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應(yīng)急救援能力轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2024/1/9 14:53:38
目錄/提綱:……
一、新時(shí)期應(yīng)急救援工作面臨的形勢(shì)任務(wù)
(一)職能范圍更加廣泛
(二)承擔(dān)任務(wù)數(shù)量更多
(三)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求更高
(四)災(zāi)害事故區(qū)域性特征明顯
二、當(dāng)前隊(duì)伍應(yīng)急救援能力存在的短板不足
(一)攻堅(jiān)打贏能力與職能定位還有差距
(二)應(yīng)急救援人才與隊(duì)伍需要還有差距
(三)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制與專(zhuān)業(yè)高效還有差距
(四)應(yīng)急保障能力與現(xiàn)實(shí)需求還有差距
三、推動(dòng)隊(duì)伍應(yīng)急救援能力轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路舉措
(一)堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,推動(dòng)救援能力轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是要緊緊抓牢滅火救援五項(xiàng)基礎(chǔ)工作
二是要持續(xù)推進(jìn)“4區(qū)+1核心”滅火救援力量體系建設(shè)
三是要不斷深化全員崗位練兵工作
(二)打造攻堅(jiān)尖兵,推動(dòng)隊(duì)伍人才轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是要建精建強(qiáng)特勤隊(duì)伍
二是要抓好指揮員能力建設(shè)
三是要加強(qiáng)應(yīng)急救援人才培養(yǎng)力度
(三)突出體系發(fā)展,推動(dòng)救援保障轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是要不斷強(qiáng)化戰(zhàn)勤保障能力
二是要完善建立應(yīng)急救援力量聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制
三是要持之以恒打牢作戰(zhàn)訓(xùn)練安全根基
……
應(yīng)急救援能力轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告

消防救援隊(duì)伍改革轉(zhuǎn)制四年來(lái),堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要訓(xùn)詞精神,主動(dòng)適應(yīng)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)需要,邊轉(zhuǎn)制、邊建設(shè)、邊應(yīng)急,有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)災(zāi)害事故,“主力軍、國(guó)家隊(duì)”作用日益凸顯,“火焰藍(lán)”形象深入人心。
通過(guò)調(diào)研學(xué)習(xí),我深切感受到,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消防救援隊(duì)伍面臨的應(yīng)急救援任務(wù)越來(lái)越重,火災(zāi)和其他災(zāi)害事故呈現(xiàn)出大型化、長(zhǎng)期化和復(fù)雜化等特征,尤其在**高原地區(qū),災(zāi)害事故具有種類(lèi)多、發(fā)生地自然環(huán)境惡劣、保障難度大等特點(diǎn),面對(duì)這些艱巨任務(wù),對(duì)標(biāo)新發(fā)展格局帶來(lái)的新形勢(shì)和新任務(wù),各級(jí)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)能力還需提升,滅火救援專(zhuān)業(yè)人才依然匱乏,作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)還有短板,如何全面提升應(yīng)急救援整體作戰(zhàn)效能,更好的履行“國(guó)家隊(duì)、主力軍”職責(zé)使命,已成為隊(duì)伍需要迫切解決的課題。
一、新時(shí)期應(yīng)急救援工作面臨的形勢(shì)任務(wù)
改革轉(zhuǎn)制后,消防救援隊(duì)伍職能任務(wù)進(jìn)一步拓展,所面對(duì)的應(yīng)急救援形勢(shì)也發(fā)生了巨大變化,主要有幾個(gè)方面的特點(diǎn)。
(一)職能范圍更加廣泛。由處置單一災(zāi)種向應(yīng)對(duì)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”轉(zhuǎn)變,在傳統(tǒng)防滅火和搶險(xiǎn)救援的基礎(chǔ)上,新增擴(kuò)展至水災(zāi)、旱災(zāi)、地震、泥石流等自然災(zāi)害和交通、;返雀黝(lèi)災(zāi)害事故的應(yīng)對(duì)處置,不僅要承擔(dān)本地救援任務(wù),還要隨時(shí)做好跨區(qū)域增援作戰(zhàn)準(zhǔn)備,重大
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估不夠、處置手段不多、應(yīng)對(duì)措施不足,針對(duì)性的訓(xùn)練操法還不成熟。面對(duì)大型災(zāi)害事故,缺少能夠在關(guān)鍵時(shí)刻攻堅(jiān)打贏、一錘定音的尖刀力量,各級(jí)特勤隊(duì)伍不同程度存在“普通化”的問(wèn)題,特勤作用發(fā)揮不明顯,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力缺乏持續(xù)生成的有效措施。
(二)應(yīng)急救援人才與隊(duì)伍需要還有差距。一方面,新入隊(duì)指揮員、消防員因培訓(xùn)周期短、缺乏實(shí)戰(zhàn)歷練、入隊(duì)前經(jīng)歷復(fù)雜,戰(zhàn)斗力在短期內(nèi)難以形成,特別是部分新招錄消防員難以適應(yīng)消防救援隊(duì)伍管理模式和工作狀態(tài),選擇中途退出隊(duì)伍,對(duì)戰(zhàn)斗力穩(wěn)定生成和后續(xù)骨干人才培養(yǎng)造成一定影響。政府專(zhuān)職消防員受制于來(lái)源復(fù)雜、保障待遇不高、人員流動(dòng)性大等因素影響,“招進(jìn)來(lái)、留不住、難管理、能力弱”的問(wèn)題依然突出,加之全省混編執(zhí)勤隊(duì)伍數(shù)量較多,導(dǎo)致“拳頭”“尖刀”力量越攤越薄。另一方面,作戰(zhàn)指揮領(lǐng)域領(lǐng)軍人才、工匠型消防員短缺,戰(zhàn)訓(xùn)隊(duì)伍“塔尖”與“塔基”均比較單薄,基層消防站任務(wù)重、壓力大、崗位吸引力較低,人才隊(duì)伍建設(shè)難以形成良性循環(huán)。
(三)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制與專(zhuān)業(yè)高效還有差距。災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)隊(duì)伍、不同部門(mén)之間的協(xié)同作戰(zhàn)還不夠暢通,裝備、物資調(diào)運(yùn)速度較慢,造成了救災(zāi)資源、時(shí)間浪費(fèi)。消防救援隊(duì)伍與公安、水利、交通、氣象等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步完善,一定程度存在單打獨(dú)斗、各自作戰(zhàn)的被動(dòng)局面和實(shí)戰(zhàn)困境。同時(shí),大數(shù)據(jù)背景下的應(yīng)急救援指揮、調(diào)度、分析、決策功能發(fā)揮不夠,缺少數(shù)據(jù)共享、精確決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、警示提醒等有效信息,科技化輔助決策作用不明顯,一定程度影響了救援作戰(zhàn)行動(dòng)科學(xué)高效和專(zhuān)業(yè)安全。
(四)應(yīng)急保障能力與現(xiàn)實(shí)需求還有差距。**境內(nèi)地廣人稀,草原、荒漠、無(wú)人區(qū)、山脈峭壁等地理環(huán)境分布較廣,不同行政地域之間距離遠(yuǎn)、海拔差距大、路況復(fù)雜,災(zāi)害事故發(fā)生后,隊(duì)伍難以第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)復(fù)雜類(lèi)型災(zāi)害,專(zhuān)業(yè)裝備調(diào)集不夠迅速,隊(duì)伍不具備處置能力,到場(chǎng)后無(wú)所適從,嚴(yán)重影響救援效率。有的災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)交通條件落后,遂行保障跟不上,消防救援力量和救援裝備難以大規(guī)模投送、長(zhǎng)時(shí)間行動(dòng)。
三、推動(dòng)隊(duì)伍應(yīng)急救援能力轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路舉措
面對(duì)存在的問(wèn)題短板,必須迅速調(diào)整理念、形成共識(shí),以提升應(yīng)急救援作戰(zhàn)整體效能為目標(biāo),在加強(qiáng)救援能力、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、做好綜合保障等方面協(xié)同發(fā)力,推動(dòng)隊(duì)伍綜合救援能力轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(一)堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,推動(dòng)救援能力轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是要緊緊抓牢滅火救援五項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要持之以恒的抓好熟悉演練、預(yù)案制定、案例復(fù)盤(pán)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查等五項(xiàng)基礎(chǔ)工作,切實(shí)打牢能力素質(zhì)基礎(chǔ),要加強(qiáng)戰(zhàn)研室建設(shè),推進(jìn)滅火救援作戰(zhàn)編成和“一短三快”初戰(zhàn)機(jī)制改革,提高初戰(zhàn)效能。結(jié)合全員崗位練兵熟悉演練任務(wù)要求,推行清單式熟悉演練,將熟悉演練與練兵科目、作戰(zhàn)單元訓(xùn)練、車(chē)輛裝備效能測(cè)試等工作有機(jī)結(jié)合。完善戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源庫(kù)建設(shè)工作,構(gòu)建不同層級(jí)滅火救援?dāng)?shù)字化預(yù)案體系。完善基層隊(duì)站模擬訓(xùn)練設(shè)施,提升練兵實(shí)效,定期開(kāi)展視頻和實(shí)地拉動(dòng)檢查,督促各級(jí)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全和執(zhí)勤備戰(zhàn)工作落實(shí)。二是要持續(xù)推進(jìn)“4區(qū)+1核心”滅火救援力量體系建設(shè)。緊盯“4區(qū)+1核心”滅火救援力量體系建設(shè)工作目標(biāo),按照“立足省內(nèi)、輻射周邊、打造核心、機(jī)動(dòng)攻堅(jiān)”的思路,通過(guò)整合優(yōu)化全省應(yīng)急力量和資源,完善區(qū)域協(xié)作機(jī)制,打造核心滅火救援機(jī)動(dòng)力量,推動(dòng)隊(duì)伍攻堅(jiān)打贏能力邁上新臺(tái)階、打開(kāi)新局面。堅(jiān)持將實(shí)戰(zhàn)演練作為檢驗(yàn)體系建設(shè)成效的重要舉措,科學(xué)設(shè)定災(zāi)情,采取“全實(shí)景模擬、全要素指揮、全過(guò)程導(dǎo)調(diào)、全方位比武、全崗位考核”的方式,扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)災(zāi)害事故的實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)演練,確保隊(duì)伍在近似實(shí)戰(zhàn)的復(fù)雜環(huán)境中得到磨礪摔打,切實(shí)樹(shù)立起“以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)”的鮮明導(dǎo)向,確保體系發(fā)揮實(shí)效。三是要不斷深化全員崗位練兵工作。始終堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)練兵全員化、理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、崗位練兵專(zhuān)業(yè)化、作戰(zhàn)力量體系化”的練兵原則,落實(shí)好“定期考評(píng)、以比促訓(xùn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、練兵監(jiān)察”等制度,在推進(jìn)傳統(tǒng)訓(xùn)練科目普訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合**高海拔、跨區(qū)域應(yīng)急救援實(shí)際,在種類(lèi)上不斷拓展地質(zhì)災(zāi)害救援、缺氧環(huán)境長(zhǎng)時(shí)間救援、冰面救援等領(lǐng)域訓(xùn)練科目,使傳統(tǒng)意義上的“高難度課目”成為練兵工作的常態(tài),全面提高隊(duì)伍攻堅(jiān)克難和打贏制勝能力。加強(qiáng)與外省地區(qū)消防救援隊(duì)伍對(duì)接,開(kāi)展各類(lèi)消防體技能競(jìng)賽等交流練兵活動(dòng),不斷拓展訓(xùn)練的深度廣度,更新提升訓(xùn)練理念與作戰(zhàn)本領(lǐng)。組織開(kāi)展政府專(zhuān)職消防隊(duì)整建制消防站輪訓(xùn),要借鑒特勤站整建制消防站基地化輪訓(xùn)模式,對(duì)全省政府專(zhuān)職消防隊(duì)分批次進(jìn)行輪訓(xùn),政府專(zhuān)職消防員和國(guó)家隊(duì)消防員在專(zhuān)業(yè)化要求、訓(xùn)練要求、安全要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、考核要求等方面要保持一致,提高政府專(zhuān)職消防員實(shí)戰(zhàn)能力,嚴(yán)防訓(xùn)練受傷和作戰(zhàn)傷亡事故。
(二)打造攻堅(jiān)尖兵,推動(dòng)隊(duì)伍人才轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是要建精建強(qiáng) ……(未完,全文共4929字,當(dāng)前僅顯示2489字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《應(yīng)急救援能力轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告》
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