旅游集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益提升專項(xiàng)行動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、經(jīng)營(yíng)效益提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況
一是搶抓市場(chǎng)，打好增收翻身仗
二是全力推進(jìn)“**好禮”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè)，銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)
三是舉辦國(guó)家級(jí)賽事1次
四是開(kāi)展降本增效專項(xiàng)行動(dòng)
五是加快推進(jìn)招商引資
二、風(fēng)險(xiǎn)防控能力專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況
一是強(qiáng)化決策機(jī)制落實(shí)
二是完善投資監(jiān)管
三是健全財(cái)務(wù)管理體系
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
五是嚴(yán)格選人用人管理
六是加強(qiáng)法務(wù)管理
……
旅游集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益提升專項(xiàng)行動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)

按照會(huì)議要求，現(xiàn)將旅游集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益提升專項(xiàng)行動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營(yíng)效益提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況
為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，全面促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，集團(tuán)采取多種方式千方百計(jì)增收入。一是搶抓市場(chǎng)，打好增收翻身仗。按照“做強(qiáng)存量、做實(shí)增量”發(fā)展思路，采取多種措施搶抓旅游市場(chǎng)，年初開(kāi)展了第七屆“皇家冰雪季”“年貨節(jié)”系列活動(dòng)，通過(guò)“承旅集團(tuán)”微信小程序向市民分批次投放價(jià)值20萬(wàn)元的“皇家冰雪季消費(fèi)券”，進(jìn)一步吸引人氣，有效增加淡季收入。全面做好旅游旺季各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備工作，“五一”小長(zhǎng)假期間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略478字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
四是開(kāi)展降本增效專項(xiàng)行動(dòng)。制定了《旅游集團(tuán)降本增效專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)子公司重點(diǎn)支出項(xiàng)目、招標(biāo)及商務(wù)談判程序進(jìn)行全流程跟蹤，不斷提升子公司降本增效意識(shí)和成本管理水平。五是加快推進(jìn)招商引資。積極對(duì)接意向企業(yè)，與人民體育（北京）有限公司就利用“人民體育興體私募投資基金”建設(shè)位于**縣**鎮(zhèn)的戶外運(yùn)動(dòng)公園項(xiàng)目達(dá)成初步意向，計(jì)劃投資1億元；與攜程集團(tuán)、臺(tái)灣藝拓公司深度合作，加快推進(jìn)避暑山莊大酒店“**好禮”旗艦店建設(shè)，現(xiàn)已開(kāi)始進(jìn)入施工階段。
二、風(fēng)險(xiǎn)防控能力專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，有效防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理，完善內(nèi)控管理制度，不斷提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平，保障企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。一是強(qiáng)化決策機(jī)制落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)《“三重一大”決策實(shí)施辦法》，將重大事項(xiàng)作為黨委研究討論的前置程序，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)利的制約和監(jiān)督，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、制度化。二是完善投資監(jiān)管。集團(tuán)制定了《投融資管理辦法》、《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法》，規(guī)范集團(tuán)公司和所屬子公司的投融資行為，加強(qiáng)融資管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控，確保對(duì)項(xiàng)目管理的合規(guī)性把控，有效防范投融資風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。三是健全財(cái)務(wù)管理體系。完善組織架構(gòu)調(diào)整。將旅游集團(tuán)下屬子公司財(cái)務(wù)管理從分散管理轉(zhuǎn)為集團(tuán)總部集中管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理集權(quán)，壓縮管理級(jí)次，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)_，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；制訂《資金集中管理制度》及《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理流程》，嚴(yán)格把控大額資金支出，對(duì)于工程建設(shè)類支出全部要求造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審定，嚴(yán)格控制工程成本支出。同時(shí)建立《預(yù)算管理制度》，加強(qiáng)成本費(fèi)用的事前_。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。完善基層安全生產(chǎn)治理體系，制定了《**避暑山莊旅游集團(tuán)安全生產(chǎn)分級(jí)管理體系及網(wǎng)格化劃分管理辦法》，把安全生產(chǎn)責(zé)任從上到下層層分解，落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)安全網(wǎng)格全覆蓋，堅(jiān)決消除安全隱患，全面提升安全生產(chǎn)規(guī)范化、系統(tǒng)化管理水平。五是嚴(yán)格選人用人管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨管干部原則，制定完善《**避暑山莊旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司中層管理人員管理辦法（試行）》，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)、公平公正的原則，不斷加強(qiáng)干部選拔任用的教育管理，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供良好的人才保障；加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司崗位、人事任免及聘用人員管理，《**避暑山莊旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司人事及用工管理辦法》，對(duì)崗位設(shè)置、招聘錄用程序、人事變動(dòng)管理、 ……（未完，全文共2112字，當(dāng)前僅顯示1343字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《旅游集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益提升專項(xiàng)行動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)》）