市消防救援總隊辦公室關(guān)于全市隊伍管理交叉互查工作的情況報告

目錄/提綱：……
一、交叉互查工作情況
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，嚴(yán)密安排部署
（二）堅持問題導(dǎo)向，強化督導(dǎo)幫扶
（三）強化通報整改，形成管理閉環(huán)
二、存在問題不足
（一）正規(guī)化建設(shè)仍需強化
（二）精細(xì)化管理還不到位
（三）涉賭涉貸專項整治還不徹底
三、下步工作要求
（一）切實提高思想認(rèn)識
（二）夯實隊伍管理根基
一要強化安全教育
二要強化人員管理
三要強化管酒治酒
四要強化任務(wù)安全
五要強化季節(jié)性事故預(yù)防
（三）加大監(jiān)督檢查力度
……
市消防救援總隊辦公室關(guān)于全市隊伍管理交叉互查工作的情況報告

為深化推進(jìn)安全“九無一創(chuàng)”活動走深走實，按照“一月一重點”專項整治工作安排，總隊于5月27日啟動五月份隊伍安全管理交叉互查工作，成立5個交叉互查組，利用4個工作日，對17個支隊機關(guān)、60個基層隊站開展“交叉式、互學(xué)式”督導(dǎo)檢查，督促各單位抓牢抓實隊伍正規(guī)化建設(shè)、精細(xì)化管理工作，確保隊伍高度安全穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、交叉互查工作情況
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，嚴(yán)密安排部署。為推進(jìn)交叉互查工作有序開展，隊務(wù)處精心研究謀劃，圍繞隊伍“正規(guī)化建設(shè)、精細(xì)化管理、涉賭涉貸專項整治”三個方面，細(xì)化14項督查內(nèi)容清單，挑選15名隊伍管理業(yè)務(wù)骨干，成立5個交叉互查組，召開動員部署暨督查培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，細(xì)化任務(wù)分工，嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)格落實“日反饋、日調(diào)度、視頻記錄”工作機制，確保交叉互查工作不打折扣、不走過場，務(wù)求
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雜亂；**消防救援站夜間執(zhí)崗人員睡覺；**消防救援站車庫內(nèi)戰(zhàn)斗服姓名與架子銘牌不匹配；**消防救援站班內(nèi)仍擺放綠植；**消防救援站夜間交接崗用時較長，導(dǎo)致漏崗現(xiàn)象出現(xiàn)；開發(fā)區(qū)*消防救援站未嚴(yán)格按照既定課程表開展教育學(xué)習(xí)，且未在要事日記中進(jìn)行備注。
（二）精細(xì)化管理還不到位。*支隊*小型站站長備勤室床鋪被子沉積灰塵，班內(nèi)垃圾桶堆滿垃圾未及時清理；*黃*特勤站監(jiān)控?fù)p壞無法回放干部查鋪查哨情況；*安寧小型站營區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)未接入總隊、支隊視頻圖像平臺；**消防救援站住班干部銘牌設(shè)置不統(tǒng)一，干部個人物品擺放雜亂；**消防救援站工作檔案歸檔不及時；**消防救援站干部未在規(guī)定時間內(nèi)組織查鋪查哨；*消防救援站住班干部床下雜物較多，擺放凌亂。
（三）涉賭涉貸專項整治還不徹底。*青*消防救援站涉賭涉貸專項整治個人征信報告不齊全；**消防救援站涉賭涉貸專項整治臺賬制作不規(guī)范，家訪式摸排工作不徹底；**消防站干部征信報告缺失未歸檔；*楊*消防救援站涉賭涉貸專項整治摸排工作不實，未進(jìn)行研究討論；*寨消防救援站涉賭涉貸專項整治談心談話流于形式，記錄不完整。
三、下步工作要求
各單位要進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)密工作措施，全面加強隊伍安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、有效控制、提前消除隊伍中各類苗頭隱患問題，確保隊伍內(nèi)部安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
（一）切實提高思想認(rèn)識。三季度，是年度工作的“黃金期”，也是安全問題的高發(fā)期。從安保任務(wù)看，二十屆三中全會7月份即將在京召開，國慶75周年臨近，確保隊伍高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定至關(guān)重要。從任務(wù)形勢看，*進(jìn)入汛期，降雨增多，發(fā)生泥石流、山洪、內(nèi)澇等災(zāi)害的可能性較大，比武、演訓(xùn)、培訓(xùn)活動集中，人員裝備動用頻繁，隊伍遂行任務(wù)和防范化解安全風(fēng)險的壓力逐漸增大。從隊伍內(nèi)部看，進(jìn)入盛夏，季節(jié)性事故以及酗酒zhi事、激情犯罪等問題易發(fā)多發(fā)；休假、公出等在外人員多，跟蹤_難度大。各單位要高度重視、深入研究，采取有效舉措防范化解各類安全風(fēng)險苗頭隱患，最大限度避免隊伍安全問題發(fā)生。
（二）夯實隊伍管理根基。要認(rèn)真貫徹落實全國消防救援隊伍二季度安全管理工作電視會議精神，嚴(yán)格落實隊伍常態(tài)化精細(xì)_24項措施，持續(xù)正規(guī)“四個秩序”，以“五個強化”措施確保隊伍內(nèi)部安全穩(wěn)定。一要強化安全教育。要組織召開一次安全警示教育會，專題研究部署安全防事故對策，著重加強請假、休假等不在位人員安全教育提醒，擰緊思想弦；突出抓好安全常識、安全規(guī)程、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容的經(jīng)常性教育學(xué)習(xí)，努力提高安全防事故的能力和水平。二要強化人員管理。結(jié)合近期實地督導(dǎo)檢查情況看，當(dāng)前基層隊站每日涉及大量公差、借調(diào)、外出調(diào)研人員，各單位要緊盯人員跟蹤管理，將所有人員納入視線，嚴(yán)格落實“請銷假、晚點名、查鋪查哨、干部住班、留營住宿”等日常制度，嚴(yán)防安全事故；要突出抓好機關(guān)勤務(wù)站以及小遠(yuǎn)散單位的監(jiān)管，嚴(yán)防“燈下黑”。三要強化管酒治酒。要保持從嚴(yán)管酒治酒的高壓態(tài)勢，深入摸排隊伍管酒治酒隱患苗頭，建立好酒、嗜酒_教育幫扶機制，堅決防止違規(guī)飲酒、酒后駕車、酗酒zhi事等問題發(fā)生。近期，總隊將加大實地突擊測酒力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)飲酒、頂風(fēng)違紀(jì)的，將硬起手腕、嚴(yán)肅處理。四要強化任務(wù)安全。要高度重視任務(wù)安全，遂行各類救援任務(wù) ……（未完，全文共2737字，當(dāng)前僅顯示1740字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援總隊辦公室關(guān)于全市隊伍管理交叉互查工作的情況報告》）