目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,養(yǎng)護(hù)工程管理更趨規(guī)范
(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),壓實(shí)工作責(zé)任
(二)強(qiáng)化工程調(diào)度,優(yōu)化施工組織
(三)強(qiáng)化監(jiān)管力度,爭創(chuàng)品質(zhì)工程
(四)強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧,依托項(xiàng)目解決養(yǎng)護(hù)難題
一是強(qiáng)化變更計(jì)量流程,確保程序規(guī)范
(五)強(qiáng)化出行即服務(wù)理念,社會滿意度逐步提升
(六)強(qiáng)化安全管理,安全形式穩(wěn)定向好
二、堅(jiān)持因路施策,養(yǎng)護(hù)管理更趨科學(xué)
(一)緊扣“三個抓好”,常態(tài)化實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)
一是抓好公路路況調(diào)查,精準(zhǔn)掌握路況水平
二是抓好養(yǎng)護(hù)前期工作,建立科學(xué)決策體系
三是抓好養(yǎng)護(hù)過程_,強(qiáng)化病害修復(fù)質(zhì)量
(二)突出“三個重點(diǎn)”,精準(zhǔn)實(shí)施預(yù)防性養(yǎng)護(hù)
一是做好枯水期臨河公路病害處治工作
二是做好橋隧涵預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作
三是重點(diǎn)做好“兩個集中”養(yǎng)護(hù)工程
(三)聚焦“四個示范”,持續(xù)開展路域環(huán)境整治
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公路發(fā)展中心年度工作匯報:策馬揚(yáng)鞭奮蹄疾 乘勢而上正當(dāng)時 戮力同心跑出工程項(xiàng)目建設(shè)加速度
今年以來,**深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以開展“三抓三促”行動為契機(jī),在***的領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦公路養(yǎng)護(hù)中心任務(wù),持續(xù)深化“職能歸位、職責(zé)落地”,踐行全壽命周期養(yǎng)護(hù)理念,精準(zhǔn)把握***“十個促服務(wù)”工作定位,大干快上將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落細(xì),F(xiàn)從“養(yǎng)護(hù)工程精細(xì)化、日常養(yǎng)護(hù)科學(xué)化”兩方面作簡要
匯報。
一、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,養(yǎng)護(hù)工程管理更趨規(guī)范
(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),壓實(shí)工作責(zé)任。今年下達(dá)**中心養(yǎng)護(hù)工程18項(xiàng),總投資22462萬元。為確保養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)力量和管理水平,高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),成立由**主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目管理辦公室,負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)等工
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中心試驗(yàn)室職能,試驗(yàn)檢測室派遣4名專業(yè)技術(shù)代表在智通公司工地試驗(yàn)室學(xué)習(xí),通過線上培訓(xùn)、線下實(shí)操,讓企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人員對檢測室人員進(jìn)行技術(shù)支援,不僅保證了養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量,還培養(yǎng)了試驗(yàn)檢測人員。二是嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)工程施工原材料進(jìn)場關(guān)、工序工藝關(guān)、試驗(yàn)檢測關(guān)、安全施工關(guān)、廉政建設(shè)關(guān)及督查驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)工程質(zhì)量抽查力度,切實(shí)保障工程質(zhì)量。積極配合第三方巡檢單位開展月度巡檢,及時對巡檢提出的問題進(jìn)行整改,形成閉環(huán)管理。
(四)強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧,依托項(xiàng)目解決養(yǎng)護(hù)難題。一是強(qiáng)化變更計(jì)量流程,確保程序規(guī)范。設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照“施工單位提出、監(jiān)理會同項(xiàng)目辦審核、設(shè)計(jì)單位同意、中心審批”的流程,積極應(yīng)用縱橫計(jì)量軟件進(jìn)行計(jì)量支付,確保計(jì)量準(zhǔn)確。二是統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目與日常養(yǎng)護(hù)相融合,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位強(qiáng)化施工過程設(shè)計(jì)回訪,在施工過程中及時優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案,借助養(yǎng)護(hù)工程解決養(yǎng)護(hù)中無法完成的公路病害,確保項(xiàng)目完工后公路路況指標(biāo)大幅提升。
(五)強(qiáng)化出行即服務(wù)理念,社會滿意度逐步提升。在今年養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)中,將出行即服務(wù)的理念和提升社會滿意度貫穿全過程。一是在***水毀修復(fù)工程中,對***街道實(shí)施了邊溝改造和路面維修,極大提升了公路通行水平和街道“顏值”,贏得沿線群眾一致好評,琵琶鎮(zhèn)政府和當(dāng)?shù)卮逦瘯蛠怼扒橄等罕娹k實(shí)事、為民修路惠民生”的錦旗。二是依托***災(zāi)害防治工程中的新建駁岸墻為沿線群眾修筑“愛心便民橋”,沿線群眾對公路人心系百姓、為民解憂的行業(yè)作風(fēng)高度稱贊,為表達(dá)謝意贈送“情系百姓、路通萬家”錦旗。三是地處甘川省際接頭,***養(yǎng)護(hù)工程主要對原水泥混凝土路面加鋪了瀝青面層進(jìn)行“白改黑”。自項(xiàng)目建設(shè)以來,中心搶抓施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了省際接頭路“五一”前靚麗上線,讓今年“五一”假期“由川入甘”游客眼前一亮。
(六)強(qiáng)化安全管理,安全形式穩(wěn)定向好。在養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)過程中,始終堅(jiān)持“生命至上,安全第一”的理念,實(shí)行技術(shù)員和安全員跟班指導(dǎo)監(jiān)督,關(guān)鍵工序主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班的工作模式。持續(xù)運(yùn)用“支部書記督抓安全工作法”加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí),使從業(yè)人員時刻把
安全生產(chǎn)放在心上,形成人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各盡其責(zé)的責(zé)任鏈條。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)區(qū)布設(shè)“審批制”,做到先審批后開工、影像資料留存?zhèn)洳。在施工路段采取有效的“硬隔離”措施,有效落實(shí)“安全紅袖章”、“安全吹哨人”制度。嚴(yán)格落實(shí)“周一安全例會制度”,做好崗前教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持因路施策,養(yǎng)護(hù)管理更趨科學(xué)
(一)緊扣“三個抓好”,常態(tài)化實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)。一是抓好公路路況調(diào)查,精準(zhǔn)掌握路況水平。持續(xù)貫徹全面養(yǎng)護(hù)科學(xué)化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)及時化養(yǎng)護(hù)理念,高度重視公路養(yǎng)護(hù)前期工作,及時完成管養(yǎng)公路路基路面、橋隧涵構(gòu)造物、沿線設(shè)施技術(shù)狀況調(diào)查,全面精準(zhǔn)掌握公路病害。二是抓好養(yǎng)護(hù)前期工作,建立科學(xué)決策體系。依托“互聯(lián)網(wǎng)+道路養(yǎng)護(hù)”平臺、公路技術(shù)狀況評定系統(tǒng)等,建立健全養(yǎng)護(hù)科學(xué)決策體系。對照公路技術(shù)狀況檢測評定數(shù)據(jù),認(rèn)真研究分析各條線路技術(shù)狀況指標(biāo)、病害成因、發(fā)展趨勢和影響因素,編制科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù) ……(未完,全文共3241字,當(dāng)前僅顯示1637字,請閱讀下面提示信息。
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