鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年工作謀劃情況匯報

目錄/提綱：……
一、堅持黨建引領(lǐng)，跑出鄉(xiāng)村振興“新速度”
一是抓隊伍、強引領(lǐng)，鍛造干事創(chuàng)業(yè)“頂梁柱”
二是抓產(chǎn)業(yè)、強考評，握緊強村富民“助推器”
三是抓體系、強保障，筑牢鄉(xiāng)村治理“壓艙石”
二、筑牢糧食安全，推動規(guī)模經(jīng)營“新高度”
（一）工作目標(biāo)：計劃三年實現(xiàn)全鄉(xiāng)土地規(guī)模經(jīng)營
一是創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營模式，分階段組織實施
二是發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，探索多種合作方式
三是建立獎勵激勵機制，健全管理制度
三、發(fā)展庭院經(jīng)濟，拓寬農(nóng)戶增收“新渠道”
（一）工作目標(biāo)：組織農(nóng)戶利用自家庭院養(yǎng)殖家禽、種植特色作物等產(chǎn)品，發(fā)展庭院經(jīng)濟，突出“笨養(yǎng)”特色，打造土特產(chǎn)品牌
一是創(chuàng)新“笨養(yǎng)”模式，擦亮“土特產(chǎn)”品牌
二是庭院經(jīng)濟多點開花，形成“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)
三是村集體發(fā)揮引帶作用，利用庭院鞏固脫貧成果
四、促進產(chǎn)業(yè)升級，迸發(fā)原字號“新生機”
一是盤活閑置產(chǎn)業(yè)資源，促進小作坊轉(zhuǎn)型升級
二是建設(shè)原材料基地，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條
三是創(chuàng)新銷售模式，搶抓直播帶貨紅利
五、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村，走出基層治理“新道路”
一是推進積分制管理，引導(dǎo)村民參與治理
二是深化環(huán)衛(wèi)一體化進程，提升鄉(xiāng)村文明質(zhì)量
三是健全養(yǎng)老服務(wù)保障，完善養(yǎng)老服務(wù)體系
……
**鄉(xiāng)2024年工作謀劃情況匯報

2024年，**鄉(xiāng)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“農(nóng)業(yè)增效”、“農(nóng)村增美”、“農(nóng)民增收”為發(fā)展定位，緊緊圍繞黨建引領(lǐng)、規(guī)模經(jīng)營、庭院特色種養(yǎng)、“原字號”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、積分制推廣，全面推進鄉(xiāng)村振興，為全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出堅實步伐。明年全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計達14154萬元，同比增長6%以上；農(nóng)村常住居民人均可支配收入預(yù)計16229萬元，同比增長7%，為實現(xiàn)既定目標(biāo)，**鄉(xiāng)將重點抓好以下5項工作。
一、堅持黨建引領(lǐng)，跑出鄉(xiāng)村振興“新速度”
（一）工作目標(biāo)：計劃三年內(nèi)組織各級黨員干部積極化解債務(wù)、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強化項目監(jiān)管、壯大集體經(jīng)濟，著力培養(yǎng)一支“德才兼?zhèn)�、能�?dān)重任”的干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興注入生機與活力。
（二）推進措施：**鄉(xiāng)充分發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘、橋梁紐帶作用，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、富民增收、壯大經(jīng)濟作為提升
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優(yōu)化完善黨組織覆蓋體系，構(gòu)建形成“鄉(xiāng)黨委—村黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員責(zé)任區(qū)”四級組織架構(gòu)，形成上下貫通、分級響應(yīng)、迅速有序的執(zhí)行體系。持續(xù)用好**鄉(xiāng)智慧黨建平臺的心愿墻功能，解決好群眾反映的民生類、訴求類及建議類事項，提升群眾滿意度。不斷完善村級小微權(quán)力清單，建立健全村級事項決策、村級“三務(wù)”公開、村級工程項目管理、村級財務(wù)收支聯(lián)審聯(lián)簽等制度，加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，扎緊管理監(jiān)督的制度“籠子”，推動村級事務(wù)更加公開透明。
二、筑牢糧食安全，推動規(guī)模經(jīng)營“新高度”
（一）工作目標(biāo)：計劃三年實現(xiàn)全鄉(xiāng)土地規(guī)模經(jīng)營。2024年計劃推進2個村為整村推進試點，其余村1個社為整社推進試點；2025年計劃推進2個整村推進村；2026年計劃推進3個整村推進村。
（二）推進措施：**鄉(xiāng)全力推進農(nóng)村土地規(guī)�；�(jīng)營，為實現(xiàn)國家糧食安全、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)，通過創(chuàng)新生產(chǎn)方式，創(chuàng)建服務(wù)主體，推廣大壟密植技術(shù)完成規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)。一是創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營模式，分階段組織實施。創(chuàng)建初期，由村集體組織領(lǐng)辦合作社，小大戶及散戶以土地入股形式集中土地，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)種植品種，進行聯(lián)合經(jīng)營，村集體機動地將不在對外發(fā)包，以定價股份形式入股，靈活采取多種經(jīng)營方式，即可全環(huán)節(jié)經(jīng)營，也可單環(huán)節(jié)經(jīng)營，脫貧戶不在進行對外發(fā)包土地，通過入股分紅、村集體代耕等方式增加收入。目前各村級帶頭人通過開會動員、逐社研究、政策講解、確定地塊等方式開展工作，全鄉(xiāng)達成規(guī)模經(jīng)營合作意向面積3萬余畝，其中吸收種植主體181戶，帶動脫貧戶43戶，機動地入社4540畝。創(chuàng)建后期，實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營全部由散戶入股合作社，村集體領(lǐng)辦合作社統(tǒng)一進行大田種植、土地托管、土地流轉(zhuǎn)、合作經(jīng)營等市場化運作，形成“村集體+合作社+農(nóng)戶+經(jīng)營（服務(wù)）主體”模式，建立“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、合作共贏”的利益聯(lián)結(jié)機制，營造規(guī)范、有序、公平、公正的土地規(guī)模經(jīng)營市場環(huán)境。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，探索多種合作方式。積極向上爭取鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)資金，成立農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，計劃購置全流程農(nóng)用機械2套、增強農(nóng)業(yè)大機械力量，提高機械化作業(yè)水平，為發(fā)展規(guī)模經(jīng)營提高保障。積極探索與土地托管、農(nóng)資直供、金融產(chǎn)品、收儲加工等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織展開合作；三是建立獎勵激勵機制，健全管理制度。將推進土地規(guī)模經(jīng)營，納入村級年度目標(biāo)考核評價體系，簽訂新型土地規(guī)模經(jīng)營責(zé)任狀，對2024年完成整村試點任務(wù)的村給予村書記5萬元現(xiàn)金獎勵，不斷提高村級發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營的積極性和主動性。推進過程中，結(jié)合村情實際，成立組織機構(gòu)、規(guī)范組織行為、明細分配方法、嚴(yán)格財務(wù)制度、加強審計監(jiān)督，確保規(guī)模經(jīng)營順利推進。
三、發(fā)展庭院經(jīng)濟，拓寬農(nóng)戶增收“新渠道”
（一）工作目標(biāo)：組織農(nóng)戶利用自家庭院養(yǎng)殖家禽、種植特色作物等產(chǎn)品，發(fā)展庭院經(jīng)濟，突出“笨養(yǎng)”特色，打造土特產(chǎn)品牌。計劃三年內(nèi)形成規(guī)模，實現(xiàn)“一村一品”。
（二）推進措施：**鄉(xiāng)充分利用農(nóng)戶種植養(yǎng)殖特色，進一步激活農(nóng)村現(xiàn)有生產(chǎn)資料利用率，讓農(nóng)民充分參與和收益，為“綠色農(nóng)業(yè)”發(fā)展提供條件。
一是創(chuàng)新“笨養(yǎng)”模式，擦亮“土特產(chǎn)”品牌。建立“政府統(tǒng)籌、村集體引導(dǎo)、村民參與”庭院種植養(yǎng)殖模式，結(jié)合東北“笨養(yǎng)”特色，引導(dǎo)農(nóng)戶增養(yǎng)大鵝、小雞等家禽，為市場提供笨大鵝、笨雞蛋、笨豬肉等“笨字號”產(chǎn)品。鼓勵農(nóng)戶利用庭院種植蔬菜、糯玉 ……（未完，全文共5064字，當(dāng)前僅顯示1778字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年工作謀劃情況匯報》）