醫(yī)院年度工作總結(jié)：以黨的二十大精神為引領(lǐng) 護航醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、醫(yī)院概況
二、學(xué)思踐悟，在看齊追隨中鑄造政治品格
一是上下聯(lián)動全面學(xué)
二是線上線下全程學(xué)
三是結(jié)合實際深入學(xué)
三、知責(zé)思為，在履職盡責(zé)中強化使命擔(dān)當(dāng)
（一）增強針對性，抓少數(shù)管多數(shù)
一是強化對各級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督
二是對供應(yīng)商全生命周期閉環(huán)管理
四是以內(nèi)控管理為抓手，摸清風(fēng)險“底數(shù)”
（二）融于日常、做在經(jīng)常，實現(xiàn)管理全周期、常態(tài)化
（三）把加強紀律教育與嚴格紀律執(zhí)行密切結(jié)合起來
一是深化運用“四種形態(tài)”
二是深化以案促改、以案促治，使紀律始終成為帶電的高壓線
（四）穩(wěn)妥有序推進人事薪酬改革，促進醫(yī)院健康發(fā)展
二是人員總量和績效評定工作監(jiān)督不缺位，確保相關(guān)工作嚴格按照既定程序開展
（五）創(chuàng)新醫(yī)用耗材、設(shè)備管理，助力“清廉醫(yī)院”建設(shè)
四、正視差距，在統(tǒng)籌謀劃中厘清工作思路
（一）取得成效
一是醫(yī)療質(zhì)量方面
二是紀律作風(fēng)建設(shè)方面
三是完善清廉體系方面
（二）存在問題
一是監(jiān)督力量薄弱
二是監(jiān)督機制不夠完善
（三）下步工作打算
一是建機制
二是強隊伍
三是提能力
……
醫(yī)院年度工作總結(jié)：以黨的二十大精神為引領(lǐng) 護航醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

一、醫(yī)院概況
在省委、省政府和**省紀委省監(jiān)委的關(guān)心重視下，在省衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)科院阜外醫(yī)院的全力支持下，歷經(jīng)5年艱苦奮斗，醫(yī)院已設(shè)置34個臨床、醫(yī)技、平臺科室，漸次開放633張床位，區(qū)域醫(yī)療中心升級項目也于今年正式開工。
二、學(xué)思踐悟，在看齊追隨中鑄造政治品格
為確保黨的二十大精神學(xué)習(xí)富有成效，醫(yī)院構(gòu)建了多形式、分層次、全覆蓋的學(xué)習(xí)模式。一是上下聯(lián)動全面學(xué)。實行黨委會會議“第一議題”學(xué)、理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)、“萬名黨員進黨�！比珕T學(xué)。二是線上線下全程學(xué)。利用“學(xué)習(xí)強國”“云嶺先鋒”等APP線上學(xué)，開展“三會一課”、主題黨日、書香支部活動等線下學(xué)，切實將黨的二十大精神學(xué)深悟透。三是結(jié)合實際深入學(xué)。以開展廉政黨課、馬克思主義學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)活動等為契機，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和醫(yī)院當(dāng)前治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)、深化作風(fēng)革命和效能革命、整治群眾身邊腐敗和不正之
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教育，始終把黨章黨規(guī)黨紀作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部等的必修課，通過集體學(xué)習(xí)、廉政談話、警示教育、民主生活會、組織生活會等多種形式把紀律要求刻印在黨員干部心上。二是把紀律作風(fēng)檢查等主題活動和日常教育結(jié)合起來，醫(yī)院紀委負責(zé)人每半年以科室（部門）為單位開展廉政黨課，既潤物細無聲式做實日常教育，又抓住重要節(jié)日時間節(jié)點，鞏固“清廉醫(yī)院”建設(shè)成果。三是對新入職人員、重點崗位人員以及新提拔干部開展針對性談話、參觀警示教育基地，系緊職工入職、晉升等“第一粒扣子”，將“廉”持久深入人心，將“嚴”貫穿于干部成長和管理全過程。
（三）把加強紀律教育與嚴格紀律執(zhí)行密切結(jié)合起來
把紀律教育有機融入監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)全過程，以從嚴執(zhí)紀的懲戒震懾強化教育效果。一是深化運用“四種形態(tài)”。2022年運用第一種形態(tài)談話23人次，對發(fā)現(xiàn)的苗頭問題及時提醒糾正。二是深化以案促改、以案促治，使紀律始終成為帶電的高壓線。2021年底，對1名違反計劃生育條例職工給予黨內(nèi)嚴重警告處分。2022年，對違反醫(yī)院采購管理、設(shè)備試用管理辦法的3名職工進行院內(nèi)指名道姓通報批評，并扣除相應(yīng)績效；給予1名違反“九項準則”的醫(yī)師警告處分，取消其人員總量資格，扣除相應(yīng)績效。
（四）穩(wěn)妥有序推進人事薪酬改革，促進醫(yī)院健康發(fā)展
有效實現(xiàn)“三不腐”一體推進，關(guān)鍵是要滿足干部職工合理訴求，保障其合法權(quán)益。醫(yī)院持續(xù)深化人事薪酬制度改革，在上級部門的大力支持下，在薪酬分配和職稱評審等方面享受較大的自主權(quán)。為護航綜合改革，醫(yī)院紀委提高政治站位，開展專項監(jiān)督。一是在醫(yī)院職稱自主評選、薪酬方案制定執(zhí)行等方面加強監(jiān)督，督促相關(guān)職能部門建立健全與改革試點相配套的內(nèi)部管理制度和科學(xué)合理的考核評價體系，使醫(yī)院人事改革成果著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員知識、技術(shù)、勞務(wù)等價值。二是人員總量和績效評定工作監(jiān)督不缺位，確保相關(guān)工作嚴格按照既定程序開展。2022年，紀檢人員共參與人員總量考核測評監(jiān)督30余次，完成人事招聘、研究生招考監(jiān)督14次。
（五）創(chuàng)新醫(yī)用耗材、設(shè)備管理，助力“清廉醫(yī)院”建設(shè)
一是醫(yī)院歸口管理部門在醫(yī)用高值耗材、設(shè)備采購管理方面，充分發(fā)揮耗材、裝備等專業(yè)委員會職能，嚴格準入，做好采購源頭_，充分應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)效能和設(shè)備管理軟件，通過“一物一碼”方式完成耗材和設(shè)備閉環(huán)管理。二是為了助力采購活動合理開展，醫(yī)院紀委未雨綢繆，在耗材、設(shè)備目錄選定、采購活動及后續(xù)使用的全過程開展程序監(jiān)督和價格監(jiān)督，確保腐敗問題預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、處理在更前端。2022年，醫(yī)院紀委完成耗材、設(shè)備采購、區(qū)域醫(yī)療中心升級項目等醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重點領(lǐng)域監(jiān)督73次。
四、正視差距，在統(tǒng)籌謀劃中厘清工作思路
（一）取得成效
醫(yī)院紀委始終堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”，在醫(yī)教研防各項工作中主動作為，用監(jiān)督實效護航醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。一是醫(yī)療質(zhì)量方面。2018年至2020年，醫(yī)院在全國三級公立醫(yī)院績效考核中分獲第10名、第17名、第13名的成績，專科排名僅次于醫(yī)科院阜外醫(yī)院。二是紀律作風(fēng)建設(shè)方面。職工自律意識和反腐工作參與度不斷提高。2022年上半年，業(yè)務(wù)部門主動向醫(yī)院紀委上報問題線索2件，醫(yī)務(wù)人員主動上交患者送予禮品7件，紅包1個。三是完善清廉體系方面。在_上順勢而為，作為我省醫(yī)改“試驗田”，通過“單病種付費”和藥品耗材“以量帶價”獨立采購等措施，撬動醫(yī)療收費結(jié)構(gòu)改革。推行�？铺攸c臨床路徑，持續(xù)調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，主動控費，患者滿意度持續(xù)提升。截至目前，醫(yī)院通過與企業(yè)開展的123次集中議價，實現(xiàn)421 ……（未完，全文共2961字，當(dāng)前僅顯示1883字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院年度工作總結(jié)：以黨的二十大精神為引領(lǐng) 護航醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》）