全省消防救援隊(duì)伍學(xué)習(xí)貫徹條令綱要活動(dòng)開展情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、主要工作成效
（一）高度重視，安排周密，活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
（二）豐富載體，創(chuàng)新方法，學(xué)用條令綱要氛圍濃厚
（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化難點(diǎn)，隊(duì)伍正規(guī)化水平逐步提升
（四）學(xué)用結(jié)合，強(qiáng)化督導(dǎo)，工作責(zé)任措施落實(shí)到位
二、存在的問題
（一）重視程度有待提高
（二）工作推進(jìn)不夠有力
（三）工作成效轉(zhuǎn)化還有不足
（四）隊(duì)伍管理有待加強(qiáng)
三、下一步工作要求
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全省消防救援隊(duì)伍學(xué)習(xí)貫徹條令綱要活動(dòng)開展情況報(bào)告

2024年3月份以來，全省消防救援隊(duì)伍按照國(guó)家局、總隊(duì)統(tǒng)一部署，深入開展了學(xué)習(xí)貫徹條令綱要活動(dòng)�；顒�(dòng)中，各級(jí)結(jié)合當(dāng)前隊(duì)伍管理工作形勢(shì)和任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)取得了明顯成效，指戰(zhàn)員條令意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)顯著提高，隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平得到了有效地提升，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了有力保證。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況報(bào)告如下：
一、主要工作成效
（一）高度重視，安排周密，活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。全省各級(jí)消防救援隊(duì)伍把學(xué)習(xí)貫徹條令綱要活動(dòng)作為加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的重要舉措和有力抓手，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、高質(zhì)量落實(shí)。建立健全活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)、方法和職責(zé)。同時(shí)，將推進(jìn)、督導(dǎo)、宣傳和評(píng)比等任務(wù)分解細(xì)化，全力抓好各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)常委分片包干、定點(diǎn)指導(dǎo)制度，在學(xué)習(xí)條令、履職盡責(zé)、改進(jìn)作風(fēng)上以身作則、率先垂范，切實(shí)增強(qiáng)了指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)條令條例的自覺性和
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活。在總隊(duì)隊(duì)列會(huì)操暨條令綱要知識(shí)競(jìng)賽中，**支隊(duì)、**支隊(duì)、**支隊(duì)分別獲得隊(duì)列會(huì)操干部組前三名；**支隊(duì)獲得隊(duì)列會(huì)操消防員組第一名，**支隊(duì)、**支隊(duì)并列第二名，**支隊(duì)獲得第三名；**支隊(duì)干部**奪取條令綱要知識(shí)競(jìng)賽冠軍。
（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化難點(diǎn)，隊(duì)伍正規(guī)化水平逐步提升。各級(jí)隊(duì)伍緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照條令綱要內(nèi)容，從日常管理、內(nèi)務(wù)設(shè)置、儀容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌、執(zhí)法執(zhí)勤和安全工作等方面逐一檢查梳理，認(rèn)真查擺糾治管教脫節(jié)、失控漏管、“四個(gè)秩序”不規(guī)范等突出問題。**支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展“幫建支部、幫抓隊(duì)伍、幫帶骨干”活動(dòng)，重點(diǎn)查糾基層組織功能弱化、經(jīng)常性管理教育不到位、“四個(gè)秩序”不正規(guī)等問題；**支隊(duì)制定《支隊(duì)機(jī)關(guān)一日生活及日常管理暫行規(guī)定》，定期開展生活秩序檢查評(píng)比，進(jìn)一步規(guī)范辦公秩序、儀容儀表及日常行為；**支隊(duì)舉辦“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”暨依法從嚴(yán)治隊(duì)培訓(xùn)班和觀摩會(huì)，集中對(duì)管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化示范引領(lǐng)效能；總隊(duì)訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)深入開展“隊(duì)列整訓(xùn)活動(dòng)”和“機(jī)關(guān)干部隊(duì)列指揮能力”專項(xiàng)考核，指戰(zhàn)員隊(duì)列素質(zhì)得到有效提升。此外，各單位還以學(xué)習(xí)貫徹綱要活動(dòng)為契機(jī)，圍繞黨團(tuán)群組織、作戰(zhàn)訓(xùn)練、消防執(zhí)法、工作運(yùn)行、隊(duì)站建設(shè)“五個(gè)規(guī)范化”積極打造正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)樣板，通過修訂完善制度匯編、各類標(biāo)識(shí)，拍攝 “一日生活制度”示范片，制作正規(guī)化建設(shè)圖冊(cè)，優(yōu)化庫室功能等，推動(dòng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)不斷走深走實(shí)。
（四）學(xué)用結(jié)合，強(qiáng)化督導(dǎo)，工作責(zé)任措施落實(shí)到位。各單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取自查與互查、重點(diǎn)抽查、實(shí)地檢查與現(xiàn)場(chǎng)督辦相結(jié)合的方法，實(shí)現(xiàn)了從“事后整改”向“事前防范”、從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。**支隊(duì)構(gòu)建“班子成員蹲點(diǎn)督導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室聯(lián)合督導(dǎo)、值班干部視頻督導(dǎo)、重點(diǎn)工作專項(xiàng)督導(dǎo)”四位一體督導(dǎo)模式，融合“五個(gè)不動(dòng)搖”教育實(shí)踐活動(dòng)和涉酒涉賭涉貸問題專項(xiàng)整治開展全方位督導(dǎo)檢查，檢查手機(jī)223部、電腦158臺(tái)，點(diǎn)驗(yàn)個(gè)人物品147人次，助推隊(duì)伍風(fēng)氣持續(xù)向好；**支隊(duì)組織開展“兩練兩查”和每周“隔空比武”，利用視頻會(huì)議和營(yíng)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)定期督導(dǎo)基層單位條令學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練開展情況；總隊(duì)訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)針對(duì)人員相對(duì)零散、培訓(xùn)人員流動(dòng)性大等特點(diǎn)，抽調(diào)專人每日對(duì)人員管理、組訓(xùn)施訓(xùn)、從嚴(yán)治酒、紀(jì)律作風(fēng)等工作進(jìn)行常態(tài)化、不間斷督察�；顒�(dòng)期間，總、支隊(duì)黨委常委先后40余次深入基層單位采取座談了解、幫扶指導(dǎo)、研究對(duì)策等形式，幫助基層查找并整改了一大批安全隱患和管理漏洞。總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)暗訪督察組在重大活動(dòng)及重要節(jié)日期間開展督查暗訪30余次，視頻督察103次。
二、存在的問題
通過日常督導(dǎo)檢查和考核驗(yàn)收，各單位在工作中還存在一些問題和不足：
（一）重視程度有待提高。少數(shù)單位對(duì)活動(dòng)部署安排停留于表層化解讀、口號(hào)化表態(tài)，缺乏工作主動(dòng)性和執(zhí)行力，“推一推、動(dòng)一動(dòng)”的問題不同程度存在。**支隊(duì)**消防救援站未組織深入研究學(xué)習(xí)總隊(duì)、支隊(duì)活動(dòng)方案，僅開展了一般性的傳達(dá)學(xué)習(xí)，活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃不具體，部分指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)筆記記錄不認(rèn)真；**支隊(duì)將條令綱要學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)作為支隊(duì)條令條例學(xué)習(xí)月活動(dòng)的一般化延續(xù)，未結(jié)合總隊(duì)活動(dòng)方案科學(xué)指定支隊(duì)工作計(jì)劃，工作部署不到位。部分單位對(duì)活動(dòng)開展情況總結(jié)不深入、不全面，未提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的具體意見措施；**支隊(duì)、**支隊(duì)、總隊(duì)訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)均未按時(shí)向總隊(duì)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。**支隊(duì)、**支隊(duì)、**支隊(duì)未及時(shí)上報(bào)條令綱要集中宣講優(yōu)秀課件。
（二）工作推進(jìn)不夠有力。有的單位活動(dòng)組織不嚴(yán)密，推進(jìn)不力，總隊(duì)部署要求的固定動(dòng)作落實(shí)不夠到位；個(gè)別單位開展工作方法單一，存在套路化、程序化現(xiàn)象，對(duì)工作的宣傳停留在寫稿件的低層次上，指戰(zhàn)員“聽不到”“聽不進(jìn)”和“聽 ……（未完，全文共3751字，當(dāng)前僅顯示1975字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全省消防救援隊(duì)伍學(xué)習(xí)貫徹條令綱要活動(dòng)開展情況報(bào)告》）