在全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)上的總結(jié)講話

在全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)上的總結(jié)講話

同志們：
今天召開全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)，主要任務(wù)是傳達(dá)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)精神，總結(jié)全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，查擺存在的問題，部署今年重點(diǎn)工作任務(wù)。今天會(huì)議通報(bào)了2022年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況和破壞營(yíng)商環(huán)境方面典型案例�？荚u(píng)綜合排名靠前的專班作了典型發(fā)言，考評(píng)綜合排名靠后的各專班組長(zhǎng)進(jìn)行了發(fā)言。營(yíng)商環(huán)境這項(xiàng)工作，我不想更多的再去講什么，但是還要有所強(qiáng)調(diào)，我講三句話。
第一句話，衰兵必亡。衰是衰敗的衰，衰兵是指沒有斗志，不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任，懶惰慵懶，甘愿躺平這么一個(gè)隊(duì)伍，這么一個(gè)軍隊(duì)肯定是要打敗仗，必死無疑。我們?cè)倏匆豢�，去年一年�(duì)I商環(huán)境為什么打了敗仗？首先就是我們這個(gè)隊(duì)伍缺少斗志，沒有爭(zhēng)先意識(shí)，特別是上半年，就像剛才我們有同志反思發(fā)言時(shí)候講的，一季度麻痹大意，二季度反應(yīng)不快，機(jī)遇喪失了，工作不去落實(shí)，最后全省排名倒數(shù)第一。我們下半年奮起直追，雖然第三季度第四季度取得了一定的成效，但是全年綜合一排仍然沒有逃出墊底的命運(yùn)，命運(yùn)怎么造成？我們也沒有必要再去強(qiáng)調(diào)客觀，再去分析原因。最根本的最直接的原因就是我們自己，我們敗在我們自己身上，作風(fēng)不優(yōu)、能力不強(qiáng)、不思進(jìn)取、不負(fù)責(zé)任，這么一個(gè)隊(duì)伍走到今天這個(gè)狀態(tài)，那是咎由自取。
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在全省人民面前，在評(píng)比的時(shí)候，我們能不能抬起頭來。如果因?yàn)闋I(yíng)商環(huán)境的墊底，造成影響了我們?nèi)珔^(qū)的形象、影響了我們發(fā)展的勢(shì)頭、影響了我們干部的決心，這個(gè)后果，每一個(gè)同志、每一個(gè)落后的專班你能承擔(dān)得起嗎？當(dāng)真正的像我們說的這些危險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，我們的很多同志就是罪人，基于這么一種危險(xiǎn)的時(shí)刻，怎么辦？我們就充分認(rèn)識(shí)到了我們的危險(xiǎn)，要堅(jiān)定為家鄉(xiāng)事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，為我們每個(gè)干部負(fù)責(zé)的這種狀態(tài)，要奮起直追，我說哀兵必勝，如何能做到必勝，我想著我們要做到三個(gè)必須。
第一個(gè)必須：決不允許精神懈怠、知難而退，必須背水一戰(zhàn)打贏打勝翻身仗。我們?cè)倬裎也徽瘢龠@么甘愿躺平，我們就是歷史的罪人。我們每一個(gè)同志都要振作起來，今天這么嚴(yán)肅的會(huì)議，剛才領(lǐng)導(dǎo)同志正在表態(tài)發(fā)言，我們會(huì)場(chǎng)里竟有些同志在那睡大覺，這種狀態(tài)下我們還有希望嗎？我今天真是很不理解，我們相當(dāng)級(jí)別的同志們、干部，你還有沒有一點(diǎn)**的情節(jié)，有沒有一點(diǎn)情懷？到了這么危險(xiǎn)的時(shí)刻，你還能睡著，這就是我們隊(duì)伍的寫照，也就是我剛才說的衰兵必亡。我們不用再多說，響鼓不用重錘，看到了我們這種面臨的危險(xiǎn)形勢(shì)，我們必須要改變自己、改變狀態(tài)。首先，要掃清思想障礙。營(yíng)商環(huán)境問題的根子還是在思想上、在精神上、在態(tài)度上，我們有的干部對(duì)工作就是不當(dāng)回事、麻木不仁。我們有的干部還存在自甘平庸、敷衍了事的惰性思維，有遇到困難繞著走的消極心態(tài)，有報(bào)喜不報(bào)憂的投機(jī)心理，有固執(zhí)己見、自以為是的傲慢惡習(xí)，這些問題都是精神懈怠、麻木僵化的具體表象，必須深刻警醒、堅(jiān)決杜絕。這些表現(xiàn)每個(gè)同志實(shí)際上都不同程度的存在，我們要把壞事變成好事，通過這一次的敗北，讓我們迎頭趕上。現(xiàn)在新的一年全省在同一起跑線上，雖然我們起跑線要背負(fù)著更多的壓力和包袱，但是我們必須輕裝上陣，真研究、真落實(shí)，沒有過不去的山，只要我們肯登攀，多難嗎？并不難。其次，要明確目標(biāo)任務(wù)。我們必須明確，我們的目標(biāo)就是要鎖定營(yíng)商環(huán)境爭(zhēng)創(chuàng)全省一流水平，我們必須兌現(xiàn)我們提出的“投資爭(zhēng)過山海關(guān)、興業(yè)首選**”的莊嚴(yán)承諾，我們必須無條件堅(jiān)決打贏打勝這場(chǎng)翻身仗。我們過去喊出去，這是口號(hào)，讓投資者讓老百姓評(píng)價(jià)，我們說這句話確實(shí)名副其實(shí)，我們才達(dá)到了目的。所以這是我們要打好翻身仗必須要完成的目標(biāo)。第三，要盡銳出戰(zhàn)打拼。從現(xiàn)在起，必須正視我們沒有追兵、都是標(biāo)兵、退無可退的現(xiàn)實(shí)，去年半年開會(huì)的時(shí)候我講了，我們上半年墊底了，我們以后無追兵，沒有退路，沒有脾氣，沒有選擇了，這4個(gè)沒有，我想大家還應(yīng)該仍有印象，但是我們最后還是仍然前面都是標(biāo)兵，后面沒有追兵，因此不管人家怎么變，我們沒有脾氣了，為什么？因?yàn)槲覀儧]有基礎(chǔ)成績(jī)，你再怎么努力，稍有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)，你就會(huì)落入深淵，這種局面我們還能在2023年再次重演嗎？從各位領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)專班再到各個(gè)扛標(biāo)單位，都要嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)。我們要痛定思痛，絕地反擊，與優(yōu)者“對(duì)標(biāo)”、與強(qiáng)者“比拼”、與快者“賽跑”，讓“干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”成為干事創(chuàng)業(yè)新常態(tài)，我們要充分點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)激情，卸下包袱、振奮精神，重整行裝再出發(fā)，全面打贏營(yíng)商環(huán)境的翻身仗。
第二個(gè)必須：決不允許松松垮垮、不緊不慢，必須保持“開局就要爭(zhēng)先”的勢(shì)頭。不怕事難，就怕人懶�！吧⒙侠笔亲黠L(fēng)的頑疾，要下大力氣整治。在這個(gè)會(huì)議上，我們就要重點(diǎn)通報(bào)，在去年?duì)I商環(huán)境當(dāng)中不作為、作風(fēng)慵懶、不負(fù)責(zé)任造成負(fù)面影響的這些典型案例。其目的就是讓大家接受教訓(xùn)、改變狀態(tài)，徹底的扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。一步慢、步步慢。今年我們決不允許再發(fā)生類似的情況，決不允許工作拖拖拉拉、慢慢騰騰、貽誤戰(zhàn)機(jī)。今天會(huì)上確定的各項(xiàng)任務(wù)，要不講條件、不擺困難，迅速行動(dòng)、搶占先機(jī)。一是馬上認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。各相關(guān)部門要按照“一個(gè)事項(xiàng)、一套方案、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班”的要求，明確分工、細(xì)化舉措，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有人抓、有人管，推進(jìn)有力、扎實(shí)有效。剛才講的三方評(píng)價(jià)、具體的每一項(xiàng)審批，作為領(lǐng)導(dǎo)必須要親力親為，甚至有很多工作關(guān)鍵的時(shí)候，每一個(gè)專班都要按照這個(gè)要求，根據(jù)承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)，要一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)標(biāo)。22年我們差了哪些，差在哪兒，丟分丟在哪，加分加在哪。今年怎么辦？每個(gè)專班要認(rèn)真的反思，拿出措施和辦法，主管領(lǐng)導(dǎo)要一個(gè)專班一個(gè)專班聽匯報(bào)，一個(gè)專班一個(gè)專班的去指導(dǎo)督辦，要把目標(biāo)制定到月，措施細(xì)化到周，進(jìn)度安排到日，這是我在省里做的表態(tài)。作為領(lǐng)導(dǎo)要在場(chǎng)在位督辦，這是經(jīng)驗(yàn)，也是教訓(xùn)。二是馬上梳理清單。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦**個(gè)一級(jí)指標(biāo)、**個(gè)二級(jí)指標(biāo)、**項(xiàng)具體指 ……（未完，全文共4493字，當(dāng)前僅顯示2366字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)上的總結(jié)講話》）