在局2023年績效管理工作會議上的講話:夯基固本強堡壘 穩(wěn)中求進(jìn)創(chuàng)佳績 用心用情用力推動績效管理工作再上新臺階

目錄/提綱：……
一、砥礪奮進(jìn)，務(wù)實爭效，圓滿完成2022年稅收工作任務(wù)
二、錨定目標(biāo)，敢為爭先，卓有成效做好今年各項工作
二是認(rèn)真履職盡責(zé)，做好指標(biāo)承接分解定責(zé)，恪守本職，用實干擔(dān)當(dāng)推進(jìn)工作有效落實
三是加強過程_，定期開展醒責(zé)督考，堅持月考、季考機制，夯實管理基礎(chǔ)
四是注重總結(jié)提升，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，及時做好整改提升，不斷提高管理水平
三、正確履職，提質(zhì)爭優(yōu)，力求績效管理水平整體提升
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在**局2023年績效管理工作會議上的講話:夯基固本強堡壘 穩(wěn)中求進(jìn)創(chuàng)佳績 用心用情用力推動績效管理工作再上新臺階

同志們：
剛才，**副局長通報了2022年度我局績效管理優(yōu)秀單位，對2022年度績效考評成績和問題進(jìn)行了全面客觀的分析，并對下一步工作提出了明確要求，我完全贊同。大家要認(rèn)真領(lǐng)會，對標(biāo)對表、查漏補缺、總結(jié)改進(jìn)，結(jié)合2023年績效考評的新變化，以績效管理推進(jìn)各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落地。下面，我代表局黨委講三點意見。
一、砥礪奮進(jìn)，務(wù)實爭效，圓滿完成2022年稅收工作任務(wù)
**強調(diào)，要辯證地看待績效考評，績效管理既是展示工作的“成績單”，也是推動工作的“總抓手”。從2023年績效指標(biāo)體系的變化來看，今年將考得更準(zhǔn)、更實、更新，表現(xiàn)在指標(biāo)考的是短板弱項、注重用數(shù)據(jù)說
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年努力的目標(biāo)——“績效雙一段”。我們要從本局實際出發(fā)，在面對指標(biāo)壓力面前保持“冷思考”，做得好的地方就繼續(xù)發(fā)揚，做得不夠的地方要加強改進(jìn)，從而去分析問題、解決問題。同時把個人價值與組織價值融合統(tǒng)一，遇到問題少談客觀條件、多找自身原因，扎扎實實做好手上的工作，組織績效才會有新的提升。
目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。首先，短板上要補齊。一是思想短板要補齊，要樹立正確的發(fā)展觀和政績觀，增強主動融入發(fā)展大局的意識，提升組織的戰(zhàn)斗力和向心力。二是主業(yè)短板要補齊，在滿意度調(diào)查、欠稅管理、社保非稅、建言獻(xiàn)策、輔助測試等短板上深入分析研究，確�！霸摰玫姆植皇А⒛軤幍姆植宦洹�。三是加分短板要補齊，積極培育特色亮點，拓展豐富加分類型，努力爭創(chuàng)更高層級的項目。其次，措施上要強化。一是吃透指標(biāo)精神，牢牢把握“不變”，明確“考什么”；研判分析“變”，明白“怎么考”。二是認(rèn)真履職盡責(zé)，做好指標(biāo)承接分解定責(zé)，恪守本職，用實干擔(dān)當(dāng)推進(jìn)工作有效落實。三是加強過程_，定期開展醒責(zé)督考，堅持月考、季考機制，夯實管理基礎(chǔ)。四是注重總結(jié)提升，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，及時做好整改提升，不斷提高管理水平。最后，能力上要提高。一是提高業(yè)務(wù)能力，抓緊一切學(xué)習(xí)機會自我加壓，把自身稅收業(yè)務(wù)能力提上來，打牢基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是增強執(zhí)行能力，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，強化擔(dān)當(dāng)精神，把工作執(zhí)行力體現(xiàn)到狠抓工作落實上來。三是提升管理能力，發(fā)揮“老帶新”帶著學(xué)、帶著干的作用，在實戰(zhàn)中錘煉年輕干部專業(yè)本領(lǐng)，帶出高水平的干部隊伍。
三、正確履職，提質(zhì)爭優(yōu)，力求績效管理水平整體提升
下一步，我們要認(rèn)真研究去年的考評結(jié)果，從橫向?qū)Ρ日也罹唷⒖v向分析找不足，從而揚長補短，從六個方面干好績效，讓績效管理有“績”有“效”。
一是扛牢責(zé)任，圍繞績效考評目標(biāo)，研究吃透指標(biāo)精神，在抓黨務(wù)、干稅務(wù)、帶隊伍方面壓實黨委班子責(zé)任和各部門責(zé)任，把貫徹落實二十大精神、主題學(xué)習(xí)教育、政治機關(guān)建設(shè)與績效管理共同推進(jìn)落實。二是打牢基礎(chǔ)，結(jié)合大興調(diào)研之風(fēng)，將調(diào)查研究工作貫穿于稅務(wù)工作全流程，把情況摸透、把問題找準(zhǔn)、把辦法想通，制定與績效指標(biāo)相匹配的工作舉措，執(zhí)行落實好市局布置的各項工作任務(wù)。三是補齊短板，一個是補齊指標(biāo)中的短板，一個是提高指標(biāo)的完成質(zhì)量，梳理工作機制上、流程上、考評上、督導(dǎo)上存在的不足，深入查找原因、分析改進(jìn)，整體提高績效管理水平。四是敢挑重?fù)?dān)，緊跟上級考評形勢，培養(yǎng)系統(tǒng)思維，在埋頭干活之余也要善于總結(jié)提升，在創(chuàng)先爭優(yōu)上抓緊研究可以發(fā)力的地方，加強與市局溝通爭取支持幫助。五是團結(jié)協(xié)作，始終以大局為重、發(fā)展為重，班子成員要團結(jié)一致，同事之間要共事共勉，做到分工不分家，增強整體合力，促進(jìn)工作提質(zhì)增效。六是正風(fēng)肅紀(jì)，始終堅持嚴(yán)的主基調(diào)，做好警示教育和閉環(huán)管理，堅持常抓不懈、真抓處理，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好表率作用，同事之間相互關(guān)心 ……（未完，全文共2412字，當(dāng)前僅顯示1533字，請閱讀下面提示信息。收藏《在局2023年績效管理工作會議上的講話:夯基固本強堡壘 穩(wěn)中求進(jìn)創(chuàng)佳績 用心用情用力推動績效管理工作再上新臺階》）