鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建統(tǒng)領基層治理專題報告

目錄/提綱：……
一、突出“三轉”導向，優(yōu)化治理模式
一是組織轉架構
二是職能轉體系
三是人員轉思維
二、強化“三聯(lián)”驅動，豐富治理形態(tài)
一是強化工作聯(lián)運
二是強化上下聯(lián)合
三是強化應急聯(lián)動
三、實施“三化”管理，提升治理效能
一是實施閉環(huán)化管理
二是實施精細化管理
三是實施績效化管理
……
堅持“三三”聯(lián)動 提升基層治理水平
——**鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建統(tǒng)領基層治理專題報告

**鄉(xiāng)地處三峽庫區(qū)腹心地帶，是全縣三大移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，全鄉(xiāng)人口構成復雜，歷史遺留問題較多，存量信訪化解難度很大。今年以來，**鄉(xiāng)認真落實市委、縣委部署要求，積極探索“三三”聯(lián)動機制，扎實推進“一中心四板塊一網格”基層智治體系建設，努力提升基層治理水平。一年來，我們成功化解長期無法化解的信訪積案6件次，信訪總量同比下降48.8%，實現(xiàn)刑事an件、治安案件、電詐案件和安全生產事故“四個零發(fā)生”，平安穩(wěn)定問題清單在三季度賽馬比拼中位列全縣第一。
一、突
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照“一中心四板塊”運行，督促工作人員轉變思維、扭轉慣性，推動實現(xiàn)了認知重塑。
二、強化“三聯(lián)”驅動，豐富治理形態(tài)。一是強化工作聯(lián)運。圍繞“三服務”工作，精心謀劃梳理“政務·一件事一次辦”重大需求清單2個，合理設置事件處置流程，暢通多跨協(xié)同渠道，提高辦事效率；圍繞主題教育“四下基層”要求，探索開展“三下三起”黨課提升行動，通過班子成員下村社、機關干部下網格、網格黨員下院壩講好黨課，切實把村干部斗志激起來、把網格力量聚起來、把群眾素質提起來，營造良好基層治理氛圍。二是強化上下聯(lián)合。用好用活用足縣級部門下沉人員，統(tǒng)一納入“四板塊”相關崗位管理并賦予相應職能職責，進一步加強與縣級部門溝通協(xié)調，結合法定執(zhí)法事項、賦權執(zhí)法事項、委托執(zhí)法事項，探索組團式執(zhí)法辦法，推動形成上下一心、齊抓共管工作格局。三是強化應急聯(lián)動。建立突發(fā)事件應急聯(lián)動機制，將轄區(qū)輔警、醫(yī)院、應急救援隊伍、綜合執(zhí)法隊等力量統(tǒng)一納入突發(fā)事件預警處理體系，落實“四板塊”崗位人員聯(lián)合值班備勤，確保突發(fā)事件第一時間響應、第一時間處置。比如，2023年11月9日，**村網格員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)有不法商販私自販賣劣質白酒，指揮中心立即調度轄區(qū)輔警和應急執(zhí)法崗人員現(xiàn)場執(zhí)法，減少了群眾財產損失，保障了群眾生命安全。
三、實施“三化”管理，提升治理效能。一是實施閉環(huán)化管理。探索建立事項“兩線雙環(huán)”分級分類辦理機制，對收集到的小事、大事、難事進行分級分類處理，不同事項按照“板塊崗位收集—指揮中心交辦—網格辦理—指揮中心核查—綜合評價”自上而下流程和“網格收集上報—指揮中心交辦—四板塊崗位辦理—指揮中心核查—綜合評價”自下而上流程進行辦理，自“兩線雙環(huán)”機制運行以來，累計完成任務77項、事件198項，及時完成率均達100%，初步實現(xiàn)了“小事不出網格、大事不出村、難事不出鄉(xiāng)”。二是實施精細化管理。結合法定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村職能職責、協(xié)同配合事項以及網格“6+1”任務清單，形成鄉(xiāng)、村、網格三級任務事項，并逐一落實到具體板塊、具體崗位、具體人員，確�！笆率掠腥烁伞⑷巳擞惺赂伞�。三是實施績效化管理。建立考核獎懲機制，將網格基礎數(shù)據(jù)、網格運行數(shù)據(jù)、網格問題清單和其他臨時性工作納入 ……（未完，全文共1856字，當前僅顯示1180字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建統(tǒng)領基層治理專題報告》）