目錄/提綱:……
一、調(diào)研工作基本情況
二、調(diào)研發(fā)現(xiàn)隊伍管理教育中存在的問題
(一)組織建設(shè)不相適應(yīng)的問題
(二)思想教育不相適應(yīng)的問題
(三)管理模式不相適應(yīng)的問題
(四)工作能力不相適應(yīng)的問題
三、加強新時代隊伍管理教育工作實踐路徑的思考
(一)聚焦黨建引領(lǐng),強化嚴細_
(二)堅持凝心鑄魂,筑牢教育陣地
(三)突出基層至上、夯實發(fā)展根基
(四)堅持抓綱立規(guī),根除風險隱患
……
主題教育調(diào)研報告:堅持問題導向 增強系統(tǒng)觀念 堅定走好新時代消防救援隊伍管理教育新路子
當前,全黨上下正大興調(diào)查研究工作,習近平總書記強調(diào)“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,沒有調(diào)查就沒有
發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)”,這是黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,既是現(xiàn)場解決實際問題的具體辦法,也是廣泛聽取意見凝聚眾智的重要途徑,只有聽到實話、察到實情,才能真正收到實效。按照調(diào)查研究工作部署,10月12日至20日,我先后深入**大隊和**消防站,靈活機動到**大隊和**、**消防救援站進行座談了解、實地查看和調(diào)查分析等,重點掌握隊伍當前正規(guī)化建設(shè)的基本現(xiàn)狀和存在的短板不足,找準了原因和研提了具體舉措,為堅持走好中國特色消防救援新路子和推動隊伍管理教育正規(guī)化、精細化積累了經(jīng)驗、形成了辦法。通過調(diào)查研究,我深刻感受到只有領(lǐng)導干部“心系基層、掌握實情”,隊伍發(fā)展才會“舉旗定向、向上向好”。
一、
調(diào)研工作基本情況
調(diào)查研究是我們黨的傳家寶,是做好各項工作的基本功。做好調(diào)查研究首先就要十分清楚要調(diào)查什么、研究什么、解決什么,只有始終把發(fā)現(xiàn)問題作為“調(diào)”的起點、梳理問題作為“查”的支點、剖析問題作為“研”的落點、化解問題作為“究”的終點,才能問計于基層、破題于實踐,才能不斷推動隊伍答好基層之問,跟上時代之變。按照調(diào)研“多到艱苦的地方去、多到困難多的地方去”要求,我主動選擇到藏區(qū)**大隊和**、**站調(diào)研,全面詳實掌握基層消防救援工作和隊伍建設(shè)面臨的新情況
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略987字,正式會員可完整閱讀)……
于和黨委政府
匯報溝通、對社會單位消防檢查,而對黨的建設(shè)、站指戰(zhàn)員所思所想、隊伍作風紀律等工作關(guān)注不夠多、精力投入較少,“重業(yè)務(wù)、輕黨建”現(xiàn)象較突出,集體領(lǐng)導不夠強、統(tǒng)率引領(lǐng)不夠好、工作用力不均衡。站黨組織只是將抓好黨費收繳、落實好黨組織生活作為抓好黨支部建設(shè)標準,議事決策能力不強,對如何抓好隊伍班子、管理教育和戰(zhàn)備執(zhí)勤等沒有長遠規(guī)劃。二是集體領(lǐng)導有弱化!断谰仍株P(guān)于規(guī)范黨委“七議”制度的通知》對大隊黨組織議抓大事、議抓主業(yè)、議管隊伍提出明確要求,但在實際工作中部分大隊黨組織議事決策浮于表面,研究議題多數(shù)是貫徹上級文件精神、經(jīng)費開支、
入黨考學、評功評獎等“非議不可”的工作,結(jié)合實際分析思考隊伍管理、執(zhí)勤訓練、思想政治教育中的傾向性問題不夠,削弱了黨組織會議統(tǒng)一思想、把關(guān)定向的作用。大隊、站貫徹執(zhí)行民主集中制的能力明顯不足,主官之間各抓各的,看似線條分明、互不干涉,實質(zhì)上是弱化了黨委的集體領(lǐng)導。一些委員參與集體領(lǐng)導站位不高、存在本位主義,只關(guān)心涉及本領(lǐng)域或本單位的問題,難以體現(xiàn)基層的代表性,使得大隊、站黨組織議事質(zhì)量不高。三是落實制度有折扣。人少事多任務(wù)重等問題在大隊較為突出,導致大隊黨組織黨內(nèi)政治生活不嚴肅、落實組織生活制度存在_化和隨意性傾向。一些單位黨日、黨課時間經(jīng)常被擠占,還有的雖然能夠開展組織生活,但只是流于形式,滿足時間、次數(shù)要求,往往把開了多少會、組織了多少次專題學習作為衡量組織工作的標準,而沒有考慮指戰(zhàn)員的認可度,達不到觸及思想、促進工作的目的。大隊、站對所屬隊伍人員管業(yè)務(wù)多,管思想、管作風、管紀律、管生活少。大隊部黨支部開展黨建工作普遍存在主動性不強的問題,黨課黨日活動主要依靠消防站黨支部組織。調(diào)研中,33.8%指戰(zhàn)員認為黨員管理教育效果不夠好,42%的指戰(zhàn)員認為大隊、站“組織生活制度落實的還不夠好”。
(二)思想教育不相適應(yīng)的問題。從調(diào)查和座談來看,思想政治教育是當前隊伍和指戰(zhàn)員討論最多、意見也最多的話題之一,其反映最突出的問題是“工學矛盾”,最不滿意的是“教育照本宣科、只念文件”“教育形式單一、只抄筆記”。深入分析研究后,造成這種現(xiàn)象,主要有主、客觀兩個方面的原因?陀^現(xiàn)實是隊伍改制轉(zhuǎn)隸后,基層隊站承擔勤務(wù)訓練、滅火救援任務(wù)更加繁重,參加各種會議更加頻繁,教育時間一定程度上被“擠占挪用”,致使思想政治教育時間無法保障,教育走虛走空,基層為應(yīng)對上級檢查只能安排指戰(zhàn)員集中抄筆記、作記錄,應(yīng)付了事。主觀方面來看,有3點問題:一是執(zhí)行《思想政治教育大綱》不到位,制度空轉(zhuǎn)問題不容忽視。普遍來看,基層對思想政治教育工作重視還不夠足,落實大綱規(guī)定的教育內(nèi)容、方法和制度等要求“缺斤少兩”,主要表現(xiàn)為抓教議教上流于形式,對大隊、站開展思想政治教育只念文件、抄筆記見怪不怪,對落實教育內(nèi)容、時間、方法、制度督促不嚴,“睜一只眼閉一只眼”,導致教育成效不佳。二是政治教育優(yōu)良傳統(tǒng)傳承不夠,創(chuàng)新教育跟不上時代發(fā)展的問題不容忽視。改制轉(zhuǎn)隸后,隊伍每年都有
主題教育或是專題教育,普遍感覺是重視集中教育、忽視經(jīng)常性教育,重視理論灌輸、忽視啟發(fā)教育,特別是個別單位過度依賴網(wǎng)絡(luò)教育,圖新鮮、玩花樣,不求真、不求實,沒有以指戰(zhàn)員思想需求為需求。三是教育理念轉(zhuǎn)變還不夠,總覺得思想政治教育工作是虛的,開展的好壞沒有具體衡量標準或是考核標準,隨意性大,領(lǐng)導重視的單位抓的緊點,政治教育就會好點,領(lǐng)導不夠重視的,教育形式主義突出,最為突出的表現(xiàn)是政治教育學習筆記要么不寫或是由別人代抄,甚至被視為“習以為!,造成指戰(zhàn)員對教育信任缺失,嚴重損害政治教育威信。
(三)管理模式不相適應(yīng)的問題。一是管理理念有所滯后。在新老制度的銜接期,部分管理骨干對“兩嚴兩準”的內(nèi)涵和標尺把握不準,對要不要實行軍事化管理、“嚴”“準”到什么程度、職業(yè)化如何定位等問題缺少深度理解,抓隊伍管理的主動性和底氣不足,存在著“用啥管、該管啥”的困惑、“不愿管、不敢管”的惰性、“怕被管、不服管”的叛逆。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大部分隊站管理骨干想干好管理工作,有渴望扎根基層、建功立業(yè)的想法,但在實際座談中了解到,不會管的占**%,不愿管的占15%,不敢管的占22%,其他占3%。二是管理手段出現(xiàn)脫節(jié)!秶揖C合性消防救援隊伍內(nèi)務(wù)條令(試行)》在管理人員職責方面,增加分隊長、站長助理職責,這充分體現(xiàn)了班長骨干在消防救援隊伍管理中的重要作用愈加凸顯。當前,消防員職務(wù)的增加與逐級淘汰的競爭機制還在磨合完善,一些班長骨干還不能適應(yīng)轉(zhuǎn)制后隊伍的管理模式,依然沿用“老套路”、“老經(jīng)驗”管理隊伍,在管理上要么不管、要么管得太死。三是管理對象復(fù)雜多樣。當前消防隊伍中存在5種不同身份、不同路徑的人員,以支隊為例,干部占16.7%,現(xiàn)役轉(zhuǎn)制的消防員占12%,新招錄的消防員占12.2%,政府專職隊員占42.6%,消防文員占16.5%,5種身份可能會有5種不同的訴求,使隊伍管理教育的難度增大。尤其是新招錄消防員相對本地人員多、社會經(jīng)歷多,入隊動機、價值取向差異巨大。座談中20名消防員關(guān)心關(guān)注預(yù)備消防士家庭優(yōu)待金發(fā)放事宜,專職隊員關(guān)心請休假和有關(guān)保障待遇事宜。
(四)工作能力不相適應(yīng)的問題。一是能力欠缺帶 ……(未完,全文共7892字,當前僅顯示2771字,請閱讀下面提示信息。
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