在四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)會議上的講話
自包聯(lián)工作開展以來,各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,迅速對接包聯(lián)對象,各單位、各部門也都付出了大量努力,取得了一定成績。但結(jié)合工作實(shí)際,我們也要深刻認(rèn)清不足、找準(zhǔn)關(guān)鍵、尋求突破。截至目前,我縣包聯(lián)企業(yè)的問題解決率是90%,雖然能夠達(dá)到工作要求,但我們不能滿足于現(xiàn)狀,必須爭取問題解決率百分百、企業(yè)滿意度百分百。對此,我們還要持之以恒開展走訪工作,按要求每季度全覆蓋,切實(shí)把走訪次數(shù)提上來、企業(yè)情況摸清楚、服務(wù)舉措落下去。下面,就下一階段如何做好包聯(lián)工作,我強(qiáng)調(diào)三方面意見。
一、提高站位,深化認(rèn)識
省***黨代會報告中指出,“著力營造企業(yè)發(fā)展良好生態(tài);提高為企業(yè)服務(wù)意識和能力,做實(shí)做細(xì)包聯(lián)服務(wù)企業(yè)工作,堅
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聯(lián)工作落實(shí)到位,不能只盯著這些要求和事項(xiàng),更要立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn),解放思想、主動謀劃,積極協(xié)調(diào)各方資源,為企業(yè)提供更多更有效的指導(dǎo)、支持和幫助。一要深入開展
調(diào)研。持續(xù)加大摸排力度,邁開步子走遍企業(yè)角落、沉下心思聆聽企業(yè)心聲、俯下身子解決企業(yè)問題,做到真走真看、真聽真問,留好影音資料,做好走訪記錄,并結(jié)合各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn),在主要運(yùn)行指標(biāo)、制約發(fā)展瓶頸、歷史遺留問題等方面全方位分析企業(yè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn),確保施策精準(zhǔn)可行、問題解決有效。二要提升幫扶質(zhì)效。堅持“一企一策”,突出精準(zhǔn)服務(wù),結(jié)合企業(yè)具體情況,建立問題清單,實(shí)行動態(tài)更新、銷號管理,對于能獨(dú)自解決的要立說立行、解決到位,對于不能獨(dú)自解決的要抓緊研究解決辦法,及時反饋、主動協(xié)調(diào),切實(shí)做到問題再明確、措施再細(xì)化、時限再明晰,以“啃骨頭”和“釘釘子”的精神,全力以赴幫助企業(yè)解決困難、增強(qiáng)信心、贏得發(fā)展。三要堅持靶向施策,F(xiàn)階段,企業(yè)的訴求大多集中在市場開拓、資金短缺、手續(xù)不全、要素不足等方面,有些問題包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)正在研究推動,但仍需持續(xù)攻關(guān)、精準(zhǔn)發(fā)力。在拓寬銷售渠道方面,各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要主動學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)分析產(chǎn)品滯銷原因,找準(zhǔn)市場定位;發(fā)改、工信、招商等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極幫助企業(yè)暢通線下線上經(jīng)營渠道,與企業(yè)共同聯(lián)系新銷路、提出新思路、找到新出路。在破解融資瓶頸方面,對于資金鏈斷裂、流動資金不足的問題,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要主動與金融、
銀行等部門共同研究對策,在強(qiáng)化銀企對接提供貸款續(xù)借和擔(dān)保服務(wù)等方式上取得突破。在提供要素保障方面,對于企業(yè)存在的原料短缺、用工不足等問題,要從打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提高運(yùn)行效率等角度入手,重點(diǎn)做好本地原料指標(biāo)爭取、暢通進(jìn)口原料運(yùn)貨渠道等工作,并組織好、開展好招聘會,建議企業(yè)合理提升用工人員待遇,加快解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的“痛點(diǎn)”和“難點(diǎn)”。在增強(qiáng)內(nèi)生動力方面,針對企業(yè)存在的生產(chǎn)設(shè)備落后、技術(shù)人才短缺等問題,要持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)家“科技辦企、科技興企”意識,重點(diǎn)幫助企業(yè)引進(jìn)更先進(jìn)的管理理念和更高層次的技術(shù)人才,全力推動規(guī)上企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施,不斷提升我縣工業(yè)企業(yè)水平。
三、壓實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)
黨員干部服務(wù)企業(yè)是一項(xiàng)動真格、實(shí)打?qū)嵉墓ぷ,絕不能一陣風(fēng)、走過場。在前期工作開展的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)專班要繼續(xù)把包聯(lián)企業(yè)工作納入“四個體系”閉環(huán)推進(jìn),建立全覆蓋包聯(lián)、常態(tài)化走訪、分級負(fù)責(zé)問題解決等機(jī)制,加強(qiáng)干部培訓(xùn)、定期督導(dǎo)調(diào)度,把幫助企業(yè)解決問題的成效作為檢查指導(dǎo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,通過滿意度測評、問卷調(diào)查、隨機(jī)走訪等途徑,對包聯(lián)工作開展情況進(jìn)行考核評議,對滿意度高的單位給予表彰獎勵,對排名靠后的單位進(jìn)行通報批評 ……(未完,全文共2219字,當(dāng)前僅顯示1410字,請閱讀下面提示信息。
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