市消防救援支隊2024年“藍(lán)焰向陽”課題工作室推進人才隊伍建設(shè)工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)及思路
三、組織架構(gòu)
四、主要職能
（一）為支隊黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)提供信息及政策咨詢、決策可行性分析和風(fēng)險評估，發(fā)揮智囊團“外腦”作用
（二）根據(jù)支隊的工作需求，對重大傾向性、瓶頸性問題進行專題攻關(guān)
（三）承擔(dān)協(xié)助申報重大研究課題，開展專題調(diào)研、消防基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)術(shù)研究職能
（四）完成支隊黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
五、工作流程
六、運行機制
（一）實體運行機制
（二）課題攻關(guān)機制
（三）工作考評機制
（四）工作例會機制
（五）激勵競爭機制
（六）物資保障機制
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市消防救援支隊2024年“藍(lán)焰向陽”課題工作室推進人才隊伍建設(shè)工作方案

為深入實施人才強隊?wèi)?zhàn)略，培養(yǎng)造就素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才隊伍，不斷提高隊伍綜合戰(zhàn)斗力，加快實現(xiàn)適應(yīng)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合國家消防救援局和總隊人才隊伍建設(shè)的總體部署、《*省消防救援總隊成立課題工作室推進人才隊伍建設(shè)工作方案》及全市消防救援隊伍實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記授旗訓(xùn)詞精神為遵循，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作重要論述，遵循消防工作發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，弘揚工匠精神，堅持“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，匯聚起立足新起點、展現(xiàn)新作為、開啟新征程的磅礴力量。
二、目標(biāo)及思路
支隊成立作戰(zhàn)訓(xùn)練、車輛裝備、消防政工、信息通信、防火監(jiān)督、火災(zāi)調(diào)查
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課題工作室：課題工作室成立方式可由個人申請或支隊分管領(lǐng)導(dǎo)指定專班成立，每個課題工作室團隊控制在8人以內(nèi)，設(shè)課題負(fù)責(zé)人1人，研究員若干。
*課題負(fù)責(zé)人應(yīng)為從事該專業(yè)領(lǐng)域5年以上工作經(jīng)歷的大隊級正職或?qū)I(yè)技術(shù)十級以上干部，具有扎實的專業(yè)理論功底，有較豐富的實踐工作經(jīng)驗和教學(xué)授課經(jīng)驗，能承擔(dān)內(nèi)部教員幫帶和重大課題調(diào)研項目，能從事教材編寫，對人才培養(yǎng)具備實操指導(dǎo)能力，能牽頭承擔(dān)消防科研和消防技術(shù)革新項目。遴選對象由支隊政治部擇優(yōu)推薦，上報支隊主官審批后，確定課題負(fù)責(zé)人。
*研究員由政治部、課題負(fù)責(zé)人從全市指戰(zhàn)員、文員、專職隊員中遴選產(chǎn)生。

四、主要職能
（一）為支隊黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)提供信息及政策咨詢、決策可行性分析和風(fēng)險評估，發(fā)揮智囊團“外腦”作用；
（二）根據(jù)支隊的工作需求，對重大傾向性、瓶頸性問題進行專題攻關(guān)；
（三）承擔(dān)協(xié)助申報重大研究課題，開展專題調(diào)研、消防基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)術(shù)研究職能。
（四）完成支隊黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
五、工作流程
工作室運行前期，根據(jù)工作需要及工作目標(biāo)科學(xué)制定各項工作制度、人才培育辦法、榮譽爭創(chuàng)計劃、團隊管理辦法以及獎懲激勵機制等，工作室投入實體化運行后，根據(jù)實際情況隨時調(diào)整相關(guān)辦法，不斷健全各項機制。
工作室投入運行后，由人才辦根據(jù)隊伍實際，立足實戰(zhàn)導(dǎo)向，科學(xué)合理設(shè)置課題項目，交由課題工作室進行項目攻關(guān)，由課題負(fù)責(zé)人在攻關(guān)期間指導(dǎo)業(yè)務(wù)幫扶。課題工作室在項目攻關(guān)期間，根據(jù)實際情況提出經(jīng)費、物資保障需求，由支隊（或承辦課題項目的基層大隊）提供全方位保障，支持相關(guān)課題項目攻關(guān)。攻關(guān)成功后，由人才辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相對應(yīng)業(yè)務(wù)科室（或具備試點條件的基層單位）對創(chuàng)新成果進行實戰(zhàn)應(yīng)用，提出具體意見后交由課題工作室進行改進。
課題攻關(guān)成功后，工作室指定專人對課題的工作目的、詳細(xì)流程、工作成效等內(nèi)容進行講解，在領(lǐng)導(dǎo)小組及人才辦全面評估了解相關(guān)項目具體情況后，具備一定的推廣條件，即可在全市、全省范圍內(nèi)進行宣傳推廣，擴大影響力。課題工作室可根據(jù)實際情況開展專利申請工作，政治部根據(jù)工作室實際工作成效實施榮譽爭取等相關(guān)工作。
六、運行機制
（一）實體運行機制。支隊政治部加掛“人才辦”牌子，各課題工作室依托相關(guān)業(yè)務(wù)科室或各大隊掛“**領(lǐng)域課題工作室”牌子，便于統(tǒng)籌推進各級各類人才隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)效能，推動課題工作室全面運行。人才辦主要培養(yǎng)業(yè)務(wù)崗位能手，為全市消防救援隊伍輸送人才。
（二）課題攻關(guān)機制。各專業(yè)領(lǐng)域課題工作室圍繞重點調(diào)研課題和科技創(chuàng)新開展對外交流合作，建立人才培養(yǎng)課程、實訓(xùn)基地、發(fā)表調(diào)研論文，發(fā)揮社會資源優(yōu)勢，提高自身研究水平。
（三）工作考評機制。課題工作室建設(shè)成效納入單位、干部平時考核內(nèi)容，工作實績納入專業(yè)技術(shù)干部履職成效評價指標(biāo)體系；對在當(dāng)前具有攻堅課題且取得顯著成效、并獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致肯定的課題工作室，該工作室成員原則上當(dāng)季度考核等次評定為“優(yōu)秀”；政治部定期了解課題工作室日常運行、工作業(yè)績、課題攻 ……（未完，全文共2545字，當(dāng)前僅顯示1618字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊2024年“藍(lán)焰向陽”課題工作室推進人才隊伍建設(shè)工作方案》）