駐村幫扶工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、精準選派，建強振興隊伍
一是精準摸底，確保“選對人”
二是因村派人，確�！芭傻脺省�
三是無縫銜接，確保“不斷檔”
二、精心培育，提升振興本領(lǐng)
一是專項培訓強理論
二是專題活動亮本領(lǐng)
三是資源運用提質(zhì)效
三、統(tǒng)籌使用，激發(fā)振興活力
一是嚴防致貧返貧
二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三是深化基層治理
四、嚴管厚愛，夯實振興根基
一是從嚴管理，強化責任落實
二是提拔表彰，激發(fā)干事熱情
三是落實保障，確保工作增效
一是進一步提升幫扶工作質(zhì)效
二是進一步做好幫扶力量選派
三是進一步夯實基層戰(zhàn)斗堡壘
四是進一步關(guān)心激勵幫扶干部
五是進一步強化先進典型選樹
……
駐村幫扶工作情況匯報

**區(qū)位于小涼山腹地，是小平同志親自選址特大軍工企業(yè)——**公司的駐地，也是三線建設(shè)核心“兩基一線”——成昆鐵路線“筑路禁區(qū)”所在的區(qū)域。全區(qū)幅員面積598平方公里，轄5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村（社區(qū)），總?cè)丝?.8萬人，以彝族為主的少數(shù)民族人口約8000人，是三線老區(qū)、邊遠彝區(qū)、全省鄉(xiāng)村振興重點幫扶區(qū)縣，也是全省唯一不對外開放的區(qū)縣。近年來，**區(qū)將駐村幫扶工作作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，選優(yōu)派強駐村幫扶力量，激勵廣大幫扶干部在鄉(xiāng)村振興一線建功立業(yè)�，F(xiàn)將**區(qū)駐村幫扶工作有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、精準選派，建強振興隊伍
一是精準摸底，確保“選對人”。按照先定村，再定人原則，組織區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)鄉(xiāng)村振興局對全區(qū)25個行政村進行調(diào)研摸底，劃分脫貧村、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村、黨組織軟弱渙散村、集體經(jīng)濟
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略594字，正式會員可完整閱讀）……　
”和“我是黨課主講人”等一系列活動，為駐村干部搭建展示自己的舞臺，通過亮成績、傳經(jīng)驗，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良好干事氛圍。**村第一書記**在**市2022年幫扶干部“十佳代言”活動中脫穎而出，**村第一書記許多獲評**省“鄉(xiāng)村新青年”，幫扶隊伍素能全面提升。三是資源運用提質(zhì)效。統(tǒng)籌用好東西部協(xié)作、省直定點幫扶、沙灣對口幫扶等幫扶資源，細化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化旅游、教育衛(wèi)生等領(lǐng)域交流合作機制，促成“校醫(yī)政企”等結(jié)對55對，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）結(jié)對全覆蓋；組織駐村干部赴上虞區(qū)、沙灣區(qū)6批次180余人，有效促進**區(qū)駐村干部開闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念、推進高質(zhì)量發(fā)展。
三、統(tǒng)籌使用，激發(fā)振興活力
一是嚴防致貧返貧。制發(fā)《**市**區(qū)關(guān)于進一步創(chuàng)新機制做好常態(tài)化監(jiān)測幫扶工作的試點方案》，明確駐村工作隊職責，由駐村工作隊會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委對網(wǎng)格員入戶排查上報的預(yù)警名單逐戶分析研判50余次，根據(jù)農(nóng)戶返貧致貧“重中輕”度風險，分別標注紅、黃、藍三色分類監(jiān)測預(yù)警戶29戶、82戶、72戶，堅決守住不出現(xiàn)一戶一人返貧的底線，**成為全市首個構(gòu)建常態(tài)化防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶體系試點區(qū)縣。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。駐村干部統(tǒng)籌幫扶力量依托各村資產(chǎn)、資源、生態(tài)和文化等有利條件，引入企業(yè)資本、技術(shù)和經(jīng)營管理，推動發(fā)展高山果蔬15000畝、茶葉5000畝，道地中藥材30000畝，建設(shè)藍莓園區(qū)2個，積極開拓“新樂天街”“新河田韻”等農(nóng)旅融合新項目。借助東西部協(xié)作平臺，上虞幫扶干部引入藍之美農(nóng)業(yè)科技有限公司的藍莓種植技術(shù)，助力藍莓種植規(guī)模實現(xiàn)3000余畝。依托省直定點幫扶力量，掛牌成立**職業(yè)技術(shù)學院**區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)博士工作站，大力開展道地中藥材良種繁育和種植技術(shù)科普。沙灣對口幫扶工作隊包裝培育本土網(wǎng)紅“**黎胖子”，抖音系列視頻點擊量超100萬，單場帶貨老鷹茶銷售額達到4.5萬元。三是深化基層治理。設(shè)立流動“村民說事點”，組織駐村干部、村“兩委”干部、黨員代表等組成“議事委員會”，圍繞群眾民生訴求、村級事務(wù)等，不定期開展“說事、議事、辦事、評事”，2022年解決群眾訴求270個、化解矛盾糾紛90件，群眾滿意率達98%。駐村干部利用入戶契機，大力宣傳推行“榮譽村民”“幸福指數(shù)”等積分管理制度，對孝老敬親、遵紀守法、鋪張浪費、厚葬薄養(yǎng)等正反行為進行量化管理，定期通過“紅黑榜”表揚先進、曝光后進，引導群眾自我管理。
四、嚴管厚愛，夯實振興根基
一是從嚴管理，強化責任落實。印發(fā)《**區(qū)駐村第一書記和工作隊管理辦法（試行）》，全方位、全過程、全覆蓋加強對駐村干部的關(guān)心關(guān)愛和管理約束。實行“行業(yè)主管部門統(tǒng)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主管，派出單位協(xié)管”的聯(lián)動管理約束機制，定期采取“電話抽查+視頻調(diào)度+現(xiàn)場督導+入戶巡查+書面匯報”模式開展業(yè)務(wù)督查、綜合督查與作風督查，今年以來，開展駐村工作督查2次，印發(fā)督查通報2期。二是提拔表彰，激發(fā)干事熱情。堅持提拔重用與選樹典型齊用力，著力從駐村干部隊伍中提拔一批、表彰一批，開展駐村幫扶工作以來，提拔重用駐村干部42名，推薦市級以上表彰表揚駐村干部30名，選樹“全國脫貧 ……（未完，全文共3164字，當前僅顯示1666字，請閱讀下面提示信息。收藏《駐村幫扶工作情況匯報》）