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廠黨委推進(jìn)干部作風(fēng)集中教育整頓工作進(jìn)展情況匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2023/12/12 15:04:04
目錄/提綱:……
一、本系統(tǒng)推進(jìn)干部作風(fēng)集中教育整頓工作主要舉措
一是堅(jiān)持政治站位
二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭
三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向
四是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)
五是堅(jiān)持結(jié)果運(yùn)用
二、滾動(dòng)查找工作中存在的突出問題所反映出的干部作風(fēng)問題
三、下一步工作打算及改進(jìn)方向
(一)豐富學(xué)習(xí)形式和載體
(二)安全_措施上持續(xù)發(fā)力
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廠黨委推進(jìn)干部作風(fēng)集中教育整頓工作進(jìn)展情況匯報(bào)

一、本系統(tǒng)推進(jìn)干部作風(fēng)集中教育整頓工作主要舉措
(一) 加強(qiáng)制度建設(shè),為干部作風(fēng)集中教育整頓工作提供制度保障。
1.廠黨委第一時(shí)間召開黨委會(huì),專題研究部署我廠干部作風(fēng)集中教育整頓工作;黨群工作部結(jié)合我廠干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)際,制定下發(fā)《中共***干部作風(fēng)集中教育整頓工作方案》(**黨發(fā)[2023]30號(hào))。堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn),把干部作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想結(jié)合起來,與推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)廠第七次黨代會(huì)精神結(jié)合起來,與激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為結(jié)合起來,嚴(yán)禁搞形式、走過場,確保干部作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)取得實(shí)效。
2.廠紀(jì)委按照黨委會(huì)的整體工作部署,制定下發(fā)《***廠干部作風(fēng)集中教育整頓監(jiān)督檢查工作方案
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略572字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
線”作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)工作作為踐行干部作風(fēng)集中教育整頓的實(shí)踐行動(dòng),作為黨性教育的一次重大檢驗(yàn),作為落實(shí)廠黨委重大決策部署的具體體現(xiàn),作為自覺接受自我革命性鍛造的一次精神洗禮,堅(jiān)定政治立場,嚴(yán)明政治紀(jì)律,不折不扣開展好此次活動(dòng)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。廠班子成員要帶頭組織、帶頭推動(dòng),切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,要把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去,帶頭學(xué)習(xí)教育,帶頭改進(jìn)提升,自覺在干部深入“井下一線”作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)工作中走在前、作表率。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。要多從主觀找問題,多從自身找問題,緊密聯(lián)系實(shí)際,緊盯產(chǎn)品質(zhì)量突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。杜絕避重就輕、避實(shí)就虛,要見人見事,切實(shí)把問題找準(zhǔn)摸透。四是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)。要堅(jiān)決將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,敢于動(dòng)真碰硬,對干部深入“井下一線”作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)工作中發(fā)現(xiàn)的敷衍應(yīng)付、消極對待、違規(guī)違紀(jì)等問題,依規(guī)依紀(jì)從嚴(yán)查處、嚴(yán)肅問責(zé),杜絕前緊后松、走過場等情況。五是堅(jiān)持結(jié)果運(yùn)用。干部深入“井下一線”作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)工作結(jié)束后,每位參與學(xué)習(xí)人員寫一篇不少于1500字的學(xué)習(xí)感悟,要求結(jié)合崗位實(shí)際、崗位職責(zé)以及實(shí)地參與井下工作面的情況談體會(huì)、談感悟和今后努力方向,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后三日內(nèi)交回廠紀(jì)委、監(jiān)察部。廠組織人事部將對基層副職級以上管理人員的學(xué)習(xí)和履責(zé)情況進(jìn)行核實(shí)、評價(jià),與年終干部綜合考評掛鉤打分,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,不斷提高干部履職能力、提升整體工作質(zhì)效。
二、滾動(dòng)查找工作中存在的突出問題所反映出的干部作風(fēng)問題
(一) 提升干部政治意識(shí)方面
對習(xí)近平總書記的重要講話、重要指示批示精神,存在傳達(dá)學(xué)習(xí)不深入的問題。如:傳達(dá)學(xué)習(xí)的方式單一,多采取開會(huì)的形式進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí),效果不明顯。
(二) 強(qiáng)化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面
“三管三必須”責(zé)任意識(shí)不夠。如:部分非生產(chǎn)、安全領(lǐng)域干部思想認(rèn)識(shí)有偏差,認(rèn)為安全業(yè)務(wù)有安全廠長、安全管理部門負(fù)責(zé),車間有安全副主任負(fù)責(zé),不需要多操心,導(dǎo)致主觀上對安全管理工作重視不夠,安全責(zé)任落實(shí)不到位。
(三) 狠抓干部作風(fēng)建設(shè)方面
干部作風(fēng)漂浮,不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)。如:部分干部下現(xiàn)場少,工作不實(shí)不細(xì),工作質(zhì)量深度不夠;安全檢查存在敷衍了事現(xiàn)象,值班值守、現(xiàn)場走動(dòng)管理只是流于形式,沒有起到發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題的作用。在11月29日召開的設(shè)備修造廠2023年度產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)上,針對產(chǎn)品質(zhì)量控制水平不高的問題,反映出廠部室、中心基層領(lǐng)導(dǎo)干部存在自以為是,做出一點(diǎn)成績就飄飄然,不能沉下心認(rèn)認(rèn)真真研究自身不足,自命不凡,盲目樂觀,以及存在廠內(nèi)三檢互檢制度執(zhí)行力度缺乏原則性,外購件進(jìn)廠手續(xù)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象,對產(chǎn)品質(zhì)量安全造成隱患。
(四) 錘煉干部能力本領(lǐng)方面
干部能力本領(lǐng)與新時(shí)代、新要求不匹配。如:能力不足,本職工作能力欠缺,不敢擔(dān)當(dāng),缺少與三違行為作斗爭的底氣,對職工習(xí)慣性三違的僥幸心理缺乏針對性的糾正和改善辦法,導(dǎo)致抓安全只是空喊口號(hào),沒有著力點(diǎn)和抓手,存在遇到問題繞著走的毛病。
(五) ……(未完,全文共3183字,當(dāng)前僅顯示1608字,請閱讀下面提示信息。收藏《廠黨委推進(jìn)干部作風(fēng)集中教育整頓工作進(jìn)展情況匯報(bào)》
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