銀行分行紀(jì)委2023工作總結(jié)

銀行分行紀(jì)委2023工作總結(jié)

今年以來，**分行紀(jì)委認真貫徹落實省、市分行黨建和經(jīng)營工作會議以及全面從嚴治黨暨紀(jì)檢工作會議精神，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，有效發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，有力推動全面從嚴治黨嚴的氛圍不斷形成�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、今年以來工作開展情況
(一)強化政治監(jiān)督，推動行黨委重大決策部署有效落實。
第一，圍繞黨委中心工作，精準(zhǔn)開展政治監(jiān)督。一是加強中央巡視整改監(jiān)督。要求全行上下繼續(xù)壓實整改工作責(zé)任，特別是要強化服務(wù)實體經(jīng)濟和鄉(xiāng)村振興、防范化解金融風(fēng)險、管黨治黨壓力傳導(dǎo)以及“點人點事”等重點問題攻堅，針對**支行貸存比低于50%的問題，市分行紀(jì)委下發(fā)監(jiān)督提示函，**支行制定了“以項目貸款為核心、加大重點項目貸款的營銷和投放力度”“以普惠貸款為重點、全力推進普惠業(yè)務(wù)發(fā)展”“以按揭貸款為補充、實現(xiàn)個人貸款提量增效”三大信貸投放措施。二是開展“春天行動”專項監(jiān)督。圍繞“春天行動”服務(wù)全行開門紅、服務(wù)一線戰(zhàn)斗，結(jié)合紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，對宣傳品的配置與發(fā)放情況、重點指標(biāo)推進情況、部門深入掛鉤點幫扶情況等開展監(jiān)督�；顒悠陂g，市分行紀(jì)委書記帶隊，實地了解網(wǎng)點營銷情況，對支行強化經(jīng)營管理和推進高質(zhì)量發(fā)展，從強化目標(biāo)達成決心、強化紀(jì)委監(jiān)督機
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第三，圍繞加強執(zhí)行力建設(shè)，推動干部擔(dān)當(dāng)作為。一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部不作為慢作為專項監(jiān)督。根據(jù)省分行關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部不作為慢作為專項監(jiān)督方案，全面梳理了2020年以來任期內(nèi)分管工作情況，從任職業(yè)績看擔(dān)當(dāng)作為，從內(nèi)部管理看履職盡責(zé)，從改革創(chuàng)新看改革落實，堅持實事求是的原則，篩選出落實黨中央和行黨委決策部署不力，對省、市分行黨委重大改革舉措不落地的，核心競爭力不強、業(yè)績大幅下滑、風(fēng)險集中暴露、問題多發(fā)頻發(fā)、群眾普遍不滿意的20名領(lǐng)導(dǎo)干部進行問責(zé)，其中一級支行分管行長5人、二級支行及團隊負責(zé)人15人。二是開展閑置資產(chǎn)重點整治專項監(jiān)督。對接財務(wù)部門，建立22處停用固定資產(chǎn)重點整治監(jiān)督臺賬，紀(jì)委書記召集了相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，加強信息交流共享，推動形成上下貫通、左右銜接“一盤棋”聯(lián)合調(diào)研工作機制，提升整治工作質(zhì)效。對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的典型問題形成監(jiān)督意見。三是開展對不在崗位工作人員的排查。排查組調(diào)取原始考勤記錄，工資單，收集整理公休、病假、考勤說明等相關(guān)證明材料，對長期合同工1968人開展排查。在全面核查的基礎(chǔ)上，通過綜合分析判斷，列出重點排查對象，對2022年工資收入明顯低于同職級的51名人員進行重點排查，逐一查明原因，查找問題，推進員工管理進一步規(guī)范化，并從嚴格落實考勤制度、員工考勒全覆蓋、嚴格審批權(quán)限管理、規(guī)范請病假手續(xù)、加強長病休管理、嚴格外派工作管理等六個方面下發(fā)監(jiān)督提示函。四是開展對內(nèi)病退、長病休等人員監(jiān)督檢查。按省分行部署，對**分行內(nèi)病退人員47人，長病休人員42人，其他長期不在崗人員1人，計90人的請假手續(xù)和辦理流程開展排查，進一步督促嚴格落實病假審批和醫(yī)療期各項管理制度，切實加強員工行為管理和隊伍建設(shè)。
第四，圍繞權(quán)力運行，加強關(guān)鍵少數(shù)監(jiān)督。一是加強會議監(jiān)督。全年市分行紀(jì)委書記共參加黨委會38次、行辦會43次、中心組學(xué)習(xí)會12次，紀(jì)委書記主持召開責(zé)任追究委員會7次，紀(jì)檢干部列席財審會16次、不良資產(chǎn)處置會11次、責(zé)任追究委員會會議6次，進一步加強和規(guī)范了對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。二是推動“兩個責(zé)任”的落實。是否嚴格落實黨委會“第一議題”制度，落實“三重一大”決策制度，嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度；是否落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，把意識形態(tài)工作納入全面從嚴治黨主體責(zé)任任務(wù)清單；是否加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，制定客戶經(jīng)理管戶考核方案；是否加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，落實“兩個不低于”要求等八個方面推動開展市分行層面自查和對支行層面現(xiàn)場監(jiān)督檢查。三是加強對年輕干部的監(jiān)督調(diào)研。重點圍繞“筑牢信仰之基、培養(yǎng)過硬本領(lǐng)、呵護健康成長”三大方面，從夯基固本強化理論素養(yǎng)、警示教育增強拒腐防變免疫力到提升能力、增強本領(lǐng)、崇尚實干等開展監(jiān)督。引導(dǎo)年輕干部對黨忠誠老實，正確對待權(quán)力，時刻自重自省，嚴守紀(jì)法規(guī)矩，扣好廉潔從業(yè)的第一�？圩印薄＝衲陮�**支行、**支行專題開展了年輕干部監(jiān)督調(diào)研。四是開展廉政審核。市分行紀(jì)委對11名新提拔干部開展“五廉”審核，把好任前審核關(guān)。對20個評先評優(yōu)事項和1個延期支付事項進行廉政審核，涉及個人525人次，單位21個。
(二)強化科技賦能，提升監(jiān)督質(zhì)效。一是充分利用大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)督平臺，開展房屋維修費用專項監(jiān)督。制定方案、調(diào)取房屋維修項目相關(guān)數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)掃描和分析，對費用開支的真實性、合理性、是否存在通過虛假項目套取資金行為、房屋維修公司是否與我行干部員工發(fā)生非正常資金往來等。二是充分運用公車智慧監(jiān)督平臺，從源頭控制車輪上的腐敗。加強對車輛節(jié)假日使用、非工作時間使用和特定區(qū)域使用的預(yù)警監(jiān)督，為違規(guī)用車、虛報維修費用和虛報加油費用等事項甄別提供依據(jù)，提高車輛監(jiān)督的針對性和實效性。并通過開展常態(tài)化核查、重點線索追查、深入疑點排查和制度完善，全面提升車輛監(jiān)督管理能力，審核預(yù)警1300余條。逐車調(diào)取行車軌跡，研判預(yù)警生成原因，將發(fā)現(xiàn)問題及時向車輛管理部門反饋，進一步加強了公車管理。三是開展員工違法犯罪行為起底排查。市分行紀(jì)委牽頭部署，與內(nèi)控與法律合規(guī)監(jiān)督部、安全保衛(wèi)部聯(lián)合組成排查組，分別赴公安局、法院、紀(jì)委監(jiān)委和檢察院對轄內(nèi)4119人開展排查。通過對比公、檢、法系統(tǒng)，排查發(fā)現(xiàn)兩名2022年度涉嫌醉駕員工。四是落實完成書記委員項目。在紀(jì)委書記牽頭部署下，通過調(diào)研、專項監(jiān)督、座談、現(xiàn)場督導(dǎo)、追責(zé)問責(zé)等方式，輔助智慧監(jiān)督平臺數(shù)據(jù)支撐，完成了“查處群眾身邊的“微腐敗”和侵害員工利益問題”、“監(jiān)督推動提升營業(yè)網(wǎng)點綜合效能”、“監(jiān)督查處領(lǐng)導(dǎo)干部推動不良_和清收處置方面不作為慢作為問題”三個書記委員項目。
(三)強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，推進紀(jì)律建設(shè)。今年以來黨內(nèi)處理21人，其中黨紀(jì)處分 ……（未完，全文共9044字，當(dāng)前僅顯示2470字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行分行紀(jì)委2023工作總結(jié)》）