廠黨委推進干部作風(fēng)集中教育整頓工作進展情況匯報

目錄/提綱：……
一、本系統(tǒng)推進干部作風(fēng)集中教育整頓工作主要舉措
一是堅持政治站位
二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭
三是堅持問題導(dǎo)向
四是堅持正風(fēng)肅紀(jì)
五是堅持結(jié)果運用
二、滾動查找工作中存在的突出問題所反映出的干部作風(fēng)問題
三、下一步工作打算及改進方向
（一）豐富學(xué)習(xí)形式和載體
（二）安全_措施上持續(xù)發(fā)力
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廠黨委推進干部作風(fēng)集中教育整頓工作進展情況匯報

一、本系統(tǒng)推進干部作風(fēng)集中教育整頓工作主要舉措
(一) 加強制度建設(shè)，為干部作風(fēng)集中教育整頓工作提供制度保障。
1.廠黨委第一時間召開黨委會，專題研究部署我廠干部作風(fēng)集中教育整頓工作；黨群工作部結(jié)合我廠干部隊伍建設(shè)工作實際，制定下發(fā)《中共***干部作風(fēng)集中教育整頓工作方案》（**黨發(fā)[2023]30號）。堅持統(tǒng)籌謀劃、整體推進，把干部作風(fēng)集中教育整頓活動與深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想結(jié)合起來，與推動全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來，與貫徹落實廠第七次黨代會精神結(jié)合起來，與激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為結(jié)合起來，嚴(yán)禁搞形式、走過場，確保干部作風(fēng)集中教育整頓活動取得實效。
2.廠紀(jì)委按照黨委會的整體工作部署，制定下發(fā)《***廠干部作風(fēng)集中教育整頓監(jiān)督檢查工作方案
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線”作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)工作作為踐行干部作風(fēng)集中教育整頓的實踐行動，作為黨性教育的一次重大檢驗，作為落實廠黨委重大決策部署的具體體現(xiàn)，作為自覺接受自我革命性鍛造的一次精神洗禮，堅定政治立場，嚴(yán)明政治紀(jì)律，不折不扣開展好此次活動。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。廠班子成員要帶頭組織、帶頭推動，切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，要把職責(zé)擺進去、把工作擺進去、把自己擺進去，帶頭學(xué)習(xí)教育，帶頭改進提升，自覺在干部深入“井下一線”作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)工作中走在前、作表率。三是堅持問題導(dǎo)向。要多從主觀找問題，多從自身找問題，緊密聯(lián)系實際，緊盯產(chǎn)品質(zhì)量突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。杜絕避重就輕、避實就虛，要見人見事，切實把問題找準(zhǔn)摸透。四是堅持正風(fēng)肅紀(jì)。要堅決將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，敢于動真碰硬，對干部深入“井下一線”作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)工作中發(fā)現(xiàn)的敷衍應(yīng)付、消極對待、違規(guī)違紀(jì)等問題，依規(guī)依紀(jì)從嚴(yán)查處、嚴(yán)肅問責(zé)，杜絕前緊后松、走過場等情況。五是堅持結(jié)果運用。干部深入“井下一線”作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)工作結(jié)束后，每位參與學(xué)習(xí)人員寫一篇不少于1500字的學(xué)習(xí)感悟，要求結(jié)合崗位實際、崗位職責(zé)以及實地參與井下工作面的情況談體會、談感悟和今后努力方向，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后三日內(nèi)交回廠紀(jì)委、監(jiān)察部。廠組織人事部將對基層副職級以上管理人員的學(xué)習(xí)和履責(zé)情況進行核實、評價，與年終干部綜合考評掛鉤打分，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，不斷提高干部履職能力、提升整體工作質(zhì)效。
二、滾動查找工作中存在的突出問題所反映出的干部作風(fēng)問題
(一) 提升干部政治意識方面
對習(xí)近平總書記的重要講話、重要指示批示精神，存在傳達學(xué)習(xí)不深入的問題。如：傳達學(xué)習(xí)的方式單一，多采取開會的形式進行傳達和學(xué)習(xí)，效果不明顯。
(二) 強化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面
“三管三必須”責(zé)任意識不夠。如：部分非生產(chǎn)、安全領(lǐng)域干部思想認識有偏差，認為安全業(yè)務(wù)有安全廠長、安全管理部門負責(zé)，車間有安全副主任負責(zé)，不需要多操心，導(dǎo)致主觀上對安全管理工作重視不夠，安全責(zé)任落實不到位。
(三) 狠抓干部作風(fēng)建設(shè)方面
干部作風(fēng)漂浮，不嚴(yán)不細不實。如：部分干部下現(xiàn)場少，工作不實不細，工作質(zhì)量深度不夠；安全檢查存在敷衍了事現(xiàn)象，值班值守、現(xiàn)場走動管理只是流于形式，沒有起到發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題的作用。在11月29日召開的設(shè)備修造廠2023年度產(chǎn)品質(zhì)量分析會上，針對產(chǎn)品質(zhì)量控制水平不高的問題，反映出廠部室、中心基層領(lǐng)導(dǎo)干部存在自以為是，做出一點成績就飄飄然，不能沉下心認認真真研究自身不足，自命不凡，盲目樂觀，以及存在廠內(nèi)三檢互檢制度執(zhí)行力度缺乏原則性，外購件進廠手續(xù)不嚴(yán)謹?shù)痊F(xiàn)象，對產(chǎn)品質(zhì)量安全造成隱患。
(四) 錘煉干部能力本領(lǐng)方面
干部能力本領(lǐng)與新時代、新要求不匹配。如：能力不足，本職工作能力欠缺，不敢擔(dān)當(dāng)，缺少與三違行為作斗爭的底氣，對職工習(xí)慣性三違的僥幸心理缺乏針對性的糾正和改善辦法，導(dǎo)致抓安全只是空喊口號，沒有著力點和抓手，存在遇到問題繞著走的毛病。
(五) ……（未完，全文共3183字，當(dāng)前僅顯示1608字，請閱讀下面提示信息。收藏《廠黨委推進干部作風(fēng)集中教育整頓工作進展情況匯報》）