市第四批黨建工作指導(dǎo)員任期考核工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、典型做法
（一）健全選拔機(jī)制，把好“入口關(guān)”
（二）健全培育機(jī)制，鍛造“生力軍”
（三）健全管理機(jī)制，激活“主引擎”
（四）健全考評(píng)機(jī)制，用好“指揮棒”
三、問題不足
（一）思想認(rèn)識(shí)上存在不平衡性
（二）工作支持上存在不平衡性
（三）作用發(fā)揮存在不平衡性
四、工作建議
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，解決思想認(rèn)識(shí)不足問題
一是注重思想疏導(dǎo)
二是強(qiáng)化理論教育
（二）探索激勵(lì)措施，解決好動(dòng)力不足的問題
一是突出考核比重
二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理
三是注重宣傳引導(dǎo)
四是加大政治關(guān)心
（三）拓寬選拔渠道，解決好有人干事的問題
……
**市第四批黨建工作指導(dǎo)員任期考核工作總結(jié)

一、基本情況
**市第四批黨建工作指導(dǎo)員共有167人，其中男性指導(dǎo)員人數(shù)為121人，占比72.5%，女性指導(dǎo)員人數(shù)為46人，占比27.5%。其中全職黨建指導(dǎo)員36名，全（兼）職黨建指導(dǎo)員2名，兼職黨建指導(dǎo)員129名。在第四批黨建工作指導(dǎo)員任期考核中，因7人因到崗時(shí)間不足6個(gè)月，不參與任期考核，故共有160人參加任期考核，其中18人考核結(jié)果為優(yōu)秀，占比11.25%，132人考核結(jié)果為稱職，占比82.5%，10人考核結(jié)果為基本稱職，占比6.25%。***等9名黨建工作指導(dǎo)員獲得市級(jí)優(yōu)秀黨建工作指導(dǎo)員標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)，***擬為全省優(yōu)秀黨建工作指導(dǎo)員。
二、典型做法
建立選、育、管、評(píng)四項(xiàng)機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，讓黨建工作指導(dǎo)員成為黨和國(guó)家政策的“宣傳員”、上下溝通的“信息員”、解決
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身份、擦亮“名片”。堅(jiān)持月度活動(dòng)制度，要求各組依托黨建工作指導(dǎo)站，每月至少開展1次集中活動(dòng)或工作例會(huì)。在11個(gè)黨建工作指導(dǎo)組設(shè)立11個(gè)臨時(shí)黨支部，由各指導(dǎo)組組長(zhǎng)任書記，歸口市委非公工委管理，確保工作的政治性和方向性。
（四）健全考評(píng)機(jī)制，用好“指揮棒”。充分利用“紅領(lǐng)先鋒”平臺(tái)量化積分功能，及時(shí)督促指導(dǎo)員按要求完成任務(wù)。建立出臺(tái)《**市非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建指導(dǎo)員考核辦法》，在工作目標(biāo)、工作職責(zé)等方面作了明確規(guī)定，并從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面明確了量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)綜合量化評(píng)分，不搞“一刀切”。堅(jiān)持“考在經(jīng)常”，推動(dòng)“一時(shí)考核”向“一貫考核”轉(zhuǎn)變，把考核重點(diǎn)放在工作成效上，考核結(jié)果作為黨建工作指導(dǎo)員提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。建立調(diào)整退出機(jī)制，對(duì)履職不力、作風(fēng)不優(yōu)、考核結(jié)果靠后的黨建工作指導(dǎo)員予以召回、重新選派。
三、問題不足
我市雖然在黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中取得了一定成效，但也存在一些亟待解決的問題，影響著隊(duì)伍作用的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在:
（一）思想認(rèn)識(shí)上存在不平衡性。有的黨建指導(dǎo)員思想上對(duì)選派工作認(rèn)識(shí)不足，工作時(shí)間不能有效分配，對(duì)非公企業(yè)和社會(huì)組織基本情況不夠熟悉，在工作上存在畏難情緒。
（二）工作支持上存在不平衡性。部分派駐單位對(duì)黨建指導(dǎo)員工作重視不夠，對(duì)共駐共建作用認(rèn)識(shí)不足，缺乏有效的工作思路和措施。
（三）作用發(fā)揮存在不平衡性。部分黨建工作指導(dǎo)員工作方法簡(jiǎn)單，服務(wù)水平和意識(shí)還不夠強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
四、工作建議
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，解決思想認(rèn)識(shí)不足問題。一是注重思想疏導(dǎo)。積極介入指導(dǎo)員的心理，解除他們?cè)诠ぷ魃系奈冯y情緒，讓他們充分認(rèn)識(shí)到選派黨建工作指導(dǎo)員工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。二是強(qiáng)化理論教育。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)員的政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其黨性，促使黨建工作指導(dǎo)員堅(jiān)定理想信念，注重政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)提升，提高站位，增強(qiáng)抓好非公黨建工作的責(zé)任感，全面提升非公黨建工作水平。
（二）探索激勵(lì)措施，解決好動(dòng)力不足的問題。一是突出考核比重。要將黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)納入年度各級(jí)黨組織黨建目標(biāo)管理責(zé)任制考核，年終進(jìn)行檢查評(píng)比，考核結(jié)果作為派出單位評(píng)選黨建工作先進(jìn)集體的重要條件并納入領(lǐng)導(dǎo)班子、主要領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)各級(jí)黨組織積極主動(dòng)發(fā)掘、培育、推薦優(yōu)秀的黨建工作指導(dǎo)員。二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。出臺(tái)系列措施，激勵(lì)黨建工作指導(dǎo)員把精力引導(dǎo)到非公企業(yè)和社會(huì)組織工作上來。堅(jiān)持“考在經(jīng)�！�，對(duì)日常工作清單進(jìn)行全程跟蹤動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，逐人形成任期考核分析報(bào)告，推動(dòng)“一時(shí)考核”向“一貫考核”轉(zhuǎn)變，及時(shí)調(diào)整工作不力的黨建工作指導(dǎo)員。三是注重宣傳引導(dǎo)。對(duì)一些吃苦耐勞、成績(jī)突出的黨建工作指導(dǎo)員，要多形式宣傳他們的事跡，使他們獲得應(yīng)有的社會(huì)榮譽(yù)，有效激發(fā)黨建工作指導(dǎo)員學(xué)先進(jìn)、找差距、傳幫帶的自覺性和主動(dòng)性，輻射帶動(dòng)更多的優(yōu)秀黨建工作指導(dǎo)員。四是加大政治關(guān)心。對(duì)于年紀(jì)輕、有文化、有思想，進(jìn)取心強(qiáng)，工作實(shí)績(jī)突出的黨建工作指導(dǎo)員 ……（未完，全文共2620字，當(dāng)前僅顯示1666字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市第四批黨建工作指導(dǎo)員任期考核工作總結(jié)》）