在以下看上專題調(diào)研活動座談交流會上的發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一是探索“**合伙人”模式，打造共建共治共享基層治理新格局
二是建立“紅色異業(yè)聯(lián)盟”，搭建積分兌換“紅色商圈”
三是堅持“三個導向”，打造老舊小區(qū)改造“樣板間”工程
三是以建管并重為導向
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尊敬的各位領導：
根據(jù)本次座談會要求，結(jié)合**街道實際進行簡要匯報，不當之處，敬請各位領導批評指正。
首先，向各位領導簡要介紹一下**街道的基本情況。**街道是**區(qū)委、區(qū)政府駐地，總面積18平方公里，轄14個城市社區(qū)和3個行政村，戶籍人口6.6萬人，常住人口近10萬人，是**區(qū)重要的政治、文化、金融中心，先后榮獲全國社區(qū)教育示范街道、全國智慧健康養(yǎng)老應用試點示范街道、**省健康鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點、**省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽稱號。
今年以來，在**區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，**街道堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，著力踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把保障和改善民生
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色異業(yè)聯(lián)盟”，搭建積分兌換“紅色商圈”。我們堅持以民生需求為導向，在全面征集轄區(qū)群眾意見建議的基礎上，堅持“讓利于民、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，建立“紅色異業(yè)聯(lián)盟”，首批確定**物業(yè)、**、**商城、**銀行、**銀行、**藥店、**、中國移動、**汽車服務、**油品、**大酒店、**影城、**教育培訓學校等涵蓋12類業(yè)態(tài)的13家試點單位，制定《“紅色異業(yè)聯(lián)盟”章程》、兌換細則和線下兌換卡。居民可持有街道統(tǒng)一定制的積分兌換卡，到13個聯(lián)盟單位兌換商品折扣優(yōu)惠、定制活動禮品、抵扣物業(yè)費或培訓費、餐飲滿減券或特色菜等。比如，居民在**國際影城可以用5積分兌換5元購票代金券；在轄區(qū)內(nèi)**物業(yè)管理小區(qū)可以用5積分兌換1元物業(yè)費；在**加油站可以用 5積分兌換折扣券，加油100元以上可享受97折；在中國移動，10積分可以兌換定向業(yè)務包，50積分可兌換移動寬帶移機服務等。
三是堅持“三個導向”，打造老舊小區(qū)改造“樣板間”工程。**街道城市建設起步早，大部分居民小區(qū)建于上世紀80、90年代，建筑標準低，基礎設施配套不完善，已不能適應居民生活的需求，群眾改造意愿非常強烈。今年上半年，我們實施了**、**、**3個片區(qū)的老舊小區(qū)改造工程，建筑面積約33.75萬平方米，惠及居民5151戶，現(xiàn)已基本完工。9月份，我們又啟動了下半年的老舊小區(qū)改造工程，建筑面積35.69萬平方米，力爭11月底前完工。主要經(jīng)驗做法有3點：堅持以群眾需求為導向。改造前，我們對小區(qū)所有住戶集中開展覆蓋式入戶走訪6輪次，以樓宇為單位召開居民議事會近百場，收集居民合理化意見建議180余條，融入改造設計方案，集中實施了屋面防水、外墻保溫、道路修復、增設車位、水電暖改造等群眾反映強烈的工程，最大限度滿足群眾需求。以**小區(qū)為例，小區(qū)過去停車位嚴重不足，許多居民為了搶占車位，在樓前私設圍擋，阻礙了小區(qū)內(nèi)通行，居民對于增設停車位的意愿十分強烈。在改造中，我們下大氣力拆除私搭亂建30余處、樓前圍擋10余處，騰出公共空間，規(guī)劃停車位600余個，新建停車棚12處，安裝充電樁上百個，基本滿足小區(qū)居民停車需求。堅持以實事求是為導向。鑒于轄區(qū)內(nèi)的改造均為基礎類改造，為了把“好鋼用在刀刃上”，改造前，我們?nèi)婷迕織潣怯畹牟煌瑔栴}和特點，立足實用性要求，逐一研究確定樓前布局和詳細施工內(nèi)容，力爭讓有限資源發(fā)揮出最大效用。比如，受地勢影響，許多小區(qū)內(nèi)部高低不平，部分樓前不適合統(tǒng)一規(guī)劃停車位。我們因地制宜、合理布局，在平地上規(guī)劃停車位，在高地上增設公共服務設施，滿足了居民 ……（未完，全文共2159字，當前僅顯示1372字，請閱讀下面提示信息。收藏《在以下看上專題調(diào)研活動座談交流會上的發(fā)言材料》）