效。但對照全年目標任務，還有不少差距，就如何做好下一階段工作，我再強調三點意見。
一、抓進度更要看效果
大家要充分認識到指標空白不等于工作空白、個性指標不等于能
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心中有數(shù)。做好考核工作，不僅要干好自己的事、埋頭拉車，還要抬頭看路、知己知彼。要知道現(xiàn)狀，分析未來走勢，既要對自己有清醒認識，還要對其他市區(qū)的后期增長點和穩(wěn)定性了如指掌。比如，***是新增指標，上級考核細則還未制定、口徑還不明確，要主動與省市主管部門進行多頻次、常態(tài)化對接溝通，盡量了解其他市區(qū)情況，第一時間掌握考核要點，爭取更多主動。
二、定目標更要見行動
大家要有“兩名開外就是落后指標”的危機意識，做到靠前指標（排名1、2位）全面爭優(yōu)，中游指標（排名3、4位）全面進位，落后指標（5名開外）全面清零。重點突出“三個字”。
第一個字是“干”，就是要干字當頭。要實現(xiàn)***書記提出的“再進一位”目標要求，沒有任何捷徑可走，“守株待兔”“光說不練”必定“名落孫山”，在座所有同志必須始終鉚足干勁、開足馬力、奮勇爭先。對于優(yōu)勢指標，要保持清醒、再接再厲，確保位次不掉、爭取更上層樓。對于波動指標，拼一拼就能向上走，松一松就會往下滑，要最大限度挖掘潛力、最大程度地提升空間，確保企穩(wěn)爭先。針對弱項指標，要以“滾釘板”“脫層皮”的狠勁加快攻堅，力爭取得更大突破。
第二個字是“法”，就是要工作得法。抓與不抓是態(tài)度問題，會不會使巧勁是水平問題。一方面要吃透規(guī)則，大家要再認真研究一遍指標體系，弄清楚“考什么”“誰來考”“怎么考”，精準把握指標的具體內容、考核方法及口徑，成為行家里手。一方面要抓牢關鍵，要善于盯住影響指標得分的關鍵環(huán)節(jié)，分類施策、精準發(fā)力，以有限的精力和資源實現(xiàn)工作成效的最大化，做到事半功倍。
第三個字是“爭”，就是要應爭盡爭。要展示亮點。從近兩年考核結果看，要想得到高分、沖到前面，很大程度上要看誰的工作有特色、有亮點。大家要善于在工作中展示亮點成績，提煉經驗做法，在重量級的媒體上“發(fā)聲”，與省政府激勵表彰事項、“駿馬”獎、改革創(chuàng)新獎等一同謀劃推進，這對部門而言也是一舉多得的好事。要打感情牌。注重加強對上溝通，打好感情牌，多加印象分，主動上門匯報工作，全力爭取上級的指導與支持，積極邀請省市領導來姜調研，主動承辦上級工作現(xiàn)場會議。要爭取主動。對少數(shù)因為客觀因素實在完成不了的指標，要主動盡早向上報告，到了年底大家都打報告那時就晚了。
三、勤調度更要落責任
要建立常態(tài)化的指標調度機制，這個月我們調度一次、11月份要半月調度一次，12月份要一旬調度一次，不到最后一刻決不松勁。
第一，勁頭要足。要樹立“見紅旗就扛、見第一就爭”的爭先意識，持續(xù)激發(fā)“知恥后勇的志氣、永不服輸?shù)挠職�、爭先進位的銳氣”。在座的主要負責同志千萬不能因為拆遷包保等其他任務而放松對考核的推進，要以積極主動的工作態(tài)度和務實有力的精準舉措，做到“案無積卷,事不過夜”，確保各項指標進度再加快、位 ……（未完，全文共2332字，當前僅顯示1482字，請閱讀下面提示信息。收藏《在高質量發(fā)展考核空白指標及個性指標調度會上的講話提綱》）