市檔案館組織人事工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、領(lǐng)導(dǎo)班子及隊伍建設(shè)情況
（一）堅持正確的用人導(dǎo)向
（二）嚴(yán)格組織人事紀(jì)律
（三）積極做好專項整治活動
三、存在的主要問題
（一）**隊伍建設(shè)力量嚴(yán)重不足
（二）抓黨員干部理論學(xué)習(xí)不夠
（三）教育培養(yǎng)針對性不強(qiáng)
（四）干部考核和激勵機(jī)制不健全
（五）人事材料歸檔管理基礎(chǔ)工作薄弱
一是歸檔審驗不細(xì)致
二是填寫不規(guī)范
三是**交接責(zé)任不清，當(dāng)積攢一批材料歸檔時，填寫交接簡化，責(zé)任沒有細(xì)分到人
四是文件資料數(shù)據(jù)歸檔不及時不全面
（六）與黨員干部談心交心不夠
五、改進(jìn)措施
（一）全力抓好干部思想教育
一是要抓學(xué)習(xí)
二是要做表率
三是要抓典型教育
四是要加強(qiáng)交流
五是要抓好正向激勵
（二）不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
（三）堅定不移改進(jìn)工作作風(fēng)
……
市檔案館組織人事工作情況匯報

近年來，市檔案館堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升干部隊伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，深化拓展主題教育成果，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
機(jī)構(gòu)改革以前，市檔案局、**實行局館合一，一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子，是市委、市政府的直屬機(jī)構(gòu)，履行**的收集、管理、查閱利用和**工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、法規(guī)宣傳、行政執(zhí)法職能。2019年機(jī)構(gòu)改革后，**局的行政管理職能上劃到市委辦公室，**為市委直屬公益一類正科級事業(yè)單位。編制16人，在崗工作人員15人，科級干部7人，即館長1人、副館長2人、副科級干部4人；內(nèi)設(shè)辦公室、管理利用科、業(yè)務(wù)指導(dǎo)科、編研征集科、組織宣傳科、信息技術(shù)科、安全管理科等七個科室。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子及隊伍建設(shè)情況　
（一）堅持正確的用人導(dǎo)向。館黨支部認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部的原則，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng)、作風(fēng)上強(qiáng)的
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可靠的參考依據(jù)。
三、存在的主要問題
（一）**隊伍建設(shè)力量嚴(yán)重不足
受限于編制數(shù)量和現(xiàn)實情況，加之年輕工作人員流動頻繁，崗位不穩(wěn)定，我館科室人員緊缺。比如我館業(yè)務(wù)科，承擔(dān)著全市21個鎮(zhèn)街、市直部門和國有企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)任務(wù)，面廣量大任務(wù)重，由于缺少此方面的專業(yè)管理人才，導(dǎo)致該科常年來只有一名負(fù)責(zé)同志，沒有其他工作人員，業(yè)務(wù)工作開展力量嚴(yán)重不足。**管理科也是只有一名科室負(fù)責(zé)人，天天有各種**的查詢和調(diào)卷工作，面對25萬卷的館藏量，時間緊任務(wù)重，有時周末市領(lǐng)導(dǎo)還需要查詢會議紀(jì)要，也是一名負(fù)責(zé)同志來承擔(dān)查詢工作，這樣也不符合b_m和安全需要。編研征集科科室負(fù)責(zé)人被市委組織部抽調(diào)作為黨建專員到市場監(jiān)督管理局工作兩年。信息技術(shù)科科長由業(yè)務(wù)指導(dǎo)科科長兼任。安全管理室負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人均由副科級干部兼任，且辦公室主任被組織任命掛職到招商引資服務(wù)中心副主任。當(dāng)前，我館人員的年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次均不能滿足新形勢下**工作的需要，亟需引進(jìn)補(bǔ)充高學(xué)歷專業(yè)化年輕人才。
（二）抓黨員干部理論學(xué)習(xí)不夠
習(xí)近平總書記發(fā)表的一系列重要講話，黨中央、省市委出臺的一系列政策措施，都是管黨治黨、_理政的大政方針，要求每一名黨員干部必須以此為首要政治任務(wù)，切實在學(xué)懂弄通做實上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組在政治理論學(xué)習(xí)上不夠全面系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)作用發(fā)揮得不夠充分。有的黨員干部學(xué)習(xí)的“首要政治任務(wù)”意識不強(qiáng)，缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，不能沉下心結(jié)合本職工作、結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。學(xué)習(xí)方式較為單一，只滿足于學(xué)過了、聽完了，沒有真正使學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心，觸及靈魂。學(xué)習(xí)還缺乏應(yīng)有的深度和廣度，平時的學(xué)習(xí)只注重篇目，對重點(diǎn)內(nèi)容研究不夠深入透徹，學(xué)習(xí)往往淺嘗輒止。
（三）教育培養(yǎng)針對性不強(qiáng)
由于經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，近幾年很少派員參加高層次培訓(xùn)，專業(yè)知識跟不上新時期**發(fā)展的要求，知識老化導(dǎo)致站位不高、眼光狹窄、視野短淺，在正確地處理局部與全局關(guān)系上能力偏弱；還有**工作環(huán)境相對封閉，與外界交流少，**事業(yè)的開展也受到局限。對于一般干部，每天沉浸于日常工作中，沒有針對科室人才需求，來進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃和培養(yǎng)，缺乏復(fù)合型專業(yè)人才。對于年輕干部，常年得不到繼續(xù)教育和培訓(xùn)，知識長期得不到更新，很難適應(yīng)新形勢下**工作的新要求。
（四）干部考核和激勵機(jī)制不健全
對工作人員的績效考核主要采取民主測評和座談的方式，由于每人擔(dān)任一個科室的工作，工作性質(zhì)不同，工作量也有不同，工作成效往往沒有可比性，傳統(tǒng)的考核方式很難客觀評價每位同志的工作，也不可避免出現(xiàn)“人情票”“關(guān)系票”等問題。由于受年齡、身份、學(xué)歷等條件的限制，個別同志在政治方面沒有了大的追求，工作推動往往四平八穩(wěn)，缺乏進(jìn)取心，缺乏應(yīng)有的干勁和闖勁。由于事業(yè)單位實行陽光工資，工作量大小與工作待遇沒有直接關(guān)系，干多干少都一樣，導(dǎo)致部分干部心理不平衡，影響了工作的積極性。
（五）人事材料歸檔管理基礎(chǔ)工作薄弱
在館人事管理基礎(chǔ)工作上還存在薄弱項，材料歸檔管理工作上還存在著：一是歸檔審驗不細(xì)致。比如有的前后記載不一致，自相矛盾。二是填寫不規(guī)范。比如需要手工填寫的內(nèi)容，存有日期、用章、簽名落款空缺的問題；姓名用字、出生年月填寫隨意，陰歷陽歷時間混填。三是**交接責(zé)任不清，當(dāng)積攢一批材料歸檔時，填寫交接簡化，責(zé)任沒有細(xì)分到人。四是文件資料數(shù)據(jù)歸檔不及時不全面。比如報送人事**材料時，對干部考核、立功受獎等應(yīng)入檔的**資料，收集不全面，存有丟三落四、斷檔等問題，影響了**工作的嚴(yán)肅性。
（六）與黨員干部談心交心不夠
工作中，存在工作上見面多，思想上見面少，班子成員之間做的相對比較好，但是班子成員和干部職工之間開展工作溝通多、思想交流少，日常談話多、 ……（未完，全文共3963字，當(dāng)前僅顯示2001字，請閱讀下面提示信息。收藏《市檔案館組織人事工作情況匯報》）