目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)黨建融入公司治理各環(huán)節(jié),提升“引領(lǐng)力”
(二)黨建融入公司生產(chǎn)經(jīng)營,提升“發(fā)展力”
(三)黨建融入人才隊(duì)伍建設(shè),提升“競爭力”
(四)黨建融入企業(yè)文化建設(shè),提升“軟實(shí)力”
二、取得的成效
(一)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步融合
(二)企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)
三、存在的問題及下一步工作方向
(一)機(jī)制需要進(jìn)一步優(yōu)化完善
(二)黨建思想與經(jīng)營管理理念融合還不充分
(三)黨建工作載體有待豐富
……
**公司黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型經(jīng)驗(yàn)交流材料
**公司黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢牢把住國有企業(yè)的根與魂,把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,著力將黨的政治優(yōu)勢、國企的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振、同向發(fā)力,以優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)黨建工作的實(shí)效,為企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。
一、主要做法
(一)黨建融入公司治理各環(huán)節(jié),提升“引領(lǐng)力”。**黨支部嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要
講話精神,于2017年修訂公司章程,完成“黨建入章”工作,明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,特別是黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。2021年再次根據(jù)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》和《關(guān)于**公司獨(dú)立法人企業(yè)黨支部(黨總支)重大事項(xiàng)集體研究把關(guān)的指導(dǎo)意見》等規(guī)定,修訂完善了公司支委會(huì)議事規(guī)則,
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了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,高質(zhì)量完成了省委省政府和**集團(tuán)安排部署的
疫情防控任務(wù)。三是積極與相關(guān)業(yè)務(wù)單位、合作伙伴等開展共建,建立互學(xué)互建機(jī)制,以黨建交流為媒介和紐帶,密切合作關(guān)系,鞏固合作基礎(chǔ)。近年來與**、**、**、**等上級(jí)單位開展聯(lián)合主題黨日活動(dòng),通過黨建共建實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展。
(三)黨建融入人才隊(duì)伍建設(shè),提升“競爭力”。聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)問題,找準(zhǔn)工作“切入點(diǎn)”,以推動(dòng)企業(yè)和員工同成長、共進(jìn)步為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是為提高技術(shù)人員的專業(yè)化水平,提升綜合素質(zhì),外派職工到**、**等單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí),通過多崗位鍛煉,增長才干;積極鼓勵(lì)全體員工參與職稱評(píng)審,2022年度共24人申報(bào)職稱,進(jìn)一步加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。二是持續(xù)完善以崗位貢獻(xiàn)和能力實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以績效目標(biāo)為核心的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。制修訂《公司部門績效考評(píng)辦法(試行)》《公司中層干部年度考核辦法》《公司中層干部選拔任用管理辦法》《公司一般管理人員年度考核辦法 (試行)》《公司業(yè)務(wù)人員績效考核管理辦法》等制度辦法,初步形成了各級(jí)各類人員的考核評(píng)價(jià)體系,激發(fā)廣大干部和各類人才立足崗位擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。三是不斷創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,開辟綠色通道引進(jìn)特殊人才,近年來通過項(xiàng)目柔性引進(jìn)研究員級(jí)高級(jí)工程師2名,高級(jí)工程師2名,博士1名,利用外部人才的資源優(yōu)勢,助力公司對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用研究和開發(fā),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
(四)黨建融入企業(yè)文化建設(shè),提升“軟實(shí)力”。聚焦企業(yè)文化建設(shè)總要求,找準(zhǔn)工作“著力點(diǎn)”,扎實(shí)推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)行動(dòng),推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化相得益彰。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,通過中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等形式,搭建集中學(xué)習(xí)平臺(tái),創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦,引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。二是堅(jiān)持以社會(huì)主義
核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),邀請(qǐng)老黨員講黨課,進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部的愛黨、愛國情懷,增強(qiáng)干部職工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的斗志,提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。組織員工全面參與企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)使命征集、企業(yè)愿景塑造,在精神上對(duì)員工形成正面激勵(lì),樹立起“用文化管企業(yè)”“以文化興企業(yè)”的理念。組織開展黨員先鋒崗、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等標(biāo)兵選樹工作,表彰并宣傳先進(jìn)
事跡,營造“學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺、干有方向、趕有目標(biāo)”的良好氛圍。三是充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)
動(dòng)員職工群眾圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè),組織開展“建功
十四五 奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)競賽,大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,不定期開展文化體育活動(dòng)。結(jié)合
主題教育,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),近年來共辦理“辦實(shí)事”事項(xiàng)15項(xiàng);通過開展“五必訪”、金秋助(獎(jiǎng))學(xué)、困難職工幫扶等活動(dòng),切實(shí)把職工最關(guān)心最直接的問題落實(shí)落地,不斷提升企業(yè)文化建設(shè)氛圍,形成外化于行的行為準(zhǔn)則與
工作作風(fēng)。四是堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫徹始終,認(rèn)真落實(shí)談心談話制度,每季度開展警示教育活動(dòng),督促干部依規(guī)依法履職,堅(jiān)守廉潔底線。圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù),加大督查、提醒、通報(bào)力度,近年來對(duì)違反工作紀(jì)律、工作作風(fēng)不實(shí)的39人次及對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),嚴(yán)防四風(fēng)問題反彈,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
二、取得的成效
**黨支部始終堅(jiān)持圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展工作主線,不斷實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的“雙贏”,為公司管理提升和效能提升做出積極貢獻(xiàn)。在融 ……(未完,全文共3764字,當(dāng)前僅顯示1901字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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